以下為實(shí)錄:
主持人 梁能:
歡迎大家來參加我們的基業(yè)長青與創(chuàng)始人傳承的討論。今天為大家請到了四位嘉賓,在我右手是新希望集團(tuán)的董事長劉永好,大家知道他剛剛在去年把上市公司董事長的職位傳給了女兒,劉暢,又是第二位均瑤集團(tuán)的總裁,家族企業(yè)什么情況底下有助于企業(yè)傳承,有自己非常深刻的見解。在我左手第一位是海豐國際的創(chuàng)始人、董事長和總裁,楊紹鵬先生,他的選擇是把家族企業(yè)傳給職業(yè)經(jīng)理人。所屬第二位是法國HEC商學(xué)院戰(zhàn)略與國際商務(wù)名譽(yù)教授。大家都知道,某企業(yè)家92歲在美國出差的過程中突然過世,92歲的時(shí)候沒有交班完成,他死后四房太太,三十幾個(gè)子女打官司,一直打到臺灣的高等法院,他也沒處理好,傳承是一件非常困難的事情。第二,即使是傳承成功的企業(yè),他們的做法也很不一樣,GE、寶潔做法是公開賽馬,做得非常高。但是我們看另外一個(gè)非常成功的企業(yè)我們看聯(lián)想,柳傳志現(xiàn)在成功地把楊元慶扶到董事長的位置,把朱力楠(音)推到這樣的位置,這是很難的事情,很難做到,到底怎么傳,傳給誰,下面有請四位嘉賓來講講他們的經(jīng)驗(yàn)。