2014年5月，在中國企業(yè)家俱樂部組織的全球游學(xué)計(jì)劃英國站中，你將聆聽到一位家族企業(yè)管理大師奈杰爾.尼克爾森(Nigel Nicholson)的創(chuàng)意方法論：人格與領(lǐng)導(dǎo)力成長。他將圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”講述：什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力為什么重要，為什么領(lǐng)導(dǎo)者會失敗?
全球五百強(qiáng)中，有超過三分之一的企業(yè)為家族企業(yè)，中國約有85%的民營企業(yè)是家族企業(yè)，未來5至10年大約3/4的家族企業(yè)將面臨交接班問題，關(guān)鍵的內(nèi)部問題得到企業(yè)家們?nèi)找嬷匾暋?ldquo;家族企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?”倫敦商學(xué)院 (London Business School)組織行為學(xué)教授奈杰爾•尼科爾森(Nigel Nicholson)說，“是家族。”“父子關(guān)系尤其可能出現(xiàn)問題。有時會出現(xiàn)老一輩當(dāng)退不退、導(dǎo)致小字輩接班無門的情況。這樣并不健康。老一輩仍在試圖證明自己是有能力的人，而小字輩則試圖展示自己是合格的接班人。”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要與其下一代建立一種輔導(dǎo)或培養(yǎng)的關(guān)系，這對一位父親而言是很難做到的。一種可能更為明智的安排是，讓接班人在另一家企業(yè)，接受其他人的培養(yǎng)。要培養(yǎng)繼承人，就要使他們嗅到一絲權(quán)力的氣息。”
深入研究家族企業(yè)的奈杰爾教授還曾出版了一本著名的書《家族戰(zhàn)爭》，收錄了包括古琦、福特、阿迪達(dá)斯、IBM等在內(nèi)的24家世界頂級家族企業(yè)的興衰故事，講述小小的內(nèi)部紛爭如何威脅一個企業(yè)的生存，此書為參與經(jīng)營家族企業(yè)的人士提供寶貴的建議。BP.Ergo公司主席吉特•皮拉馬爾博士曾說：“通過一位經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的教育專家的眼睛深刻透析家庭企業(yè)發(fā)展背后的動力。每一位讀者都可以在書中找到自己的影子。”
這位奈杰爾.尼克爾森(Nigel Nicholson)教授是誰?
他是著名的商業(yè)教育家、思想家、作家和評論家。他也是倫敦商學(xué)院的組織行為學(xué)教授，主要負(fù)責(zé)高管領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目包括高效人際交往能力以及獨(dú)特的“普羅透斯”項(xiàng)目(即高級領(lǐng)導(dǎo)者綜合領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目)。
他的研究領(lǐng)域覆蓋廣闊，一直以來在探尋增長知識和改善商業(yè)實(shí)踐的有創(chuàng)意的方法論。進(jìn)入倫敦商學(xué)院以來，他還嘗試將進(jìn)化心理學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威觀點(diǎn)引入商業(yè)領(lǐng)域的研究，發(fā)表了一系列有名的著作和演講。他近年來的研究關(guān)注了家族企業(yè)、人格與領(lǐng)導(dǎo)力的成長、金融風(fēng)險(xiǎn)與決策、職業(yè)規(guī)劃、組織變革和領(lǐng)導(dǎo)力才能，尤其適合民營企業(yè)家的學(xué)習(xí)成長。
他最新出版的書《領(lǐng)導(dǎo)力中“自我角色”的解讀：觀察、做人和做事的策略》(The 'I' of Leadership: Strategies for seeing, being and doing)中提出看待領(lǐng)導(dǎo)力的全新視角，吸取了進(jìn)化生物學(xué)和身份認(rèn)同理論中的許多觀點(diǎn)。
在中國企業(yè)家全球游學(xué)計(jì)劃英國站中，他將圍繞”領(lǐng)導(dǎo)力“講述1)什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，2)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力為何重要，3)為什么領(lǐng)導(dǎo)者會失敗，以及4)人格在成功中的作用和原因。值得期待!
報(bào)名咨詢：
電話：010-62766066-849
VIP熱線：136-2128-6776
郵箱：youxue@daonong.com
在線報(bào)名：http://www.geekyang.top/cec/biao/youxue.html
綠研院小程序
中國企業(yè)家俱樂部公眾號
