2023中國綠公司論壇暨企業(yè)綠色發(fā)展研究院年會于4月22日-4月24日在海南陵水舉行，企業(yè)綠色發(fā)展研究院院長、中國企業(yè)家俱樂部副理事長、中科院創(chuàng)投董事長吳樂斌在23日下午的全會論壇發(fā)表了主題為《企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀和展望》的演講，以下為發(fā)言實錄：

企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀觀察

當(dāng)下的市場競爭，是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭，其中尤以科技創(chuàng)新力最為重要。那么，中國企業(yè)的科技創(chuàng)新能力究竟如何？

首先我們要看看宏觀環(huán)境，綠研院對比了中美兩國的科技研發(fā)投入情況，以R&D投入強(qiáng)度為衡量依據(jù)，中國在過去的二十多年始終落后于美國。但我們也很驚喜地看到，自2012年以來，中國的R&D投入強(qiáng)度在不斷縮小同美國的差距。2022年，中國同美國的差距進(jìn)一步縮小，從R&D投入強(qiáng)度這個指標(biāo)來看，在宏觀層面國家投入了很多的資源去彌補(bǔ)過去多年落下的差距，相信追趕上美國指日可待。

宏觀層面的科研投入反映了國家對科技創(chuàng)新的重視程度，再進(jìn)一步細(xì)分，我國從事科技創(chuàng)新的主體部門分別是：科研院所、高校和企業(yè)，他們的分工各有不同。從工作性質(zhì)來看主要分為：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用四個階段。三類機(jī)構(gòu)在分工上各有區(qū)別又密切聯(lián)系，形成科研院所和高校以論文為主，應(yīng)用型研究院所以論文和專利為主，企業(yè)則以專利和技術(shù)應(yīng)用為主的科技創(chuàng)新分工模式。

單獨從中科院的情況來看，從2017年開始中科院的科研投入不斷增加，到了2022年達(dá)到了892.5億元。另一方面，中科院作為國家的戰(zhàn)略科技力量，在論文和專利的產(chǎn)出數(shù)量來看也不斷提升。

近幾年，不斷有政府文件將企業(yè)定義為科技創(chuàng)新的主體。這一點在數(shù)據(jù)上也有所體現(xiàn)，2021年國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入超過2萬億元，占全國科技研發(fā)投入的76.9%。其中，國內(nèi)上市公司的R&D投入強(qiáng)度高于國內(nèi)企業(yè)總體的平均強(qiáng)度。
 

綠研院選取了當(dāng)下5個科技創(chuàng)新最為活躍的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新能源領(lǐng)域、先進(jìn)制造領(lǐng)域、新能源汽車領(lǐng)域、人工智能領(lǐng)域和創(chuàng)新藥領(lǐng)域來觀察產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)的投入情況。從數(shù)據(jù)中可以看到，創(chuàng)新藥領(lǐng)域的研發(fā)投入強(qiáng)度最高，2021年全行業(yè)平均超過了10%，這其中既有政策的鼓勵和支持，也跟中國創(chuàng)新藥領(lǐng)域的出海有關(guān)。

以上是從宏觀和中觀的維度，梳理了國內(nèi)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀。2018年，“卡脖子”這個詞出圈了，不少人才開始了解，國內(nèi)其實有那么多的技術(shù)受到歐美發(fā)達(dá)國家的制約。這張圖上列舉了35項國內(nèi)主要受制于人的“卡脖子”技術(shù)，其中24項已經(jīng)得到了初步和基本解決，還有11項仍未解決，我們也期待相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不斷努力，早日攻破卡脖子難題。

來到海南之前，綠研院的團(tuán)隊花了3個多月的時間，走訪和調(diào)研了63家中國企業(yè)家俱樂部的社群企業(yè)，獲得了不少企業(yè)實際的科技研發(fā)情況。從數(shù)據(jù)上來看，CEC社群理事企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)整體的投入強(qiáng)度，也高于國內(nèi)A股上市公司的投入強(qiáng)度。
 

這也能一定程度地反映出，當(dāng)下的國內(nèi)頭部企業(yè)，在科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上走在了行業(yè)前列。

同時，綠研院也在調(diào)研和走訪中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在科技創(chuàng)新方面存在著很多的問題，缺人才、缺錢和缺項目成為主要的制約因素。同時，有28%的參與調(diào)研企業(yè)希望同外部的科研院所和高校達(dá)成技術(shù)咨詢合作，26%的企業(yè)希望同科研院所和高校達(dá)成共同開發(fā)和技術(shù)交易合作。

不少企業(yè)對新技術(shù)的需求渴望又迫切，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，新能源、新材料和人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)成為企業(yè)重點關(guān)注的技術(shù)方向。

企業(yè)科技創(chuàng)新的趨勢分析

從以上宏觀、中觀和微觀的數(shù)據(jù)結(jié)果，我們也可以總結(jié)出幾條結(jié)論：

第一，宏觀層面，中國R&D投入不斷增強(qiáng)，同美國差距不斷縮小，顯示出積極樂觀的現(xiàn)狀。

第二，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)扮演了科技創(chuàng)新主體的角色，企業(yè)投入占比在各部門中占比最高。

第三，雖然企業(yè)在科技創(chuàng)新中的作用不斷增強(qiáng)，但當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)R&D投入強(qiáng)度的平均水平依然不高，距離5%的高新科技企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍有距離。

第四，在同科研院所和高校的合作方面，企業(yè)普遍十分迫切，包括技術(shù)咨詢、共同開發(fā)和技術(shù)交易等等都是雙方潛在的契合點，相信在推動“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)動方面，我們還有很多工作值得去做。

企業(yè)科技創(chuàng)新的未來展望

在來海南之前，我在北京參與了一場重要的小范圍研討會，會上原科技部和政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)提出了一些新穎的觀點。

按照企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色，可以將企業(yè)分為四類：

第一類企業(yè)，主要是負(fù)責(zé)整裝跟成品的企業(yè)，比如整車、整機(jī)企業(yè)，它們被稱之為樹冠企業(yè)，也就是最后呈現(xiàn)成果的企業(yè)。

第二類企業(yè)，它們?yōu)檎b企業(yè)提供零部件或元器件，它們被稱之為樹枝企業(yè)。

第三類企業(yè)，它們提供重要的設(shè)備和材料，它們被稱之為樹干企業(yè)。

第四類企業(yè)，它們是向三類企業(yè)提供“設(shè)備的設(shè)備，材料的材料”的企業(yè)，最核心、最源頭、最關(guān)鍵的產(chǎn)品，這類企業(yè)被稱為樹根企業(yè)。

這四類企業(yè)往下是土壤，土壤承擔(dān)基礎(chǔ)研究工作。當(dāng)時，中科院組織到華為去集體學(xué)習(xí)，我記得當(dāng)時任正非先生說，“中科院的科研工作對華為很重要。因為中科院投入了，所以華為不再需要重復(fù)投入。”

同時，四類企業(yè)的發(fā)展離不開資本的助推，依次分別是：明資本、暗資本和黑洞資本。

目前，一、二類企業(yè)的發(fā)展主要依靠明資本，主要是債權(quán)資本和股權(quán)資本的助推，之前債權(quán)資本占主導(dǎo)，企業(yè)跟資本間的關(guān)系很緊張。

二、三類企業(yè)的發(fā)展主要依靠暗資本，也就是長期資本，這個對應(yīng)長期的產(chǎn)業(yè)投入和應(yīng)用研究，以有政府背景的股權(quán)資本為主。

還有黑洞資本，主要指的是政府投入，這些資本重點關(guān)注的是基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。

企業(yè)科技創(chuàng)新的建議

企業(yè)搞好科技創(chuàng)新，一是要內(nèi)生式，加強(qiáng)獨立自主，二、三、四類的企業(yè)要加大R&D投入，爭取投入強(qiáng)度大于5%。美國的貝爾實驗室值得國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)，貝爾實驗室曾誕生了十幾個諾貝爾獎，它帶給我們很有意義的啟發(fā)，一個企業(yè)實驗室對于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展太重要了。我們希望在中國的土地上能夠成長出自己的貝爾實驗室。

這次來到海南，省長在前面的致辭中提到海南未來將是兩類企業(yè)的總部，中國企業(yè)走向世界的總部以及世界企業(yè)進(jìn)入中國的總部。我認(rèn)為在這兩個總部之下，還會誕生兩個中心，一個是研發(fā)中心，另一個是消費中心。在陵水建設(shè)企業(yè)的研發(fā)中心有很多的優(yōu)勢，比如人才流動自由，這點對于一流實驗室太重要了。

CEC理事企業(yè)和部分綠盟企業(yè)可以一起共建企業(yè)聯(lián)合實驗室，實現(xiàn)人才、信息、資源、技術(shù)等多方面的共享。科技創(chuàng)新需要生態(tài)，需要協(xié)同效應(yīng)來產(chǎn)生收益。我們期待有一天在我們腳下的土地上能夠長出類似貝爾實驗室的企業(yè)研發(fā)基地。

另一方面，企業(yè)也要重視外延式的創(chuàng)新，我這里提出過“雙輪驅(qū)動”，一方面做戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)投資，另一方面通過基金投資來對產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行整合式并購，實現(xiàn)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈。

當(dāng)下，政府提出建立創(chuàng)新聯(lián)合體和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，這些政策為企業(yè)創(chuàng)新帶來不少利好消息?，F(xiàn)在資本和技術(shù)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的階段，企業(yè)通過內(nèi)生和外延，通過技術(shù)和資本的疊加，實現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)科技創(chuàng)新。

最后，我建議行業(yè)頭部企業(yè)能夠利用我們在海南相聚的機(jī)會，立足海南，面向未來，走向世界。通過提升科技創(chuàng)新力，讓中國企業(yè)在世界贏得更多影響力。

（備注：以上提到的企業(yè)和資本分類，來自科技部原副部長曹健林和第十二屆全國政協(xié)副主席陳元原創(chuàng)）