目前正隨中國企業(yè)家俱樂部訪問英國的東軟集團董事長劉積仁在接受新華社記者采訪時說，任何一種創(chuàng)新行為都與社會發(fā)展環(huán)境有著直接關(guān)系，當下正是中國企業(yè)真正開始創(chuàng)新的時機。

　　劉積仁等近30名中國企業(yè)家俱樂部理事目前正在英國訪問，訪問團由聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志帶隊，團員包括新東方創(chuàng)始人俞敏洪、匯源果汁集團董事長朱新禮、龍湖集團董事長吳亞軍等中國民營企業(yè)家。

　　訪問團在22日抵達英國之后，已參觀了勞斯萊斯汽車總部、英國芯片技術(shù)提供商ARM公司、維珍集團等英國領(lǐng)先企業(yè)，與這些企業(yè)高管進行交流，旨在了解并學習英國商業(yè)發(fā)展之路，宣傳中國企業(yè)，尋找商業(yè)合作機會。

　　劉積仁發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)成功的背后總少不了創(chuàng)新的影子，有的是品牌理念創(chuàng)新，有的是商業(yè)模式創(chuàng)新，有的是經(jīng)營內(nèi)容創(chuàng)新。他認為中國經(jīng)濟和商業(yè)社會已經(jīng)走到必須進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)口。

　　劉積仁說：“正常情況下，創(chuàng)新都是為了獲得更好的回報，通常發(fā)生在為解決困難而進行突破時。”這正如日前一位劍橋大學教授對來訪的中國企業(yè)家所說，很難看到一個公司在多個領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位，通常都是在某一領(lǐng)域出現(xiàn)問題時，才會轉(zhuǎn)向另一個領(lǐng)域發(fā)展。

　　目前，中國企業(yè)必須走可持續(xù)發(fā)展道路，在謀求增長的同時也要注重環(huán)保，這就要求企業(yè)必須通過創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，或逐步尋找新的發(fā)展方向，開發(fā)新的增長點。中國企業(yè)真正創(chuàng)新的開始是現(xiàn)在，劉積仁說。

　　他同時強調(diào)，要注意平衡環(huán)保與發(fā)展之間的關(guān)系。“如果為了環(huán)保，將有污染的企業(yè)全部直接關(guān)閉，會導(dǎo)致地方稅收急劇減少，工人失業(yè)，引起更多社會 問題。因此，正確的方式應(yīng)是企業(yè)在繼續(xù)生產(chǎn)的同時，不斷進行變革，使用新技術(shù)，尋找新的商業(yè)機會，進行轉(zhuǎn)型。這一過程需要時間。”

　　劉積仁認為，目前中國有一些新的商業(yè)機會正在萌芽及成長。在互聯(lián)網(wǎng)時代，以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施，人們可以在這個平臺上進行創(chuàng)業(yè)，例如開店、寫小 說、做音樂、辦雜志、拍電影，甚至醫(yī)生開網(wǎng)上診所等，這些商業(yè)模式都將逐漸被更多人接受。而隨著中國人追求更高質(zhì)量的生活方式，醫(yī)療健康、教育培訓、娛樂 等服務(wù)行業(yè)孕育著大量商機。隨著中國人的消費升級，服務(wù)行業(yè)也將隨之升級。

　　“中國企業(yè)應(yīng)鼓勵創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新者要做好應(yīng)對失敗的準備，外人也不要諷刺創(chuàng)新失敗的案例。”劉積仁相信，中國人口多、市場大，只要把握正確方向，就會擁有巨大的發(fā)展空間。