編者按：

       2012年7月26日晚，中國企業(yè)家俱樂部代表團一行在倫敦市的切爾西榮軍醫(yī)院，參加了由俱樂部理事郭廣昌先生所在的復星集團舉辦的“穿越文化邊界——企業(yè)家之夜”晚宴。

        活動的地點很特別，在具有英國歷史韻味的切爾西榮軍院的一個古老的禮堂里。這家榮軍醫(yī)院位于倫敦肯辛頓-切爾西區(qū)，是英國政府為收容退伍老兵而設(shè)立的醫(yī)院，由查理二世于1681年下令修建。建筑的設(shè)計方案以巴黎榮軍院為藍本，建筑有強烈的古希臘建筑風格。

        來自英國、希臘、西班牙、中國等地的商界人士、英國前首相托尼布萊爾(Tony Blair)等三百人多嘉賓進行了熱烈的交流。柳總、郭廣昌先生、布萊爾各自做了演講，布萊爾在演講后還有問答環(huán)節(jié)。俱樂特別成員、著名小提琴家呂思清現(xiàn)場演奏了小提琴曲目。

      柳傳志的此次演講在前幾天的若干演講基礎(chǔ)上進行了突破，揮灑自如、奔放生動，綻放出一個民間大使的火花和光彩，給在場的中國和外國客人留下了深刻的印象。

       以下為柳傳志在“穿越文化邊界——企業(yè)家之夜”的演講實錄：

       尊敬的布萊爾先生、各位朋友們：

       我們這個中國企業(yè)家俱樂部，第一站到的是古德伍德，我們在參觀勞斯萊斯汽車公司的時候，熱情的主人約請我們上車，體驗感覺。這時候，我自己觸景生情，難免地想起了我第一次看見勞斯萊斯汽車的情況。那是1985年，中國還是非常封閉的年代，我第一次到香港，在中環(huán)看見高樓大廈，驚得我目瞪口呆。就在這個時候，一輛豪華無比的大轎車從我身邊悄悄駛過。我只注意到那個開車的司機，穿著制服，面部表情極其端莊嚴肅。這時候，我的朋友跟我說，這就是世界上最頂級的轎車，叫“勞斯萊斯”，也許這輩子我們有機會能坐一回。我當時只有苦笑，因為我在琢磨，那個司機的工資是比我高十倍、還是二十倍？實際上大概是二十倍。因為我當時的工資是人民幣200元，后來我知道這種類型的司機的工資大概是在四千元以上。我當時急的是，我接受邀請到香港訪問，主人管我三天的食宿，當天晚上我到哪里去找住的地方是我要解決的主要問題。這就是我們當時創(chuàng)業(yè)的時候的經(jīng)濟狀況。但是，窮雖然窮，我們還是有志氣、愿景、堅定不移的毅力，所以就開始把企業(yè)越做越大。

       由給IBM做代理，到形成自己的品牌（當然，經(jīng)過足夠的風險），到了上個世紀90年代初的時候，中國政府允許外國的計算機進入中國，因為那樣對于中國各行各業(yè)的信息化有很大的好處。而這時候，像國內(nèi)的品牌就受到了突如其來的、嚴重的沖擊。在中國，政府辦的一個最大的電腦公司，叫做“長城”，一年之內(nèi)就被沖垮了。而我們的這個聯(lián)想和當時的IBM、HP、Compaq相比，小得不能再小，無論是從資金、技術(shù)、管理等角度來看，那真的是大軍艦和小帆船之間的比較。但是我們沒有氣餒，調(diào)整了自己的結(jié)構(gòu)和打法，與這些企業(yè)展開了競爭。最后的結(jié)果是，到了2000年的時候，我們聯(lián)想占到中國PC市場的27%，穩(wěn)居第一位。但是，我要特別說明，我們沒有得到中國政府任何特別的優(yōu)惠。就在這個時候，戴爾進入中國了。戴爾由于創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，從美國到歐洲，無人能敵。于是在中國市場，我們也節(jié)節(jié)敗退了兩年。但是我們又深刻研究了戴爾的打法，又創(chuàng)出了自己的一種業(yè)務(wù)模式，在2004年的時候，一戰(zhàn)拿下了戴爾。從那年起，戴爾在中國的市場上再也沒有超過聯(lián)想。到了2005年，我們又做了一件讓人吃驚的事情，就是并購了IBM的PC部分。所有的中國朋友都為我們叫好，說我們有勇氣，說：你們敢做這個，就是死了也值。但是沒有人相信我們會成功。當然最后的結(jié)果是，經(jīng)過了千難萬險，現(xiàn)在我們敢講我們確實并購成功了。并購之前，我們那個公司的營業(yè)額是29億美元，而2011年，我們的營業(yè)額達到了296億美元，被評為世界500強的第370位。并購前，我們在全球的份額是2.2%，現(xiàn)在是14.7%，排在第二位。排在第一位的惠普的份額是14.9%。

      我這僅僅是在說聯(lián)想么？僅僅是在說我自己嗎？絕對不是，我在舉一個我最熟悉的例子，舉我們中國企業(yè)家俱樂部成員中一個我最熟悉的例子而已。在中國企業(yè)家俱樂部的企業(yè)理事中，絕大部分都是民營企業(yè)，他們的營業(yè)額都是千億、百億。他們和我一樣，都是窮光蛋出身，但是志存高遠，意志堅定，善待員工，肩負社會責任，所以做到今天。我們整個俱樂部的成員的企業(yè)總共管理著兩萬億的營業(yè)額。

      我這是僅僅在說中國企業(yè)家俱樂部嗎？也不是。我們代表的是整個中國的民營企業(yè)。中國的民營企業(yè)的營業(yè)額占著整個中國GDP的60%，提供了80%的就業(yè)。

      當然，在千千萬萬個民營企業(yè)之中，有少部分或者極少部分不講誠信、不講道德，只顧短期利益，給中國的民營企業(yè)、給中國的經(jīng)濟帶來了極壞的影響，也給中國民眾的生活帶來很大的損害。但是中國實行市場經(jīng)濟的時間僅僅30年，所以，泥沙俱下、魚龍混雜，這是必然的。但是我們絕不原諒，正因為這樣，所以才有了中國企業(yè)家俱樂部。

      作為中國民營企業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們要堅決弘揚以誠信為主的商業(yè)正氣，我們肩負著社會責任。正因為我們自己要過好日子，我們的員工要過好日子，所以我們努力地工作，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。所以，我們希望有好的環(huán)境，希望中國好、世界好、整個地球都好！

       我們希望合作，因為只有合作才能把餅做得大，每個人才能分得更多。所以，我們遠渡英國，宣揚我們的觀點，尋求企業(yè)間的合作。

       在英國，我們已度過了愉快而忙碌的四天。這在四天里，我們到過勞斯萊斯總部、劍橋大學、ARM公司、李約瑟研究所、羅斯柴爾德家族、維珍集團、Walpole奢侈品協(xié)會、倫敦金融城、英中貿(mào)易協(xié)會、英超總部、頗特集團等，并參加了N多個的研討會和N多個派對。

       在英國，我們受到了特殊的重視、高規(guī)格的接待。昨天，首相（英國首相卡梅倫）在百忙、千忙、萬忙中會見了我們。我們說了該說的話，學習了要學習的東西，連天氣都對我們進行了高規(guī)格的接待。我們來以前，知道英國這邊是陰雨天氣，所以每個人都帶了很多衣裳。但我們到了這里以后，天氣立刻放晴，直到今天。前兩天，格林部長（英國貿(mào)易投資部長史蒂芬-格林(Lord Stephen Green))跟我說，這是他特意安排的天氣，我要對他進行特別的感謝。

        未來幾天，我想一定會更精彩。

        最后，我要衷心感謝支持贊助我們的寶馬公司，并感謝中國駐英使館、英國駐華使館、UKTI(英國貿(mào)易投資署)，以及隨行的媒體朋友，在座的所有朋友。特別感謝復星、感謝郭廣昌先生所做的這個安排。祝明天的奧運開幕式成功！祝朋友們?nèi)f事如意！