如果要說多元化,恐怕中國沒有一家企業(yè)有這么多的業(yè)務(wù):從音樂,到航空;從汽車,到飲料;從電器,到金融;從鐵路,到避孕套……
這就是維珍——旗下有近200家公司,雇員約50000名,年?duì)I業(yè)額逾100億英鎊,儼然占據(jù)半個(gè)國民生產(chǎn)部門,這使得維珍成為英國最大的私營企業(yè)。
難以想象的是,維珍品牌在英國的認(rèn)知度達(dá)到了96%。更不可思議的是,那些“不循規(guī)蹈矩、反叛的年輕人”,現(xiàn)在都是維珍集團(tuán)的擁躉,這是傳統(tǒng)企業(yè)想都不敢想的客戶群。最不可思議的是,英國是個(gè)保守的傳統(tǒng)社會(huì),而與這個(gè)社會(huì)格格不入的維珍能把英倫三島的業(yè)務(wù)發(fā)展得這么好。
是什么讓維珍如此獨(dú)特?
這是包括中國企業(yè)家代表團(tuán)成員們心中不解的謎。帶著這個(gè)簡單的問題,參加英國訪問的中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)走進(jìn)了維珍。
維珍集團(tuán)非執(zhí)行董事長彼得-諾里斯、維珍集團(tuán)聯(lián)席總裁大衛(wèi)-巴可斯拜、維珍集團(tuán)聯(lián)席總裁喬什-貝利斯、維珍大西洋航空公司CEO史蒂夫-里奇韋接待了理事們一行,帶領(lǐng)企業(yè)家們體驗(yàn)維珍,并介紹了維珍集團(tuán)現(xiàn)在的業(yè)務(wù),以及未來的夢想。
彼得-諾里斯在致辭中講到了,維珍集團(tuán)如何依靠自身強(qiáng)大的夢想得以成立,迅速壯大,并不斷擴(kuò)展其業(yè)務(wù)范疇。他還講到維珍集團(tuán)在跨行業(yè)拓展業(yè)務(wù)過程中的挑戰(zhàn)與心得,維珍今日的定位與未來的關(guān)切。
維珍高管介紹說,集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍包括旅游、航空、娛樂業(yè)、手機(jī)業(yè)、健康業(yè)務(wù)等。還有金融業(yè)務(wù),剛買了一家英國銀行——國家持有股權(quán)的北巖銀行。另外還投資于可再生能源,這是第六個(gè)涉及的行業(yè)?,F(xiàn)在要開始建立第八個(gè)上10億美元的業(yè)務(wù)了。
他們介紹說,維珍的品牌是有能力建立核心價(jià)值的,他們就是要把事情做得更好。他們理解的維珍多元化,或者說多元化的力量,是來自于它的品牌價(jià)值觀:反叛、獨(dú)立、自由思想等。
那么,維珍明天的品牌在哪里呢?“大家知道布蘭森在一個(gè)企業(yè)呆的時(shí)間不會(huì)太久,我們關(guān)注酒店了,與航空互補(bǔ),開始進(jìn)軍拉美移動(dòng)市場,在中東非洲也有移動(dòng)業(yè)務(wù)。 我們還有飛行的夢想,第一個(gè)全球商用的項(xiàng)目。”
理事們觀看了令人激動(dòng)的維珍宇宙夢想視頻片。然后聽取了維珍集團(tuán)商用旅行公司商務(wù)官的介紹,在歷史的過去地球上只有510個(gè)人上過太空,是政府和機(jī)構(gòu)送他們上去。“我們要讓價(jià)格降到最低,實(shí)現(xiàn)那些夢想上太空的人。我們在加州已經(jīng)成功送上去了3個(gè)人,我們只花了3000萬美元。”
他說,布蘭森認(rèn)為這要幫助實(shí)現(xiàn)他們的太空夢想。而布蘭森也認(rèn)為這是維珍終極事業(yè)的巔峰。讓維珍夢實(shí)現(xiàn)的事實(shí),以一個(gè)從未有過的方法來看地球。
目前基本完成試飛階段,已經(jīng)試飛了一百次以上了。這是用碳材料做成的飛機(jī),形狀也非常的漂亮。名字都取好了,叫“維珍企業(yè)號(hào)”。還有一個(gè)航站樓,在美國的新墨西哥州。
他補(bǔ)充說,我們相信太空是重要的,如果我們能進(jìn)入太空,我們的生活方式就會(huì)改變,能進(jìn)入太空,我們一定能找到一些問題的解決辦法。
他又說到,政府做也可以,但有的時(shí)候需要我們私營部門參與進(jìn)來,這是第六個(gè)可能成為十億美元級(jí)的項(xiàng)目。目前已經(jīng)有535人預(yù)付了全款,給他們第一次上太空的機(jī)會(huì),這是個(gè)有活力的市場。同時(shí),也希望太空船用于科學(xué)研究的工作。維珍還要以低成本從高空發(fā)射衛(wèi)星,這樣就可以改變整個(gè)地球的生態(tài)。另外,還有個(gè)激動(dòng)人心的事情,就是水下飛機(jī),通過發(fā)射水下飛機(jī),北京有可能到這兒只要兩個(gè)小時(shí),發(fā)射一下就可以了。
所有這些,都符合了布蘭森的理念。這位“嬉皮士企業(yè)家”一直堅(jiān)定地認(rèn)為,商業(yè)要成為做好事的力量,是維珍的核心理念。他還說,“商業(yè)不僅僅是賺錢,它應(yīng)該服務(wù)每一個(gè)社區(qū),好在我們有夢想,能幫我們實(shí)現(xiàn)這些。”
布蘭森還給中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)發(fā)來了一段視頻講話。他歡迎來自中國的企業(yè)家能夠來到這里,來到這個(gè)歐洲最大的屋頂花園,希望從今天開始建立與大家的聯(lián)系。
他還回答了企業(yè)家們提出的三個(gè)問題。他回答說,他見到有企業(yè)霸占市場,他就會(huì)很生氣,他只想在這個(gè)領(lǐng)域服務(wù)得更好,讓最優(yōu)秀的人才去管理這塊業(yè)務(wù)。他說,有的時(shí)候,決定不一定對(duì),但一定要下決心。
他還回答說,要讓他們來創(chuàng)造,當(dāng)業(yè)務(wù)成功的時(shí)候一定要大慶祝一下,因?yàn)楝F(xiàn)在的慶祝會(huì)帶來更大的成功。
最后,他講到了他的理想,他只希望人們生活得更好,“我只是好奇心,我想讓每一個(gè)人都有好奇心。”他也相信,多年以后維珍集團(tuán)一定能夠打破進(jìn)入中國市場的障礙,他很期待在中國能見到俱樂部的成員們。(北冥魚)
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