俞敏洪與王文京做客新浪微訪談聊英國(guó)之行

摘要：
中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪問(wèn)英國(guó)已經(jīng)歷4天，期間受到了英國(guó)首相卡梅倫的接見(jiàn)，參訪了羅斯柴爾特家族、維珍、劍橋、勞斯萊斯等地。今天下午14:40-15:40，代表團(tuán)成員新東方教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)俞敏洪和用友軟件董事長(zhǎng)王文京做客新浪微訪談，與您分享英國(guó)之行的感悟。 @美瑞

       中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪問(wèn)英國(guó)已經(jīng)歷4天，期間受到了英國(guó)首相卡梅倫的接見(jiàn)，參訪了羅斯柴爾特家族、維珍、劍橋、勞斯萊斯等地。今天下午14:40-15:40，代表團(tuán)成員新東方教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)俞敏洪和用友軟件董事長(zhǎng)王文京做客新浪微訪談，與您分享英國(guó)之行的感悟。

@美瑞亞寵物 ：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 請(qǐng)問(wèn)您如何看待中國(guó)食品安全問(wèn)題與中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)鏈之間的矛盾？在充分保證食品安全的前提下，中國(guó)的食品產(chǎn)業(yè)能否正常生存？這與英國(guó)有何不同？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：越是食品安全被強(qiáng)調(diào)，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)的空間越大。這就像做人一樣，越是人品可靠的人，越是能夠得到廣泛的擁護(hù)。

@黃俊想去Los-Angeles：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn)：現(xiàn)在英國(guó)的小孩的從小的教育是自己選擇的還是父母操辦啊 http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：西方教育更多的是強(qiáng)調(diào)人格健全和心理健全的培養(yǎng)，尊重孩子個(gè)人的興趣愛(ài)好，更重要的是他們從小培養(yǎng)對(duì)人的尊重，而這些都是中國(guó)教育缺乏的東西。中國(guó)教育總是要讓人成為人上人，從來(lái)沒(méi)有教育，作為人，從人格上所有的人都是平等的。

@焦志群：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 如何建立一個(gè)品牌 有哪些建議？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：定位、產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、堅(jiān)持。

@零和：向 @俞敏洪 提問(wèn)：如果渾水在中國(guó)，會(huì)否比證監(jiān)會(huì)有用 http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：中國(guó)其實(shí)應(yīng)該有渾水這樣的公司，他們就像蒼蠅一樣，會(huì)找到臭了的雞蛋，這樣很多在A股上市的公司就不會(huì)亂來(lái)了。當(dāng)然我本人不喜歡這樣的公司為了自身利益有的時(shí)候會(huì)扭曲事實(shí)。很多人都關(guān)心新東方的情況，我們正在和SEC配合調(diào)查，我相信新東方不是臭蛋。

@張老貓XL1：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn)：英國(guó)幼兒園的教育模式有什么特點(diǎn)嗎？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：玩，盡情的玩，把孩子的天分玩出來(lái)，做各種游戲，讓孩子們學(xué)會(huì)分享等，知識(shí)教育在幼兒園不是重點(diǎn)。

@alrene2：向 @俞敏洪 提問(wèn)：對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生，怎么樣才能不迷茫，怎么樣才能知道自己到底適合什么職業(yè)？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：建議你畫三個(gè)圈(每個(gè)圈中可以列出幾條)：你認(rèn)為有前景的領(lǐng)域方向、你自己感興趣的領(lǐng)域方向、你擁有專長(zhǎng)或你計(jì)劃去建立專長(zhǎng)的領(lǐng)域方向。這三個(gè)圈的交集部分可能就是你適合選擇的職業(yè)方向。一旦選擇，就要堅(jiān)持下去。

@M號(hào)的馬先生：向 @俞敏洪 提問(wèn): 請(qǐng)問(wèn)俞先生，在英國(guó)的教育模式里有哪些是中國(guó)可以借鑒的？在中國(guó)新一輪的高考剛剛結(jié)束，請(qǐng)問(wèn)我國(guó)的高考制度得以長(zhǎng)行不衰的原因是什么？是否還能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展？謝謝 http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：我國(guó)高考制度長(zhǎng)久不衰的原因是因?yàn)椋何覀儧](méi)有任何一個(gè)體系能夠阻擋中國(guó)沒(méi)有誠(chéng)信的社會(huì)現(xiàn)狀，目前高考是唯一一個(gè)還能夠阻擋權(quán)力和金錢滲透的，也許還可以給全體老百姓一個(gè)機(jī)會(huì)的考試。

@水貨三星 ：向@王文京 提問(wèn)：王總有計(jì)劃去倫敦看奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式嗎？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：會(huì)去。謝謝關(guān)心。

@檸凌子：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 這一次英國(guó)之行給你們最大的感受是什么？中國(guó)現(xiàn)行機(jī)制體制與英國(guó)有很大的不同，可以作何改變？我們有哪些方面可以汲取的？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部這次英國(guó)之行的最大的感受是，英國(guó)的企業(yè)家在一個(gè)穩(wěn)定的法治健全的社會(huì)環(huán)境下踏踏實(shí)實(shí)的做生意，而中國(guó)企業(yè)家更多關(guān)心的是大環(huán)境的穩(wěn)定和如何和政府處關(guān)系。中國(guó)企業(yè)家內(nèi)心明顯有某種焦慮，而英國(guó)企業(yè)家能夠非常安心的考慮如何做生意。

@丁小婭710：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 想問(wèn)兩位，你們覺(jué)得此行展示中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的形象都有什么？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：這次英國(guó)之行，俱樂(lè)部的成員提問(wèn)還是相當(dāng)有水平，也能夠感覺(jué)到中國(guó)在世界地位的提高給了民營(yíng)企業(yè)家走向國(guó)際的底氣。估計(jì)作為民間使者，這次的訪問(wèn)將會(huì)大大加強(qiáng)兩國(guó)企業(yè)家之間的理解和合作。

@孤獨(dú)的夢(mèng)想者：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 您說(shuō)為什么中國(guó)出不了喬布斯，是社會(huì)體制決定的還是中國(guó)缺乏創(chuàng)新人才？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：中國(guó)的教育的核心詞就是聽(tīng)話和服從，而這種教育的根源來(lái)自于整個(gè)中國(guó)的社會(huì)體系；中國(guó)的教育不教人根本的東西：平等的人格，獨(dú)立的個(gè)性，自由的思想，不受限制的想象，所以喬布斯就很難在中國(guó)出現(xiàn)，所以諾貝爾獎(jiǎng)還需要很長(zhǎng)時(shí)間中國(guó)人才能夠有希望拿到。

@村姑的小資情調(diào)：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn)：如果給您一次機(jī)會(huì)，拋開(kāi)愛(ài)國(guó)因素不說(shuō)，請(qǐng)問(wèn)，你喜歡在英國(guó)生活還是喜歡在中國(guó)生活？為什么？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：從普通老百姓的生活來(lái)說(shuō)，我更加喜歡中國(guó)的生活,朋友們一起喝酒聊天，互相幫助，一個(gè)菜能夠做出十種吃法，人情味十足；從制度層面來(lái)說(shuō)，更加喜歡英國(guó)生活，因?yàn)樵诮∪闹贫认?，心理是安寧的，做事情?huì)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

@喬頓 ：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 4天的英國(guó)之行，兩位辛苦了。 兩個(gè)問(wèn)題：（1）英國(guó)的企業(yè)家和中國(guó)的企業(yè)家相比，您們所感受到的最大不同是什么？（2）關(guān)于人才管理，英國(guó)企業(yè)家們有何最佳實(shí)踐可以分享？謝謝！ http://t.cn/zWooNIz
王文京 ：英國(guó)企業(yè)家的商業(yè)精神積累得更深厚，中國(guó)企業(yè)家的學(xué)習(xí)精神更強(qiáng)烈。 英國(guó)企業(yè)家可以專注于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，中國(guó)企業(yè)家還要考慮一些其他方面的事項(xiàng)。 英國(guó)企業(yè)在激發(fā)公司人才思維多樣性和創(chuàng)造力方面，值得我們學(xué)習(xí)。昨天下午訪問(wèn)的維珍集團(tuán)給我們深刻感受。

@為了方便看別人的圍脖：向 @王文京 提問(wèn)：王總 是江西哪里人？（我這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有水平，嘿嘿，可是我還想問(wèn)下） http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：上饒

@鞏媛瀟：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 一個(gè)企業(yè)在瓶頸期的時(shí)候，最難突破的地方是什么？應(yīng)該怎么去做呢？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：可能就是你自己，包括你的思維、行為慣性等。 要審視和升級(jí)你自己和你的團(tuán)隊(duì)。 瓶頸期不一定是壞事，把握好了往往就會(huì)是你的企業(yè)突破發(fā)展的好時(shí)機(jī)。祝你成功！

@孤獨(dú)的夢(mèng)想者：向 @俞敏洪 您認(rèn)為為什么像蘋果，谷歌這些創(chuàng)新性產(chǎn)品只會(huì)出現(xiàn)于美國(guó)，而不會(huì)出現(xiàn)于英國(guó)或是日本？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：這個(gè)問(wèn)題我昨天晚宴時(shí)正好問(wèn)了幾位同桌的英國(guó)企業(yè)家，他們有一個(gè)共同的看法，就是美國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)規(guī)模（SIZE）。 我們應(yīng)該感到高興，因?yàn)橹袊?guó)也是世界上幾個(gè)少有的大規(guī)模市場(chǎng)之一，這是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新成功的重要有利條件。

@趙子非龍：對(duì) @俞敏洪 @王文京 提問(wèn):英國(guó)是很紳士的囯家，而我們卻常說(shuō)中國(guó)是禮儀之邦。但實(shí)際差距如何？如何讓中國(guó)人富而好禮？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：如果要讓中國(guó)人民富而好禮，首先必須解決對(duì)特權(quán)的限制，如果所有的人（尤其是權(quán)力者）都沒(méi)有特權(quán)，都能夠在共同遵守的規(guī)矩下生活，大家就會(huì)心平氣和，就會(huì)好禮；如果沒(méi)有權(quán)力至上，如果沒(méi)有權(quán)力和金錢的結(jié)合，大家能夠機(jī)會(huì)均等，大家就會(huì)富而好禮，窮也好禮。

@咋業(yè)本：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn)：二位好！中國(guó)名企的核心領(lǐng)導(dǎo)力是什么？這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)力是出自大好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是5000年文明積淀？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：核心領(lǐng)導(dǎo)力中外企業(yè)都一樣，應(yīng)該還是正確的商業(yè)價(jià)值觀和推動(dòng)執(zhí)行的能力。 政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文明積累當(dāng)然對(duì)建立以上力量有重要影響。

@NONAME84ME ：向@王文京 提問(wèn)：王總，英國(guó)的企業(yè)管理模式，在目前國(guó)內(nèi)哪個(gè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)最可借鑒的？是通過(guò)信息化嗎？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：英國(guó)企業(yè)普遍重視品牌、研發(fā)，特別是品牌管理，這是中國(guó)所有企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。 信息化是英國(guó)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，是企業(yè)基本的運(yùn)作方式。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)信息化的全面和深度應(yīng)用。

@大千思?jí)m：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 你們認(rèn)為笨蛋和聰明哪個(gè)更好？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：笨蛋一輩子，但是開(kāi)心；聰明一輩子，但是不貪，就是最好的。

@惠和慧ALPS--張惠 ：向 @俞敏洪 @王文京 提問(wèn): 可能的話，請(qǐng)講講英法給你們的不同印象。 http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：天空很藍(lán)，空氣好，但聽(tīng)說(shuō)之前3個(gè)月一直在下雨。 重視規(guī)則、獨(dú)立研究、創(chuàng)新和多樣性。