中國企業(yè)家俱樂部代表團抵達英國后，造訪了百年勞斯萊斯與千年劍橋。代表團成員信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌和白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰將與您分享這兩日出訪的點點滴滴，暢談“知識經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展”。

以下為訪談實錄。

李兆其  ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 汪總、苗總二位好，我想問一下，您二位認為這兩個品牌之所以屹立不倒的最主要的原因是什么？ http://t.cn/zWSVzCJ
汪潮涌 ： 既要堅持傳統(tǒng)文化、又要不斷創(chuàng)新。

五分之四CEO  ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 在參觀完 勞斯萊斯和劍橋之后 最大的感受是什么？ 中國企業(yè)和美國企業(yè)的文化理念有何差別？ http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 劍橋的偉大之處在于，獨立自由的學術(shù)傳統(tǒng)，嚴格的入學標準、寬松的學習氛圍。歷史上傳承下來的資產(chǎn)，不依賴政府撥款，政府也無權(quán)制定校方官員，幫助劍橋形 成獨立的學術(shù)傳統(tǒng)，也有利于創(chuàng)新和傳承。雄厚的財力，也有利于吸引全球最優(yōu)秀的教學與研究人才。

勞斯萊斯的歷史超過百年，劍橋的歷史更是將近九百年，之所以他們能夠保持全球性的影響力，是因為他們持久的堅持。比如說勞斯萊斯的名言就是，要一絲不茍的 精益求精，絕不為產(chǎn)品質(zhì)量做任何的妥協(xié)。寶馬收購了他們之后，將這個傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚光大。

Mr朱傳奇 ：對 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問:請問中國學生適合到英國留學和發(fā)展嗎？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 劍橋和牛津是一個來了不想走的地方，有機會的話不要錯過。

清爽的風wq ：向 @苗鴻冰 提問: 苗總，看到您拍的千年劍橋風景照片了，確實很美！除了美景還有啥感想與我們分享一下吧 http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 如果我再年輕30歲，我一定會在這兒留學。如果有閑暇的時間，希望能在這兒呆著，那是一種奢侈。

況杰_臥龍教父 ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 勞斯萊斯發(fā)動機和汽車是同一家公司嗎？為什么這么牛的勞斯萊斯還是難逃被寶馬收購的命運呢？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 曾經(jīng)是一家公司，現(xiàn)在隸屬兩家不同的公司。寶馬接手勞斯萊斯，是為了讓勞斯萊斯活的更久、更好。

白莎莉88  ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 再問: 請問，你們這次勞斯萊斯和劍橋之行，最大的感受是什么？作為中國企業(yè)家們，你們認為我們最大的差距在哪里？謝謝 http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 最大的差距在于歷史的傳承，在高端品牌和一流大學方面，無論多么的努力都很難去填補時間的差距。因為歷史需要時間的沉淀。

李兆其  ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 中國品牌最應該向他們學習的是營銷？質(zhì)量控制？公關(guān)？技術(shù)？還是？？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 是他們對品質(zhì)永不妥協(xié)的精神。

凱樂吧  ：向@苗鴻冰 提問：想請問這2日，最大的感想是什么？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 英國作為一個老牌資本主義國家，還是有他青春的一面。最深的感受是幾百年的校區(qū)和紳士的服務。

史勁松  ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：苗總，今天的英國和中國，哪個更堅守“傳統(tǒng)”？未來的中國和英國，哪個更有可持續(xù)發(fā)展？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 感覺英國更堅守自己的傳統(tǒng)，并將傳統(tǒng)演繹成經(jīng)典，這是一種智慧的選擇。工業(yè)化以來，英國走的是先污染后治理的路徑，如今已經(jīng)走向可持續(xù)發(fā)展之路。中國的經(jīng) 濟規(guī)模和資源消耗的體量，已經(jīng)不能先污染后治理，必須提早找出符合國情的可持續(xù)之路。

任凱GAGA ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：請問您感覺做業(yè)務最應該掌握的要領(lǐng)是神么呢 http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 了解自己優(yōu)勢，了解客戶的需求，用專業(yè)的服務感動客戶。

飄在天涯的妮兒 ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：中國企業(yè)家最應該從英國企業(yè)家那里學習什么？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 創(chuàng)新和堅持！浪漫與智慧！

天使在線1998 ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：您覺得具備什么樣素質(zhì)的人才可以稱為中國的企業(yè)家呢？中國公司做不到百年老店的原因您覺得主要是哪幾個方面的原因呢？謝謝！ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 有理想、有報復、有責任、有擔當，祝福你！

不二過- ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：為什么選擇這么晚舉行微訪談？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 我們剛剛參觀完英國值得尊重的ARM公司，了解英國式創(chuàng)新的模式和產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在正在去完倫敦的路上，我們在大巴車上移動著做微訪談，感謝新浪微博，給我們提供了無國界、無時差的跨國交流。晚安，中國！謝謝@曹國偉

金元寶濱海國際薛鑫 ：對@苗鴻冰 提問:身為白領(lǐng)其中一名普通員工,我們傳遞給顧客什么是您最想看到期待的? http://t.cn/zWSVzCJ
苗鴻冰 ： 傳遞給顧客優(yōu)雅的服務和對產(chǎn)品專業(yè)的理解。

狂奔的蝸牛LCC ：對 @汪潮涌 提問: 近段時間圍繞投資人與企業(yè)管理者的利益沖突產(chǎn)生了些討論，如果后者代表的是員工,客戶,以及供貨商的利益，而前者的利益象征著法制,誠信和契約精神，當兩種利益無法同時滿足，哪個應被放在前面呢 ? 謝謝! http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 其實雙方的利益是一致的，就是要創(chuàng)造企業(yè)的價值，因此員工、客戶、管理層、資本等要素都是必不可缺的，沒有所謂要優(yōu)先誰。

紫柱 ：對 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問:請問英國物價如何？一部寶馬或勞斯萊斯多少錢？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 我特意問了一下，勞斯萊斯古斯特的價格是35萬英鎊左右，看來比中國便宜很多。
 
紫柱 ：對 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問:請問作為企業(yè)家，你以何為自豪之本？ http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 成功的企業(yè)家最能引以為豪的是，提供了滿足社會大眾需求的產(chǎn)品或服務，并創(chuàng)造了大量的就業(yè)和稅收。同時能夠關(guān)注社會，與承擔相應的責任。感謝大家對企業(yè)家群體的關(guān)注，今天的微訪談因為時間關(guān)系就到這了，有機會再交流。

苗鴻冰 ： 創(chuàng)造了讓顧客喜歡的產(chǎn)品，經(jīng)營了一個值得尊重的公司，這是人生最大的自豪。

Jane0125Yang ：對 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問:很多時候，創(chuàng)業(yè)初期的朋友總會與所學的經(jīng)濟、社會知識背背道而馳，特別是在企業(yè)逐漸做大以后，對用人的質(zhì)疑、不信任，在瓶頸之時，仍是傳統(tǒng)企業(yè)的思想。此時如何解決瓶頸之困呢，如何做到學以致用、放下呢？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 用人的問題，是一門學問，不同的企業(yè)、不同的時間會有不同的策略，但無論如何都是為了讓企業(yè)走的更好、走的更遠。當遇到問題時，各自反思比什么都重要。

愛卡BJ ：對 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問:兩位老總好，請問此次英國之行最大的收獲是什么，國內(nèi)為何產(chǎn)生不了類似勞斯萊斯這樣的極致品牌呢。白領(lǐng)服裝有意打造出奢侈品品牌嗎。謝謝！ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 成就一個偉大的品牌需要的不光是理想、技術(shù)、，時間是歷練品牌的關(guān)鍵，白領(lǐng)正在努力中。

大武漢王海玉  ：對 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問:美國有硅谷，英國有什么？在創(chuàng)投文化、機制、平臺、模式等方面，英國的特色在哪里？又產(chǎn)生了哪些偉大或有意思的公司？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 剛剛我們走訪了手機芯片公司ARM，這是一家小而精，影響力很大的全球性公司。靠賣知識產(chǎn)權(quán)賺大錢，值得中國公司學習。

不二過- ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：戰(zhàn)場上殺敵重要還是攻城重要？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 兩個都重要，就看你的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，但最終是以勝利為目的。

字東霖 ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：請問目前國內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)過剩情況有了解嘛？什么前提下可以有效去庫存，經(jīng)濟下行趨勢中您看好哪些行業(yè)？ http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 淘汰落后產(chǎn)能，消化多余庫存是難以避免的，也是要時間?？春?，消費升級和服務升級帶來的新的機會。

白莎莉88  ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 中國有5000年的歷史，您是如何看這個歷史的傳承的？ http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 但是中國的企業(yè)，有超過50年的都比較少。大多是改革開放之后才創(chuàng)建的企業(yè)，在品牌和推廣上缺乏投入，尤其高端品牌，前期投入需時更長，產(chǎn)品質(zhì)量和設計需 提升。許多中國企業(yè)家都要把企業(yè)做成百年老店，中國的品牌如果能夠堅持下去，也會出現(xiàn)世界一流的品牌。

苗鴻冰 ： 每個人從我做起，尊重并傳揚中國的文化，學會堅守，也要學會創(chuàng)新。

Yichaofan ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：兩位好，對現(xiàn)今中國企業(yè)社會責任的發(fā)展有什么看法，何時可以和歐美看齊？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 現(xiàn)在的中國企業(yè)已越來越多的重視社會責任的發(fā)揮，向那些承擔了社會責任的企業(yè)和企業(yè)家致敬，這也是我們一生的責任和追求。

汪潮涌 ： 中國的企業(yè)，尤其是達到一定規(guī)模和影響力的企業(yè)，在社會責任感方面正在追趕世界一流企業(yè)。如中國企業(yè)家俱樂部每年舉辦的綠公司年會就是在這方面的一個嘗試。

燕慕苗海燕 ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問：苗總，高級定制發(fā)展方向如何？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 高級定制是極其個性和私人的業(yè)務，它追求的是極具特色的服務和獨享的高度，要想做大還需要時日。

阿育王Zidane ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 請問接下來的行程中，您最期待哪一站，見到誰？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 最期待和卡梅倫首相的早餐會，向他傳遞中國企業(yè)家的聲音。

發(fā)光的曲線 ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 您參觀了百年勞斯萊斯之后，有啥感想嗎？在劍橋，您對知識和商業(yè)的結(jié)合，有什么感想嗎？ http://t.cn/zWSVzCJ

汪潮涌 ： 剛剛參觀劍橋的商業(yè)中心以及由劍橋成功孵化的IT企業(yè)，充分體會到劍橋作為一流的學府對知識和科技成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)，也是大力支持的。另外，劍橋非常關(guān)注企業(yè)的社會責任感，因此我們今天上午的討論是關(guān)于企業(yè)的可持續(xù)性。

奔跑的小Jerry ：向 @汪潮涌 @苗鴻冰 提問: 汪總、苗總，北京暴雨，有犧牲的警察和消防員，有徹夜不眠的水管工人，有站在掉落井蓋旁邊的清潔工人……他們平凡卻偉大。您覺得企業(yè)家?guī)Ыo社會最大的價值在哪里？我們每個人如何讓自己的工作成為別人需要，和對別人有意義的人呢？ http://t.cn/zWSVzCJ

苗鴻冰 ： 首先，向這些英雄致敬。作為企業(yè)家，對社會最大的貢獻，莫過于做好自己的企業(yè)，為社會創(chuàng)造價值。