王若雄：把微博當(dāng)成洪水猛獸屬于言過(guò)其實(shí)

摘要：
由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的2012年中國(guó)綠公司年會(huì)于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。天泰集團(tuán)股份有限公司董事局主席王若雄發(fā)表觀點(diǎn)。 王若雄：我開(kāi)始也不會(huì)用，后來(lái)覺(jué)得很好玩就接觸到了微博。剛才夏華講的非常好，這個(gè)輿論，或者說(shuō)微博是中國(guó)這個(gè)時(shí)代，面對(duì)這樣一個(gè)

　　由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的“2012年中國(guó)綠公司年會(huì)”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。天泰集團(tuán)股份有限公司董事局主席王若雄發(fā)表觀點(diǎn)。

　　王若雄：我開(kāi)始也不會(huì)用，后來(lái)覺(jué)得很好玩就接觸到了微博。剛才夏華講的非常好，這個(gè)輿論，或者說(shuō)微博是中國(guó)這個(gè)時(shí)代，面對(duì)這樣一個(gè)民主局面的一個(gè)民族主義的補(bǔ)充，它是一個(gè)很正常的過(guò)程，如果我們把它當(dāng)成洪水猛獸，或者是當(dāng)成一個(gè)很特別的利器，也許過(guò)了一點(diǎn)。我自己接到這個(gè)話題以后是這么想的，我先講一個(gè)我自己的故事。

　　我和夏華有關(guān)一點(diǎn)類(lèi)似，就是特別想當(dāng)好學(xué)生，我從小就是三號(hào)學(xué)生，所以一直想當(dāng)好孩子。94年做企業(yè)一直是做好孩子的形象，后來(lái)被媒體鼓吹是很靚麗，有一點(diǎn)常青的形象。直到03年的一天，青島的報(bào)紙頭版頭條開(kāi)始，50萬(wàn)買(mǎi)了一間“漏雨房”這個(gè)好孩子形象一夜之間倒塌了，這個(gè)背后的故事我就不講了媒體之間有一些廣告方面的競(jìng)爭(zhēng)，之前也有一些小小的威脅。當(dāng)時(shí)我們想也沒(méi)什么，我們也沒(méi)做什么虧心事，但是從那一刻真的徹底的改變了我，也改變了天泰。到今天我們公司的每一個(gè)機(jī)構(gòu)的門(mén)前，都有一個(gè)牌子，距離2003年6月25日已經(jīng)多少天了。下面的問(wèn)題是，你的工作精細(xì)化了嗎？其實(shí)所以說(shuō)，我覺(jué)得這種看上去的委屈，看上去的惡意的攻擊，有的時(shí)候真的是一個(gè)恩典?？赡軙?huì)造成一次真正的企業(yè)危機(jī)，所以在今天微博的時(shí)代，我也很重視，我們慢慢的還在不斷的做微博，我們還在準(zhǔn)備做一個(gè)世博，后來(lái)想買(mǎi)房子的人，干脆送他一個(gè)手機(jī)，然后跟他設(shè)上天泰的官方網(wǎng)站，有什么觀點(diǎn)通通都上來(lái)，其實(shí)也不見(jiàn)得是一件壞事，至少有一個(gè)發(fā)泄的出口。

　　前兩天看中央電視臺(tái)的一個(gè)主持人說(shuō)了一句話，他說(shuō)我們都要做高壓鍋的減壓閥，好像說(shuō)高壓鍋的減壓閥這個(gè)鍋就比較安全，我覺(jué)得不一定完全贊成，有一部分贊成，就是實(shí)際上無(wú)論是一個(gè)社會(huì)，一個(gè)群眾，還是某一個(gè)個(gè)人，他都應(yīng)該有一個(gè)所謂意見(jiàn)表達(dá)的窗口，數(shù)千年來(lái)，我們中國(guó)人終于有了這么一個(gè)廉價(jià)的窗口，怎么不可能用呢？當(dāng)然，剛才談到了李翔的故事，那次我沒(méi)去美國(guó)，但是老李會(huì)說(shuō)這樣的話呢，這太反動(dòng)了，也有這樣的反映，但是再仔細(xì)一項(xiàng)，這個(gè)話也許有其他的成分在里面，今天聽(tīng)了李翔的介紹，就明白了整個(gè)的過(guò)程。

　　但是我再想，就是我沒(méi)有聽(tīng)李翔今天的介紹又怎樣，哪怕他就是那天真的說(shuō)了那個(gè)話又怎樣？難道每個(gè)人永遠(yuǎn)不準(zhǔn)說(shuō)錯(cuò)話嗎？一個(gè)人永遠(yuǎn)不能做錯(cuò)事嗎？如果有這樣的機(jī)會(huì)，有這樣的出口，包括像我們自己說(shuō)錯(cuò)話這樣的自由，這個(gè)社會(huì)我想才能真的完美，真的平衡。

　　在這里我想特別談一點(diǎn)所謂關(guān)于強(qiáng)大的問(wèn)題。我們今天談強(qiáng)大，通常都是指的企業(yè)的規(guī)模，或者是泰森，或者是姚明。而我們一直在探索一個(gè)話題，就是一個(gè)人，真正的強(qiáng)大，一個(gè)企業(yè)真正的強(qiáng)大到底是什么？我想說(shuō)一個(gè)人真正的強(qiáng)大是他內(nèi)心的強(qiáng)大，這個(gè)內(nèi)心的強(qiáng)大不是他面對(duì)鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)杯的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候談不上強(qiáng)大，是面對(duì)批評(píng)，特別是惡意的冤屈的時(shí)候，他仍然保持一個(gè)正常的心態(tài)，微笑的面對(duì)這個(gè)社會(huì)，這才是強(qiáng)大。我想企業(yè)也不過(guò)如此，我們企業(yè)的成長(zhǎng)也是在這樣一個(gè)過(guò)程中不斷的強(qiáng)大起來(lái)的，所以我的結(jié)論是感謝微博，感謝微博給我們這樣一個(gè)可能性，謝謝。