由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。博達惠恩董事長段博惠發(fā)表觀點。

　　段博惠：田總雖然不發(fā)微博，但是說的很好。我是青島的，跟王總是一個城市，我贊同夏總的意見。

　　我們青島最近發(fā)生了一件事，就是種樹，政府花40億種樹，然后有一個小女孩很抱怨，她一開始想罵街，后來她采取了一種方式，就是打市長熱線，然后市長熱線推到園林部，園林部再推到建設(shè)部，建設(shè)部退回園林部。后來這個微博取得了非常大的反響，后來青島市長出來道歉，當(dāng)時很多的市民采取一種措施，都是罵街，但是只有這個女孩利用微博把整個過程呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。這個事情體現(xiàn)了一個特別的意義，就是說她當(dāng)時打電話的時候，因為政府官員很多，一個推一個，都問你干什么的？你為什么問這個問題？都是這些問題，她說我是一個普通公民，后來網(wǎng)絡(luò)對她的評價就是，作為一個普通公民，他有作為行使普通公民的權(quán)利。微博給了你這樣的平臺。

　　那么微博實際上顛覆了傳統(tǒng)的力量的抗衡，或者叫平衡。我是做管理咨詢的，我一直研究一個課題，就是叫可憐的消費者，在座的每一位都是，那么多的大企業(yè)，他們都是怎么研究怎么研發(fā)、創(chuàng)意、營銷等等一系列的工作，都是研究，你那個眼鏡、衣服、鞋、行走、衣食住行等等，那么多的社會精英人士都研究如何拉動消費和創(chuàng)造消費。換句話說我們在原來的生存環(huán)境中，我們作為普通的消費者就是處于弱勢，你投訴無門，你買個奔馳還是弱勢，整個的消費者群體是沒有話語權(quán)，沒有地方來去傾訴的，沒有那么多的平臺，但是我覺得今天的微博，給了你這樣的一個對話權(quán)，微博已經(jīng)讓你不是一個單獨的課題，可以讓你瞬間找到同盟者和聲援者。

　　剛才我對田總的想法，我也是非常認同的，因為作為一個企業(yè)家他確實不代表個人，他很多的嚴格控制代表背后的價值觀，也影射了企業(yè)的價值觀，田總的謹慎我非常的贊成，但是我認為你不能再忽視微博可能會產(chǎn)生的理念，因為成也蕭何，敗也蕭何，山東有很多的著名的企業(yè)，像這樣的案例有很多，但是你不能說，你成功可能會依賴于媒體，可能會依賴于窗口，但是你失敗也有可能，像剛才的案例，一個不經(jīng)意中，就可以產(chǎn)生誤解。

　　剛才劉總探討的是背后的原因是什么？就是你怕什么呢？微博來了，微博有了，微博已經(jīng)這么多了，你怕什么？你不在嗎？你不在也在，背后的是價值觀，那么實際上我要表達的意思就是，我們既然是一個企業(yè)家，我們既然要做一個企業(yè)，我們可以有一個選擇，成為一個綠色公司，成為一個誠信經(jīng)營，弘揚社會正氣的企業(yè)，你可以去社會表率，你也可以談花談草，也可以談人生的價值觀，也可以影響更多的創(chuàng)業(yè)者、年輕人、企業(yè)家，你也可以影響消費觀念，就是說假設(shè)我像劉總，夏總這么多的粉絲，我就不會這么說了，也不會喝酒后發(fā)微博了。