由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。朗詩集團股份有限公司董事長田明發(fā)表觀點。

 

　　田明：我右邊的張躍先生是企業(yè)家里其實跟喬布斯最相近的一個人，我對他比較了解，他是一個學藝術的，又在搞技術，跟喬布斯很像，而且執(zhí)著不亞于喬布斯，如果張躍最后不能成功，只能說明我們的商業(yè)環(huán)境不支持，或者是他的運氣不好。我對他一直很尊敬，借這個講談多說了兩句。

　　關于創(chuàng)新其實，我認為凡是能夠滿足客戶的需求，能夠填補市場上未被滿足的空白，我覺得都是創(chuàng)新，無所謂拷貝還是自主創(chuàng)新，而且創(chuàng)新也不僅僅意味著是技術的創(chuàng)新，或者是產品的創(chuàng)新，可能是機遇對客戶需求滿足的一種創(chuàng)新，所以我覺得中國的企業(yè)廣泛的進行創(chuàng)新，中國企業(yè)的創(chuàng)新意識不遜于任何的一個經(jīng)濟體，我覺得重要的創(chuàng)新非常好，可能中國創(chuàng)新的困境在于兩點，一點是剛才專家學者討論過的，就是這個社會制度體系對于創(chuàng)新長期的經(jīng)歷，得不到尊重，得不到保護，這是對創(chuàng)新制約重要的抑制，很多的城市說搞創(chuàng)新型城市。其實這些創(chuàng)新型的城市應該研究一下，怎么樣在制度的層面上有一個或的創(chuàng)新基礎。

　　第二個創(chuàng)新的困局就是，中國的企業(yè)整個社會比較浮躁，很多的企業(yè)急功近利，他的創(chuàng)新不是一次性的，而是著眼于當前的太功利的目的，沒有價值觀的指引。