由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務副理事長，正和島創(chuàng)始人兼首席架構師劉東華發(fā)表主題演講。

 

　　以下為演講實錄：

　　劉東華：尊敬的鴻忠書記、柳傳志理事長、吳建民主席，各位朋友大家上午好！

　　我今天演講的題目是“新現實呼喚新英雄”，有人問有什么新現實和老現實嗎？是的，我們理解的新現實是金融危機，08年的金融危機的長期化，金融危機效應的長期化，它意味著金融危機，不僅僅是一個事件，更是一個標志，是我們新商業(yè)文明的標志，也是人們從黑色動力向綠色動力轉向，向高效動力轉型的一個痛苦的轉型的開始。

　　再具體一點說，“以股東利益最大化”價值觀已經轟然倒塌，尋找新的方向的過程剛剛開始的一個標志。

　　第二個新現實是大家感受到的，中國改革深化進入了一個艱難的徘徊期，痛苦期的長期化，這也是一個新鮮事，這種深化加快改革的艱難期意味著半計劃、半市場的狀況，短期內難以改變，因此企業(yè)生存的制度成本和政策法規(guī)的變動成本，將長期居高不下。也意味著經濟增速放緩，水落石出之后，企業(yè)的現金流將會緊張，企業(yè)的生存也日益艱巨。

　　第三個新現實，我們這次有一個分論壇“微博化生存，中國企業(yè)的生死游戲”，就是在微博時代，互聯網時代，企業(yè)和社會者的信息逐漸對稱，在這樣的情況下，企業(yè)所面臨的信息越來越透明，就帶來了大量的企業(yè)外部成本內部化，企業(yè)利用信息不對稱賺黑心錢的可能性越來越小。微博使得全世界的消費者真正的聯系起來，如果做了對不起消費者的事，一條微博就可以要了企業(yè)的一條命或者是半條命。

　　我談過一個觀點，我說思想家的偉大在于發(fā)現規(guī)律，發(fā)現真理，政治家的偉大在于選擇道路，選擇方向，企業(yè)家的偉大在于創(chuàng)造，在給定的條件下把事情做的最好。我們的鴻忠書記，他的選擇之一就是叫企業(yè)家老大，我知道他當年在惠州的時候，就是幫著TCL成功完成了轉制，企業(yè)家老大意味著對市場和規(guī)律的充分尊重，而企業(yè)家老大，就是新現實下呼喚新英雄，企業(yè)家如何成為新現實下的成功，就是四個詞，

　　第一個叫明是非，這樣才有可持續(xù)的競爭力。

　　第二個叫守本分，要踏踏實實的進行最貼近現實，貼近消費者的價值創(chuàng)造，守住本分。

　　第三個是知趨勢，要看清未來，看清趨勢，看清壁壘，什么壁壘在前面等著我們。

　　第四個叫會創(chuàng)新，而且只有明是非，會創(chuàng)新才會成為必然。大家知道改革開放的前30年，中國企業(yè)向全世界學習，證明了自己行，現在我覺得改革開放后的30年，向外面學習還不夠，必須要創(chuàng)造一種綠色繁榮，創(chuàng)造新模式，不但創(chuàng)造實力，還要創(chuàng)造尊敬，就是不但能夠行，而且能夠用負責任的方式行，行了之后更加的負責任，這就是新現實下呼喚的新英雄。謝謝大家。