辜勝阻：中國(guó)人口紅利終結(jié) 不改革死路一條

摘要：
由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與湖北衛(wèi)視共同主辦的2012中國(guó)綠公司年會(huì)電視論壇于2012年4月21日舉行。全國(guó)人大常委、內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員、民建中央副主席辜勝阻發(fā)表主題演講。 以下為演講實(shí)錄： 辜勝阻：各位來(lái)賓，我演講的題目是《提升軟實(shí)力要改革硬體制，營(yíng)造軟環(huán)境》，

　　由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與湖北衛(wèi)視共同主辦的“2012中國(guó)綠公司年會(huì)電視論壇”于2012年4月21日舉行。全國(guó)人大常委、內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員、民建中央副主席辜勝阻發(fā)表主題演講。

 

　　以下為演講實(shí)錄：

　　辜勝阻：各位來(lái)賓，我演講的題目是《提升軟實(shí)力要改革硬體制，營(yíng)造軟環(huán)境》，我用十分鐘時(shí)間提三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)最大的短板是什么？軟實(shí)力最早是由美國(guó)哈佛大學(xué)一個(gè)學(xué)者提出的，一個(gè)是品牌力、一個(gè)創(chuàng)新力，這都是無(wú)形的，有理論表明，這種品牌的利潤(rùn)率在35%以上，而我們國(guó)家的企業(yè)大部分是在2%，好的也就是3%-5%，好的軟實(shí)力是長(zhǎng)命的基因，有50%的公司能夠活50年以上，研究表明非常好的基因能夠活百年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從硬實(shí)力來(lái)看與發(fā)達(dá)國(guó)家差別不大，比如優(yōu)秀的裝備、廠房、產(chǎn)出方面差異不大，而在無(wú)形資本等一些方面，西方發(fā)達(dá)國(guó)家比較好，中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)第一大國(guó)，但是在世界500強(qiáng)里面，2001年中國(guó)只有11家，現(xiàn)在有61家，非常遺憾的是這61家企業(yè)中間只有2家民企，我們靠廉價(jià)勞動(dòng)力打造了過(guò)去的輝煌，但是我們是靠微弱的品牌和大量的勞動(dòng)力打造的品牌，所以我們是成本低、產(chǎn)出低等，我們高能耗、高消耗。

　　第二個(gè)問(wèn)題我們要改革體制？為什么要改革體制？如何改？我剛才強(qiáng)調(diào)我們中國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)中只有2家民企，從利潤(rùn)方面來(lái)看，我們國(guó)家有很大利潤(rùn)，兩家石油公司總利潤(rùn)之和超過(guò)所有企業(yè)的利潤(rùn)，所以現(xiàn)在我們要改變硬實(shí)力，但是在現(xiàn)在的情況下，面臨三重門(mén)，一個(gè)是壟斷企業(yè)把守的鐵門(mén)，一個(gè)是看不見(jiàn)、摸的著的玻璃門(mén)，一個(gè)是已經(jīng)進(jìn)去了，但是又出來(lái)的彈簧門(mén)，所以改革體制首先要破三重門(mén)，我們的民營(yíng)企業(yè)是不愿進(jìn)、不敢進(jìn)，所以怎么改革好硬體制很關(guān)鍵。

　　第二個(gè)是改變“冰火兩重天”，現(xiàn)在市場(chǎng)上的信息有高度的壟斷，我們一邊看這些部門(mén)、這些組織賺錢(qián)賺得不好意思說(shuō)。一邊看下游，小微企業(yè)在紅海中間血淋淋的激烈競(jìng)爭(zhēng)。我們說(shuō)在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有幾大贏家，一個(gè)是收費(fèi)者，一個(gè)是以壟斷地位謀取高利者。我們要改變?nèi)齻€(gè)改革，一個(gè)是財(cái)政分配制度的改革，一個(gè)是金融體制的改革構(gòu)建多層次的市場(chǎng)，我們要實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的改革和突破，改革的目標(biāo)要避免一體化，不是把房子定在小修小補(bǔ)。

　　第三個(gè)，要高智商地進(jìn)行改革，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光進(jìn)行改革，要系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審慎的考慮，避免不成熟的做法。為什么美國(guó)會(huì)發(fā)生次貸危機(jī)，是因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)化，所以?shī)W巴馬在跟蘋(píng)果CEO討論的時(shí)候，問(wèn)蘋(píng)果現(xiàn)在有70萬(wàn)工人，有三萬(wàn)多工程師，你能不能把這些拿到美國(guó)來(lái)，喬布斯說(shuō)不可能。所以我們講，中國(guó)能不能出喬布斯，喬布斯改變了消費(fèi)模式，改變了人們的生活模式，現(xiàn)在有的城市提出來(lái)要用5000萬(wàn)培養(yǎng)1400個(gè)喬布斯。網(wǎng)友留言說(shuō)，喬布斯在中國(guó)是做房地產(chǎn)的，有的網(wǎng)友說(shuō)喬布斯在中國(guó)找不到工作，政府主要的工作是營(yíng)造環(huán)境，政府是造林造生態(tài)，所以只要把軟環(huán)境做好了，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富才能成為人才的積聚，中國(guó)缺乏的不是創(chuàng)新性企業(yè)，而是創(chuàng)新思想，中國(guó)缺的是人才和項(xiàng)目，以前主要是靠的人口紅利，我們現(xiàn)在的人口紅利已經(jīng)終結(jié)，我們要靠改革和創(chuàng)新，改革和創(chuàng)新是根本結(jié)構(gòu)。我要用小平同志的話來(lái)結(jié)束我今天的演講，不改革死路一條。