牛根生：企業(yè)不同主體的價(jià)值要按時(shí)間排序

摘要：
由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部和武漢市政府聯(lián)合舉辦的2012中國(guó)綠公司年會(huì)4月2123日在武漢萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店舉行，本屆年會(huì)的主題是新現(xiàn)實(shí)下的本分與創(chuàng)新。 在4月21日舉行的中國(guó)綠公司聯(lián)盟CEO圓桌會(huì)：重新思考公司的意義論壇上，老?；饡?huì)創(chuàng)始人牛根生發(fā)表觀點(diǎn)，以下為現(xiàn)場(chǎng)文字實(shí)錄

由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部和武漢市政府聯(lián)合舉辦的2012中國(guó)綠公司年會(huì)4月21——23日在武漢萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店舉行，本屆年會(huì)的主題是“新現(xiàn)實(shí)下的本分與創(chuàng)新”。

在4月21日舉行的“中國(guó)綠公司聯(lián)盟CEO圓桌會(huì)：重新思考公司的意義”論壇上，老?；饡?huì)創(chuàng)始人牛根生發(fā)表觀點(diǎn)，以下為現(xiàn)場(chǎng)文字實(shí)錄。

牛根生：這個(gè)題板上不是我們所有人的意見，是2000年我做蒙牛時(shí)的六句話，寫在蒙牛公司的墻上，我現(xiàn)在做公益，這六句話跟上面的意見一樣，后來(lái)是按時(shí)間序列做的，第一是股東投資，要成為企業(yè)，首先做的一件事，就是從幾前個(gè)、幾百個(gè)股東手里收錢，有親戚的，有股東的，這種心理我們能理解，只要有回報(bào)；

第二除了股東的錢以外，還要有銀行的錢，很多人跟銀行借錢不負(fù)責(zé)任，銀行就把他的錢存了，有的人說(shuō)我把所有錢還了不是一個(gè)好事，因?yàn)殂y行會(huì)倒閉，銀行只有一個(gè)利益就是為了放賬牟利；

第三個(gè)是員工來(lái)了以后都覺(jué)得很好，兩個(gè)月以后就不發(fā)工資了，員工就跑到其他公司去了，如果在兩個(gè)月以后，你告訴不發(fā)工資了，公司里面就沒(méi)有什么人了，因?yàn)槟惆盐业纳顏?lái)源阻斷了；

第四個(gè)是經(jīng)銷商、供應(yīng)商、所有的合作伙伴，我們就把握兩個(gè)方面，第一是不賺錢，他就離你而去，第二是怎么樣獲得合理利潤(rùn)，過(guò)高或者過(guò)低都不行，如果你談生意談得多，他不賺錢就不行；買東西要物超所值、物美價(jià)廉；

最后一個(gè)是父老鄉(xiāng)親創(chuàng)稅收，老百姓就業(yè)等等一系列事情都是為了稅收，稅務(wù)也好、警察也好，社會(huì)方方面面的環(huán)境治理也好，所有等等一切都包含在這個(gè)行業(yè)里，在一個(gè)鄉(xiāng)里不要認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要稅，一個(gè)縣里不要認(rèn)為縣長(zhǎng)要稅，一個(gè)市里面不要認(rèn)為市長(zhǎng)要稅。當(dāng)你做企業(yè)的時(shí)候，要有一個(gè)好事，員工說(shuō)沒(méi)有我們好處怎么來(lái)的，股東說(shuō)沒(méi)有我們行嗎，所有為企業(yè)做事的人，都認(rèn)為自己很重要，所有說(shuō)話的人都認(rèn)為自己最重要，我們當(dāng)時(shí)搞運(yùn)輸方面、鐵路方面，有兩項(xiàng)指標(biāo)，一項(xiàng)是白的，一項(xiàng)是煤，本來(lái)是處長(zhǎng)去說(shuō)話，不好意思，你把我們產(chǎn)品運(yùn)出去，我到銀行去借錢，跟行長(zhǎng)也是這么說(shuō)話，在方方面面都是這樣說(shuō)話，大家都認(rèn)為自己最重要。

大家一到企業(yè)，一看到墻壁上有這么多，銀行來(lái)了以后也一樣，包括員工每天上班下班，看到企業(yè)是由六部分組成的，企業(yè)是需要六個(gè)方面都要做好，所以我們按照時(shí)間序列，先有什么、再有什么，2000年我們?cè)趬ι蠈懥撕芏嗪靡庖?，何社長(zhǎng)（何振紅）看我寫了好多，我們的蔡院長(zhǎng)沒(méi)說(shuō)完，我就寫他，他講我們?cè)?000年貼在墻壁上的東西，就是這六句話。