程虹：國(guó)家的較量在于企業(yè)和企業(yè)家

摘要：
由中國(guó)企業(yè)家俱樂部和武漢市政府聯(lián)合舉辦的2012中國(guó)綠公司年會(huì)4月2123日在武漢萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店舉行，本屆年會(huì)的主題是新現(xiàn)實(shí)下的本分與創(chuàng)新。 在4月21日舉行的中國(guó)綠公司聯(lián)盟CEO圓桌會(huì)：重新思考公司的意義論壇上，中國(guó)企業(yè)家俱樂部秘書長(zhǎng)程虹發(fā)表觀點(diǎn)，以下為現(xiàn)場(chǎng)文字

　　由中國(guó)企業(yè)家俱樂部和武漢市政府聯(lián)合舉辦的2012中國(guó)綠公司年會(huì)4月21——23日在武漢萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店舉行，本屆年會(huì)的主題是“新現(xiàn)實(shí)下的本分與創(chuàng)新”。

在4月21日舉行的“中國(guó)綠公司聯(lián)盟CEO圓桌會(huì)：重新思考公司的意義”論壇上，中國(guó)企業(yè)家俱樂部秘書長(zhǎng)程虹發(fā)表觀點(diǎn)，以下為現(xiàn)場(chǎng)文字實(shí)錄。

各位理事下午好，今天是我們舉行中國(guó)綠公司聯(lián)盟CEO論壇的第一場(chǎng)研討。第一是我們很早就舉辦了企業(yè)家聯(lián)盟，也在我們的《綠公司》雜志上呈現(xiàn)，但是大家坐在一起，就是圍繞一些綠色商業(yè)聯(lián)盟、綠色經(jīng)濟(jì)、一個(gè)聯(lián)盟的討論，希望今天這個(gè)論壇的開始，能夠?yàn)槲覀兇蜷_未來每年更長(zhǎng)久、更持續(xù)、更有結(jié)果的一個(gè)交流。今天參會(huì)的除了綠公司聯(lián)盟公司的領(lǐng)導(dǎo)人以外，每一桌都有中國(guó)企業(yè)家理事部的理事，請(qǐng)各位理事起立一下跟大家見面，我就不一一介紹了，每一桌會(huì)自己交換名片。本場(chǎng)論壇主持人是是北大創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長(zhǎng)蔡劍教授。

其實(shí)在開始的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)希望我對(duì)中國(guó)綠色公司聯(lián)盟做一點(diǎn)介紹，所以我在這大概會(huì)留幾分鐘的時(shí)間，我們這個(gè)項(xiàng)目是從一個(gè)“蒙”到一個(gè)“盟”的概念，中國(guó)企業(yè)家俱樂部是在2006年底成立的，那時(shí)候理事長(zhǎng)是年度執(zhí)行，第一屆理事長(zhǎng)是馬云，只是找了一個(gè)共識(shí)，這些人在一起，一定要有社會(huì)責(zé)任，要做跟公益相關(guān)的項(xiàng)目，那時(shí)候我們沒有結(jié)論。但是到2007年1月份，馬云從瑞士參加達(dá)沃斯年會(huì)回來，他找到創(chuàng)始人劉東華談到了零晨一兩點(diǎn)鐘，今年達(dá)沃斯論壇最重要的項(xiàng)目之一就是氣侯變暖，他說找到了我們企業(yè)端和環(huán)境氣侯把專的應(yīng)對(duì)。

第一我們?cè)谧钠髽I(yè)家已經(jīng)做了很多，第二個(gè)如果是把大家的力量聚集起來的話有很多事，而且從一開始的起跑線上成立，是從07年發(fā)起的一個(gè)項(xiàng)目，但是遇到了另外一個(gè)問題，就是當(dāng)想推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，國(guó)外或國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目還是很稀薄，包括我們團(tuán)隊(duì)一起，都是從一些微薄的知識(shí)開始學(xué)習(xí)，只是當(dāng)時(shí)一個(gè)理念是這個(gè)必須要學(xué)習(xí)，但是怎么做我們并不清楚。我們到2007年、2008年正式召開綠公司年會(huì)的時(shí)候，前三屆的年會(huì)是在理論知識(shí)的倡導(dǎo)和基本信息的普及，我清晰知道在哥本哈根會(huì)議之后，從公眾、企業(yè)到媒體都很關(guān)注氣侯變暖問題，我也可以說大爺大媽都在響應(yīng)氣侯應(yīng)變的時(shí)候，我們的響應(yīng)函數(shù)都強(qiáng)烈起來，所以我們的來自于響應(yīng)函數(shù)也越來越積極，綠公司的響應(yīng)函數(shù)也越來越積極，所以今天得到了各方面的響應(yīng)，所以今天我們是一個(gè)特別初始階段的一個(gè)教育，和越來越多的朋友交流的一個(gè)開始，但是今天我們希望把啟蒙的狀態(tài)，稍微推動(dòng)成一個(gè)專業(yè)性、稍微可以落地，推動(dòng)成一個(gè)平臺(tái)就是綠公司聯(lián)盟。

其實(shí)綠公司有一個(gè)定義，很多人問綠公司在一起為環(huán)保投入這么多精力，其實(shí)一開始他們把“綠公司”解讀成了環(huán)境責(zé)任，我們是通過良性生態(tài)贏得綠色生態(tài)的公司，這是一個(gè)社會(huì)生態(tài)和自然生態(tài)的統(tǒng)一體，我們覺得這才是一個(gè)公司應(yīng)該取得自己的發(fā)展，而且為這個(gè)生態(tài)承擔(dān)責(zé)任；2007年5月的時(shí)候，我剛才講了我們的第一個(gè)執(zhí)行理事長(zhǎng)馬云，他呼吁的，然后我們2007年春天發(fā)起了中國(guó)綠公司的倡議，這個(gè)思路很簡(jiǎn)單，就是在中國(guó)企業(yè)家的圈子里頭找找看，能不能找到一個(gè)發(fā)展上的范例，那時(shí)候我們叫中國(guó)綠公司標(biāo)桿企業(yè)，能夠找到個(gè)案就可以跟大家分享一些故事和一些案例，到了2009年的時(shí)候，我們就已經(jīng)形成了中國(guó)綠公司年會(huì)和中國(guó)綠公司百?gòu)?qiáng)以及中國(guó)綠公司品牌，到了2010年就創(chuàng)辦了中國(guó)《綠公司》雜志，大家的桌上都有，它連續(xù)三期都是一個(gè)主題叫做“我相信”。

下面介紹一下綠色公司聯(lián)盟是一個(gè)什么樣的組織，就是“先論是非，再論成敗”，三年前我們就已經(jīng)提到，柳傳志先生覺得我們的目標(biāo)定得太高，想把是非作為前提是一個(gè)非常難的難題。

第一，在一個(gè)公司的非常小的時(shí)候，討論是非還是一個(gè)非常奢侈的方式，所以討論是非需要一個(gè)更大的實(shí)力。這兩年大家對(duì)新商業(yè)的解讀有一種新的思路，就是和諧的、可持續(xù)的以及友好的方式，跟我們的客戶、供應(yīng)鏈、員工、環(huán)境等，甚至是政府，就是我們所有的利益相關(guān)者產(chǎn)生一種什么樣的良性環(huán)境，今天我們?cè)俳忉屵@八個(gè)字的理念，就不需要再做過多解釋。

第二，我們需要綠公司聯(lián)盟去發(fā)酵，去推動(dòng)綠色商業(yè)的平臺(tái)。

第三，它能夠成為一個(gè)標(biāo)識(shí)，具有一種特殊的符號(hào)意義。你認(rèn)同公司或者參與公司，可能會(huì)在你的商業(yè)品牌形象或者各個(gè)方面，意味著一個(gè)商業(yè)良好的或者品牌的背書，我們賦予它符號(hào)的意義，也是需要時(shí)間的，它需要我們?cè)谧母嗳嗽絹碓蕉嗟臅?huì)聚、越來越多的共識(shí)的達(dá)成。

我們的綠公司聯(lián)盟還設(shè)計(jì)了一些進(jìn)入門檻和標(biāo)準(zhǔn)，基本上還是聯(lián)盟的認(rèn)同，可能今天還不太完美，但是認(rèn)同基于一種相同的理念和價(jià)值觀。第一是實(shí)際的價(jià)值理念。第二是在大陸實(shí)際運(yùn)作的公司，但是我們主要針對(duì)的是目前的華人企業(yè)。第三是有基本營(yíng)業(yè)額的公司，需要達(dá)到5000萬(wàn)。第三主要還是要傳播自己的一種理念。我說的是通過理念來體現(xiàn)，我們每一期的《綠公司》雜志都會(huì)出現(xiàn)中國(guó)綠公司聯(lián)盟的所有企業(yè)名單，每個(gè)月還會(huì)通過郵件的方式發(fā)布“綠信使”。同時(shí)，為了紀(jì)念4月22日世界地球日，也是我們綠公司的年會(huì)時(shí)間，希望在座的各位都能夠感受到我們理念的闡述。

第三是希望我們有一個(gè)好的、高品質(zhì)的專家委員會(huì)。未來我們也在思考專家委員會(huì)和綠盟企業(yè)有一個(gè)更好的互動(dòng)，就是希望專家和企業(yè)做一個(gè)非常好的對(duì)接開始。剛才我講綠公司年會(huì)在今天回過頭來看是由民間組織最早的一個(gè)關(guān)注可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的論壇，在今天已經(jīng)得到越來越多的關(guān)注度和認(rèn)同。

最后我介紹中國(guó)企業(yè)家俱樂部是一個(gè)什么樣的組織？上午開的是中國(guó)企業(yè)家俱樂部一年一度的理事大會(huì)，從成立到現(xiàn)在是已經(jīng)6個(gè)年頭，是一個(gè)不大的組織，只有50多人，其中43家公司每年創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入是一個(gè)直接的營(yíng)業(yè)收入，大概達(dá)到2萬(wàn)億人民幣，特別重要的是我想說中國(guó)企業(yè)家俱樂部這個(gè)組織的理念和使命是什么？第一是推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化，我們的創(chuàng)始人劉東華原來有一個(gè)觀點(diǎn)，國(guó)家的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家，所以企業(yè)家社會(huì)化將會(huì)是企業(yè)家俱樂部長(zhǎng)期推動(dòng)的，無論是年會(huì)也好，還是聯(lián)盟也好，在過去的三十多年，特別是過去的十幾年，我們一群創(chuàng)業(yè)企業(yè)家從過去的業(yè)績(jī)來看，很多都是大大高于社會(huì)價(jià)值，希望他們能夠做梳理的工作；第二個(gè)是官方一點(diǎn)，就是推動(dòng)正氣的商業(yè)力量，就是我們是非和成敗的理論，我們必須通過正氣的或者是正當(dāng)?shù)囊恍┳龇?，來獲得我們一些持續(xù)的商業(yè)成功。以上就是我對(duì)我們這個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)以及我們?cè)谧穆?lián)盟的一點(diǎn)介紹，謝謝大家。