朱新禮：“累”并快樂著

摘要：
去 美國之前，我總認(rèn)為此次旅程較為輕松。自己不是頭兒，沒有帶隊的壓力與責(zé)任。另外沒有公司業(yè)務(wù)，不用太操心。但隨團(tuán)走到第九天，已感到不僅是充實，而是累，并且快樂。 首先是內(nèi)容安排得很滿，座談、演講、會見、考察、拜訪早餐會用嘴巴吃著，用耳朵聽著；午餐會圍

　　去 美國之前，我總認(rèn)為此次旅程較為輕松。自己不是頭兒，沒有帶隊的壓力與責(zé)任。另外沒有公司業(yè)務(wù)，不用太操心。但隨團(tuán)走到第九天，已感到不僅是充實，而是“累”，并且快樂。

　　首先是內(nèi)容安排得很滿，座談、演講、會見、考察、拜訪……早餐會用嘴巴吃著，用耳朵聽著；午餐會圍著桌子坐著，用眼睛看著，戴著耳機(jī)聽著，懂英語的人哄堂笑了，只會漢語的人笑聲慢半拍。私人晚宴時西餐盤子端著，手里的葡萄酒杯舉著，身子站著，嘴巴還不停地說著。談的全是中國啊，美國啊……

　　11月13日中午，是最幸福的，參觀了中國駐美國大使館。使館設(shè)計獨特，布局優(yōu)雅、大氣，顯示了祖國的尊嚴(yán)與地位。吃上了中國傳統(tǒng)的餃子，感覺到了家的溫暖。

　　這個活動剛結(jié)束，像趕場一樣匆忙上大巴車，奔向另一個目的地。坐在車上的時間少則20分鐘，多則幾個小時。老柳（編者注：指柳傳志）制定了嚴(yán)格的團(tuán)隊紀(jì)律，上車遲到一分鐘，罰款100美元。一天下午，老柳正在酒店大堂接受采訪，一看表，快到集合時間，大巴車與酒店有點距離，就見老柳以百米沖刺的勁頭跑過來！前腳踏上大巴，車上的電子表正好到點。老柳說，罰款是小事，丟人是大事，讓眾人肅然起敬。聯(lián)想到聯(lián)想的成功，絕非偶然。

　　這幾天，兩位美國前國務(wù)卿的演講與座談，讓我有機(jī)會近距離地觀察了美國的政治家。

　　曼德琳·奧爾布賴特是美國第64任國務(wù)卿，也是美國歷史上第一位女性國務(wù)卿。11月9日上午，中美企業(yè)家在紐約市大學(xué)俱樂部同臺發(fā)言交流時，奧爾布賴特提前趕到了現(xiàn)場。她像一個普通人一樣，悄悄地在會場后面坐著聽。她的演講是在午餐會上。這位個子矮小的女人，雖然站在一個厚木墩子上才夠得著麥克風(fēng)，但聲音一出口，就顯露出一種說不出的威力。這種威力來自她的幽默和氣質(zhì)。

　　她在演講中告訴我們：美國明年又要舉行總統(tǒng)大選，那些政客都會拿中國來說事，美國人失業(yè)的事、人民幣升值的事等等。希望中國的朋友們不要太在意。等他們上臺了，說法都會改變。她還講了一個笑話，說有一次要去非洲一個國家旅行，在機(jī)場安檢時，又是脫衣服又是翻包。當(dāng)聽說有個國務(wù)卿在過安檢時，后邊有人跑過來看了看她，問安檢人員：是咱們國家的嗎？大家都笑了。這位能用流利的英語、法語、捷克語交流，用俄語、波蘭語閱讀的國務(wù)卿說，并不是所有的人都認(rèn)識她，對此她覺得很平常。

　　相比之下，美國第65任國務(wù)卿鮑威爾將軍的座談會是另一種風(fēng)格。鮑威爾更像一個大家長。和他的交流在一個很普通的飯店二樓進(jìn)行，這位在海灣戰(zhàn)爭中戰(zhàn)功卓著的前美軍參謀長聯(lián)席會議主席、四星上將，像個農(nóng)民大伯一樣來到大家面前。一開始，大家各自坐在自己的桌前，顯得有些拘謹(jǐn)。但鮑威爾將軍笑容可掬地招呼大家圍坐到一起。大家離開原來的桌子，幾十人緊緊圍在一張酒店飯桌周圍。鮑威爾像拉家常一樣坦誠地解答大家的問題。其中，老柳的提問甚至是批評，極其尖銳，但鮑威爾將軍發(fā)自內(nèi)心的友善和坦誠贏得了大家的尊重。

　　在紐約“中美金融高層圓桌會”上，我的觀點是，金融家像蜜蜂一樣勤奮，但總是圍著已經(jīng)開花的花朵或即將開花的花朵轉(zhuǎn)，吸完蜜就飛走了，很少關(guān)心花的栽培與成長。這造成了急功近利的金融業(yè)，也使實業(yè)開的花朵越來越少。而企業(yè)家賺了點錢，不愿再去做吃苦受累的實業(yè)，只熱心去投資，學(xué)做金融，又使實業(yè)雪上加霜，進(jìn)入怪圈。

　　我們的金融家和企業(yè)家應(yīng)認(rèn)真地反思。但政治家的責(zé)任是盡快制定強(qiáng)有力的規(guī)則，不使這種怪圈蔓延。高科技在解放和提高了生產(chǎn)力的同時，也造成了更多的供大于求，進(jìn)而也造成了更多人下崗。企業(yè)家在漢語詞典中沒有解釋，只有企業(yè)的解讀。英語詞典對企業(yè)家的解釋是，能夠為他人提供就業(yè)崗位的人。對企業(yè)家精神的詮釋是：冒險、自信、進(jìn)取和樂觀。在全球經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的時候，特別需要創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。要回歸企業(yè)家原始的精神定位和使命，就要充分肯定優(yōu)秀企業(yè)家群體創(chuàng)造社會財富的貢獻(xiàn)，而不是都搶著用權(quán)力去分配財富。只有社會有了財富，才有財富可分。缺少了積極創(chuàng)造財富的人，也就無財富可分。

　　最后，我想起了從華盛頓機(jī)場返回時，坐的是美聯(lián)航的飛機(jī)，據(jù)說飛機(jī)出了故障，我在機(jī)場苦苦地等了十幾個小時。所以，別以為老美什么都好。但也不必過多地為我們的美債擔(dān)心，美國資源豐富，在尊重知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新精神上首屈一指，特別是它具有批評與被批評的氛圍，是減少犯錯和善于糾錯的最好文化。

　　“累”并快樂著的訪美之行，令我終生難忘。

　　（作者系中國企業(yè)家俱樂部理事、中國匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長）