劉東華：一段“漫無目的”的旅程

摘要：
悄無聲息地，一個日后也許會被寫進中國商業(yè)史的群體性事件發(fā)生了以柳傳志為團長，李東生、郭廣昌、俞敏洪、吳亞軍、馮侖、曹國偉、黃怒波、田溯寧、朱新禮、胡葆森、王中軍等30多位市場型企業(yè)領(lǐng)袖和外交家吳建民、經(jīng)濟學(xué)家張維迎、許小年為團員、規(guī)格齊整、陣容強大的

　　悄無聲息地，一個日后也許會被寫進中國商業(yè)史的“群體性事件”發(fā)生了……以柳傳志為團長，李東生、郭廣昌、俞敏洪、吳亞軍、馮侖、曹國偉、黃怒波、田溯寧、朱新禮、胡葆森、王中軍等30多位市場型企業(yè)領(lǐng)袖和外交家吳建民、經(jīng)濟學(xué)家張維迎、許小年為團員、規(guī)格齊整、陣容強大的代表團，開始了一個為期十多天的訪美之旅，具體日期是2011年11月6日至18日。

　　最為奇特的是，這樣一批時間比金子還寶貴，平時的日程總是被各種大事、要事塞滿的巨人們，這次的美國之行看上去卻毫無功利性，更像是一段“漫無目的”的旅程。比如，他們拜訪與交流的對象有政界，從聯(lián)合國秘書長潘基文，到美國商務(wù)部長、副國務(wù)卿、前國務(wù)卿、前財長和參眾兩院的議員；有學(xué)界和智庫，從沃頓商學(xué)院到斯坦福大學(xué)，從艾森豪威爾基金會到布魯金斯學(xué)會；當(dāng)然更有商界和全球頂尖的NGO組織，從摩根大通、蘇富比拍賣行到Facebook、Google、甲骨文公司，從大自然保護協(xié)會到世界自然基金會等等。而具體的交流與活動方式，則既有輕松自然的早、中、晚餐會，也有相對嚴肅的圓桌會乃至高峰論壇，既有私密的、小范圍的閉門分享，也有公開半公開乃至直面媒體與公眾的各種演講。

　　平時務(wù)實都忙不過來的人卻花那么多時間跑去務(wù)虛，看似“漫無目的”的旅程卻又安排得如此緊張辛苦，這樣一批孤獨的王者到底因何聚在一起，這次美國的集體出行又究竟是為了什么？

　　其實謎底十分簡單：這批人都是中國企業(yè)家俱樂部成員，企業(yè)家為理事，專家學(xué)者為顧問，柳傳志是中國企業(yè)家俱樂部理事長。俱樂部的準(zhǔn)入門檻不只看企業(yè)做得怎么樣，市場地位有多高，核心競爭力有多強，更要看這個企業(yè)家及其企業(yè)的價值觀是否健康、陽光、負責(zé)任，其對商業(yè)成功的追求是否建立在“先問是非，再論成敗”的前提之下。大家都是不同領(lǐng)域的佼佼者、領(lǐng)先者甚至領(lǐng)導(dǎo)者，聚在一起固然有相互學(xué)習(xí)、交流、合作、共識、共擔(dān)、共享之目的，但積極承擔(dān)一些自身需求以外的公共責(zé)任，在整個商界營造一種走正路、樹正氣的良好環(huán)境，努力為中國企業(yè)家群體塑造一種健康的集體人格就成為俱樂部無可回避的職責(zé)，這同時也是柳傳志理事長的夙愿和大家認真討論后達成的共識。

　　綜上所述，這么多因自身商務(wù)目的頻繁出入美國、奔走世界的俱樂部理事們，居然能抽出寶貴時間參加這次“漫無目的”的美國之旅，理由呼之欲出：更大的責(zé)任感使然，俱樂部的凝聚力、榮譽感使然。

　　這次美國之行當(dāng)然避不開當(dāng)前中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系，避不開美國、歐洲經(jīng)濟與社會日益復(fù)雜的不確定性可能影響中國經(jīng)濟、中國企業(yè)的大背景，也避不開中國企業(yè)、中國品牌在美國、在世界并不令人樂觀的形象和口碑。

　　就是這樣，他們“漫無目的”地來到美國，本色、自信地展開一場學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)之旅，交流與合作之旅，同時還可能是有效消除中美之間的信息不對稱之旅，令人稱道的民間外交、商務(wù)外交之旅。

　　讓美國和世界更真切地了解一下“中國夢”的樣本，讓中國市場經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)橹袊A得更多的理解和尊敬，也許會成為這次“漫無目的”的美國之旅的些許目的。（作者系中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師）