阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云
2011年4月21日-22日,由中國(guó)企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國(guó)綠色公司年會(huì)”在青島舉行。圖為阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云。
馬云:其實(shí)我覺得看這個(gè)題目的時(shí)候,“從阿里巴巴看價(jià)值觀沖突”,我跟東華和夏華講,其實(shí)沒有價(jià)值觀的沖突,只是我們的分享,我們的堅(jiān)持。我昨天分享過(guò)以后,今天早上聽會(huì),我也想為什么今天我到這兒來(lái),為什么參加這么多論壇,為什么這樣高調(diào)。其實(shí)我們很累,跑這兒來(lái)真的特別辛苦,自己坐飛機(jī),自己住賓館,當(dāng)中的企業(yè)家誰(shuí)還愿意在這兒弄點(diǎn)名聲、弄點(diǎn)利益?我覺得來(lái)就是為了分享的,我們有今天,要感謝這個(gè)時(shí)代,感謝這個(gè)事兒,我們是屬于運(yùn)氣很好的人,必須把自己的東西和別人分享。有人說(shuō)“馬云,你今天再講這個(gè)事兒不是已經(jīng)過(guò)去了,阿里巴巴也難過(guò)過(guò),全中國(guó)也難過(guò)過(guò),你再把它抖起來(lái),不難受?”我覺得阿里巴巴公司也好,在座這一代的中國(guó)企業(yè)家做的不僅僅是企業(yè),我們做的是堅(jiān)持。尤其是現(xiàn)在看到奶粉的問(wèn)題、牛奶的問(wèn)題,這兩天毒饅頭的問(wèn)題,香腸的問(wèn)題,整個(gè)社會(huì)的感覺是充滿著價(jià)值觀喪失,商業(yè)道德淪喪。有人說(shuō),今天的社會(huì)是沒有道德的社會(huì),沒有價(jià)值觀的社會(huì),今天的年輕人絕不像昨天那么好。我覺得剛好相反,這個(gè)社會(huì)是存在著價(jià)值觀。2002年以前,在阿里巴巴公司內(nèi)部,我們從來(lái)沒有想過(guò)有這么一回事兒,有人你們公司怎么沒有價(jià)值體系?我們有,只是從來(lái)沒有認(rèn)真坐下來(lái)把它總結(jié)出來(lái)。我也堅(jiān)信,年輕人一定會(huì)超越我們,一代勝過(guò)一代,80后、90后的企業(yè)一定會(huì)超過(guò)50后、60后的人。我們高調(diào),是因?yàn)槲覀儓?jiān)持。人家說(shuō)你堅(jiān)持那么多價(jià)值觀,你們公司也不出事了嗎?我個(gè)人感覺,我提倡價(jià)值觀絕不等于我做好,做好了我就不提倡,因?yàn)槲覀儾缓?,所以我才提倡,這是我們的堅(jiān)信。我們?nèi)绻徽f(shuō),所有的社會(huì)都在想的是怎么快速賺錢,所有人想到的是怎么擴(kuò)大自己的利益,如果不堅(jiān)持,不這么去喊,社會(huì)就走得更加遠(yuǎn)。所以,我相信需要有人去喚醒,今天中國(guó)有沒有問(wèn)題,我覺得是有問(wèn)題的,但是我充滿著樂觀。
中國(guó)13億人,你管得了嗎?我管不了13億人,但我管得了23000名員工,管13億人是黨中央胡總書記的任務(wù)。我覺得只有堅(jiān)持,堅(jiān)持是我們的高調(diào),所以來(lái)這里,一會(huì)兒我們探討問(wèn)題,可以開放、透明,沒有什么事情不可以討論,沒有什么大不了的事情,這是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一定要經(jīng)歷過(guò)的。今天的社會(huì),絕大部分做企業(yè)的人都是能人,能人必須做好事,你的能力有多大,你的心有多善,你的事情做得多大。但做政府官員首先要做好人,做了好政府的體系。我認(rèn)為馬云沒有價(jià)值觀,中國(guó)商業(yè)價(jià)值有價(jià)值觀。請(qǐng)問(wèn),客戶第一、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、敬業(yè)、激情、誠(chéng)信,這不是馬云的價(jià)值,是中國(guó)商業(yè)社會(huì)的價(jià)值,是商業(yè)社會(huì)的排放,必須高舉,必須堅(jiān)持信仰,這才會(huì)走到未來(lái),這是我先表達(dá)的看法和立場(chǎng),歡迎大家指正。