劉永好：企業(yè)家應(yīng)追求得到社會(huì)認(rèn)同

摘要：
新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好 2010年4月22日-23日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的2010中國(guó)綠色公司年會(huì)在四川成都召開，本次年會(huì)的主題是綠色進(jìn)化：政府與企業(yè)。圖為 新希望 集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好。 劉永好：是的，按照你剛才講的，一要有生態(tài)邏輯

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好

　　2010年4月22日-23日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的“2010中國(guó)綠色公司年會(huì)”在四川成都召開，本次年會(huì)的主題是“綠色進(jìn)化：政府與企業(yè)”。圖為新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好。

　　劉永好：是的，按照你剛才講的，一要有生態(tài)邏輯，二要有牟利、發(fā)展。耕者是誰？是企業(yè)生產(chǎn)者，是我們所有環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者，叫耕者，他們有價(jià)值，這叫商業(yè)邏輯。要為食者造福，食者是什么呢？是我們所有老百姓，包括官員，包括軍隊(duì)、包括學(xué)生、包括小朋友，包括在座的一切。這叫做為食者謀利。拿我們角度來講，商業(yè)邏輯十年前就有朋友跟我講，永好啊，你們現(xiàn)在有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，假設(shè)你們這個(gè)時(shí)候做地產(chǎn)，把主要精力用做金融的話，今后發(fā)展不可估量啊。我們開過董事會(huì)，我們是不是把所有資產(chǎn)都用作金融和地產(chǎn)上的投資，那個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)有一些投資了，而且有相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。我們討論過去討論過來，我們覺得一要有商業(yè)價(jià)值，有商業(yè)邏輯，從商業(yè)價(jià)值和商業(yè)邏輯來看，我們投金融投地產(chǎn)是最合算。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候金融和地產(chǎn)投資回報(bào)率比現(xiàn)在還要高，而且那個(gè)時(shí)候進(jìn)入企業(yè)并不多。我們做非常好。這是商業(yè)邏輯。另一方面我們討論又認(rèn)為，我們主體是做農(nóng)產(chǎn)業(yè)，我們已經(jīng)做了十幾年了，我們有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，另外農(nóng)產(chǎn)業(yè)總是需要人做的，有些人去做慈善，把自己資金絕大部分捐出去，我們這個(gè)時(shí)候多做一些社會(huì)事業(yè)，農(nóng)業(yè)就是社會(huì)事業(yè)，它的利潤(rùn)比較薄，它的風(fēng)險(xiǎn)比較大，但是我們這個(gè)探索有可能會(huì)對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型鋪路作貢獻(xiàn)、做嘗試。我們失敗了是一個(gè)教訓(xùn)，國(guó)家不要這樣做了。我們成功了，對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)特別大。另外一方面，人家純粹做慈善都干得，我們還可能盈利，只不過盈利少一點(diǎn)，為什么不干呢？董事會(huì)經(jīng)過討論以后就堅(jiān)定不移地說我們要做金融、要做地產(chǎn)，那是副業(yè)。主要精力還是做農(nóng)產(chǎn)業(yè)。十年了，我們這樣走過來，商業(yè)邏輯仍然取得比較好的成效。就人說換一個(gè)邏輯走，做金融地產(chǎn)的話，可能是現(xiàn)在的5倍、10倍。有可能是對(duì)的。但是我感覺到非常好的是我們現(xiàn)在沒有太大的壓力，我感覺到政府、農(nóng)民、人民對(duì)我的友善、對(duì)我的贊賞、對(duì)我的認(rèn)同，我覺得我做對(duì)了。我們?cè)谏虡I(yè)邏輯的考慮和可持續(xù)發(fā)展這方面還是做了一些有用的事兒。今天被評(píng)為綠色百?gòu)?qiáng)公司，我感覺到比較高興，也感覺到壓力。要是明年、后年再后年評(píng)不上了怎么辦，那個(gè)時(shí)候就非常難堪了。我希望持續(xù)的在綠色百?gòu)?qiáng)榜單里面繼續(xù)有名。

　　曲向東：謝謝。我還想追問你簡(jiǎn)單一句，當(dāng)初做這個(gè)決策的時(shí)候，金融地產(chǎn)為副業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品為主業(yè)，做這個(gè)決定的時(shí)候，到底是商業(yè)邏輯占的比例大一些還是可持續(xù)發(fā)展占得大一些。因?yàn)樽鲛r(nóng)產(chǎn)業(yè)來講，風(fēng)險(xiǎn)還是比較大。特別是食品安全。當(dāng)時(shí)做這個(gè)決策的時(shí)候哪個(gè)比例大一些？

　　劉永好：商業(yè)邏輯，我們有的同事已經(jīng)討論過了，我們開發(fā)了一個(gè)樓盤叫做景觀新城，創(chuàng)造了三天賣一個(gè)多億，這個(gè)邏輯最好，有幾個(gè)董事一直講，按照商業(yè)邏輯堅(jiān)持做地產(chǎn)，我們非常有實(shí)力。我們那個(gè)時(shí)候非常強(qiáng)，連萬科那個(gè)時(shí)候都不太強(qiáng)。另外我們?cè)?span id="stock_sh600016">民生銀行投了不少了，在這種情況下，假設(shè)在金融領(lǐng)域做投資，回報(bào)也非常高。純粹商業(yè)邏輯是這樣的。

　　但是我們想人不單單講賺錢，不單單講商業(yè)邏輯，因?yàn)槿艘惠呑酉牡闹挥心敲炊?，現(xiàn)在我經(jīng)常跟朋友講，我們假設(shè)一天消耗一萬塊，一年就是三百多萬，你翻三倍嘛，一年一千萬消費(fèi)足夠多了，但是一千萬對(duì)于我們很多朋友來講，確實(shí)是微不足道的。因?yàn)槲覀兠吭庐a(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不了一千萬。更多的是得到社會(huì)的認(rèn)同，得到自己良心的感覺，是自己做有意義的事兒，對(duì)的事兒，從有意義的事兒、對(duì)的事兒來講，我感覺我們做對(duì)了。今天有朋友在地產(chǎn)界做得非常優(yōu)秀，我并不羨慕他們，我感覺我們的選擇是對(duì)的。我們做農(nóng)業(yè)仍然取得比較好的業(yè)績(jī)，并且對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)。