2010中國綠色公司年會于4月22日-23日在成都舉行，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業(yè)”，年會匯集了國內外眾多企業(yè)領袖、政府官員、專家學者、NGO負責人，共同探尋商業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

　　以下為第一財經(jīng)日報副總編輯張庭賓在“綠色金融與投資”分論壇現(xiàn)場的發(fā)言實錄。

　　張庭賓：我叫張庭賓，是第一財經(jīng)日報副總編輯。從事媒體工作10年了，過去一直試圖探索和把握中國與世界宏觀經(jīng)濟與金融市場的戰(zhàn)略趨勢，也做過一些預測和分析，比如說我們在2004年10月份的時候認為全球會有10個危機，07年10月份會有黃金大牛市的到來，09年初我們分析美國發(fā)生金融危機，這些都比較僥幸的印證了。

　　我對綠色經(jīng)濟這種關注，也是從社會發(fā)展的大戰(zhàn)略角度來看。因為這個已經(jīng)成為我們的文明是否能夠繼續(xù)延續(xù)的戰(zhàn)略前提。比如說大家講的二氧化碳比較多，但是我們更關注中國的水，中國的水現(xiàn)在污染程度以及水枯竭程度不可能讓中國經(jīng)濟再發(fā)展十年，這個問題非常非常嚴峻。但是大家都知道這個嚴峻性，首先形成共識，形成一種壓力感。非常有難度，有兩大挑戰(zhàn)，綠色投資的投資周期都比較長，投入是一次性投入，但是它的收入是分期收入，而且這個收入往往是通過幫助別人節(jié)省下來的成本，從節(jié)省下來的成本當中分帳，這個是非常難的事情。第二，它要形成規(guī)模效應，有很強的社會屬性。比如垃圾分類處理，是非常好的事情，可以把垃圾轉化為巨大財富，這個決定權在政府手里面，在于社會公民有沒有這種意識，有沒有對自己負責的意識，對子孫后代負責的意識，改變生活習慣是非常非常困難的一件事情。這里面怎么辦？就回到分論壇的主題，綠色金融與投資，我們要找到一種方法讓這個水激蕩起來，讓這個循環(huán)建立起來。最重要的是錢，是資本。因為只有資本才能把各種要素銜接起來。而這個激蕩有幾種方法，一種方法是政府對于綠色產業(yè)稅收的優(yōu)惠和稅收補貼。包括政策性的銀行提供一些擔保和支持。這些我覺得可能都是比較困難的。比較現(xiàn)實的一個方法是什么呢？還是要把創(chuàng)業(yè)板這個放大器放大，因為創(chuàng)業(yè)板的好處是什么呢？把未來的錢拿過來今天用。剛好解決了那個問題，來了一個錯配。就像美國沒有納斯達克就沒有互聯(lián)網(wǎng)，而中國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板推出了，是一個非常好的事情，在過去幾年第一財經(jīng)日報在創(chuàng)業(yè)板推出方面是力挺的，給予巨大的熱情和支持。創(chuàng)業(yè)板出來之后，他們也征求我的意見，深交所的一個朋友。下一步怎么把創(chuàng)業(yè)板搞得更好，我說你們可以批量上市，什么樣的概念企業(yè)呢？比如新能源企業(yè)可以做一個批量，然后十家二十家全是環(huán)保企業(yè)，十家二十家全是新能源企業(yè)。這種方法可以刺激財務效應提前噴發(fā)，吸引更多的風險投資、吸引更多的資金追進去，這些資金又跟社會媒體、跟各方面形成互動，然后制造更好的外部社會環(huán)境，逐漸形成一個良性循環(huán)。當然還有一些在國際上來說更大范圍里面，比如類似于碳交易這種方式，它是一種創(chuàng)新型的金融方式，把自己的獎勵體現(xiàn)，把懲罰也提前。當然這個難度很大，需要政府的協(xié)調，需要定很多規(guī)則，執(zhí)行起來非常難。先談這些意見。