600巨頭聚成都 暢談?wù)c企業(yè)綠色進(jìn)化

摘要：
每經(jīng)記者 許鳳婷 發(fā)自成都 2010年4月22日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部、成都市政府聯(lián)合主辦的2010中國(guó)綠色公司年會(huì)暨商界領(lǐng)袖成都論壇在成都隆重開(kāi)幕。 中國(guó)綠色公司年會(huì)自2008年創(chuàng)辦以來(lái)已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展了兩屆。年會(huì)匯集國(guó)內(nèi)外富有遠(yuǎn)見(jiàn)、最具變革的企業(yè)領(lǐng)袖、政府官員、專(zhuān)家學(xué)者

　　每經(jīng)記者 許鳳婷 發(fā)自成都

　　2010年4月22日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部、成都市政府聯(lián)合主辦的2010中國(guó)綠色公司年會(huì)暨商界領(lǐng)袖成都論壇在成都隆重開(kāi)幕。

　　中國(guó)綠色公司年會(huì)自2008年創(chuàng)辦以來(lái)已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展了兩屆。年會(huì)匯集國(guó)內(nèi)外富有遠(yuǎn)見(jiàn)、最具變革的企業(yè)領(lǐng)袖、政府官員、專(zhuān)家學(xué)者、NGO負(fù)責(zé)人等600多大腕，他們圍繞本屆年會(huì)的主題“綠色進(jìn)化：政府與企業(yè)”展開(kāi)討論。

　　昨日(4月22日)，中國(guó)綠色公司年會(huì)的首場(chǎng)論壇——“2010商界領(lǐng)袖成都論壇”在成都國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)。企業(yè)家們圍繞成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的路徑展開(kāi)討論。

　　打造“世界現(xiàn)代田園城市”是成都市在2009年底提出來(lái)的發(fā)展思路，在本屆綠公司年會(huì)上，這個(gè)概念被提到中國(guó)最有影響力的數(shù)百名企業(yè)家面前，接受他們的集體檢驗(yàn)。

　　事實(shí)上，企業(yè)家們對(duì)“世界現(xiàn)代田園城市”的關(guān)注，不僅體現(xiàn)了他們對(duì)成都這座城市的關(guān)注，從他們的討論中，我們更能看到對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、人們生活方式的反思。而成都對(duì) “世界現(xiàn)代田園城市”的探索路徑，亦將為徘徊在十字路口的其他城市提供借鑒。

　　生活方式?jīng)]有“生態(tài)”其他都白搭

　　牛根生(中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司董事局主席)：

　　會(huì)生產(chǎn)的國(guó)家、城市確實(shí)不少，但從會(huì)生產(chǎn)到會(huì)生活至少用了100年。從關(guān)注生產(chǎn)到關(guān)注生活，再到關(guān)注生命、生態(tài)，至少500年過(guò)去了。但如果沒(méi)有最后的“生態(tài)”，前面幾“生”都白搭。

　　馬云(阿里巴巴集團(tuán)董事局主席)：

　　會(huì)工作絕不是最高的境界，我們這些人太累，為別人眼中的自己活著太累，我們?nèi)狈?duì)自己的關(guān)懷。事實(shí)上，地震遇難的人數(shù)遠(yuǎn)不如死于癌癥的人數(shù)?，F(xiàn)代化，工業(yè)化……的意義是什么，我們不是為“XX化”而來(lái)到這個(gè)世界。

　　無(wú)論我們是企業(yè)家、政治家還是藝術(shù)家，回歸到“人”是最關(guān)鍵的，只有回到“人”才能清晰地看待很多問(wèn)題。許多城市都是越建越大，但“田園城市”則強(qiáng)調(diào)回到“人”的本身需求，這是很高的境界。

　　我提倡的是“休而不閑”、“閑而不休”。我們這代人千萬(wàn)不能讓80后、90后們像我們這么艱辛，他們要用不同的方式來(lái)改造世界。

　　郭廣昌(復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng))：

　　在過(guò)去的一年，我自己最“不務(wù)正業(yè)”的，是做了兩件事情：一是在上海世博會(huì)上組建了一個(gè)民企聯(lián)合館；另一件是每天花一個(gè)多小時(shí)練太極，而且，我要推廣太極的生活方式。今天來(lái)的企業(yè)家來(lái)自各行各業(yè)，汽車(chē)、制藥、IT、教育、服裝……但每個(gè)企業(yè)都可以用各自的方式倡導(dǎo)綠色的經(jīng)營(yíng)方式，公司綠了世界就綠了。

　　此外，作為來(lái)自上海的企業(yè)家，我隆重邀請(qǐng)大家去上海參觀世博會(huì)，里面可以看到許多可持續(xù)發(fā)展的新觀念、新的科技創(chuàng)意。

　　吳建民(歐洲科學(xué)院院士、副院長(zhǎng))：

　　成都的魅力在于它的文化。參觀都江堰讓我很有感觸，李冰父子兩千多年前做的事情，現(xiàn)在還在造福百姓，所以說(shuō)我們做的事情要經(jīng)過(guò)歷史檢驗(yàn)?，F(xiàn)在中國(guó)正處于高速城市化的過(guò)程，可謂“千城一面”。成都要打造 “世界現(xiàn)代田園城市”，首先要認(rèn)識(shí)、發(fā)揚(yáng)自己的文化。

　　城市發(fā)展首先要突出文化建設(shè)

　　張醒生(大自然保護(hù)協(xié)會(huì)北亞區(qū)總干事長(zhǎng))：

　　今年在房地產(chǎn)調(diào)控過(guò)程中，有的地方想通過(guò)稅收來(lái)解決，但如果房地產(chǎn)企業(yè)能從稅收中拿出部分建立“山水保護(hù)基金”，可能會(huì)十分有效。因?yàn)橹車(chē)h(huán)境越好，房地產(chǎn)越容易升值。所以我希望在中國(guó)找一個(gè)城市一條河流，把國(guó)外實(shí)踐過(guò)的“山水保護(hù)”概念引入進(jìn)來(lái)。

　　吳亞軍(龍湖集團(tuán)董事長(zhǎng))：

　　成都人能做大事也能坐小事，小的東西才是關(guān)乎靈魂，抓住小的機(jī)遇將催生新的優(yōu)秀企業(yè)。

　　蔣錫培(遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官)：

　　現(xiàn)在許多企業(yè)的發(fā)展都是無(wú)省界無(wú)國(guó)界，但在地域上也有一個(gè)選擇。要打造城市競(jìng)爭(zhēng)力，路徑是多樣的。前兩年的綠色公司年會(huì)都在北京，現(xiàn)在挪到成都，而且規(guī)模擴(kuò)大了，據(jù)悉超過(guò)600名企業(yè)家共聚成都。成都善于從高度廣度抓住機(jī)會(huì)提出打造 “世界現(xiàn)代田園城市”，這是差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，至少現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)沒(méi)有看到其他城市這樣提過(guò)。

　　王健林(萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng))：

　　成都現(xiàn)在提出這個(gè)口號(hào)是恰當(dāng)?shù)?，中?guó)大多數(shù)城市提出的口號(hào)都是建設(shè)“大”都市。中國(guó)現(xiàn)在缺的不是硬實(shí)力而是軟實(shí)力。我的建議是，首先突出文化建設(shè)，例如，要建更多的場(chǎng)館，包括博物館、藝術(shù)館等等，而不是簡(jiǎn)單的吃麻辣燙、打麻將的文化。

　　其次，要提升城市的精氣神，要在保持休閑文化上鼓勵(lì)更多人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)大業(yè)，催生一批在全國(guó)甚至全世界的能產(chǎn)生影響的大企業(yè)。

　　郁亮(萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總裁)：

　　我認(rèn)為提倡綠色城市要注意兩點(diǎn)：一是可持續(xù)；二是可負(fù)擔(dān)原則。我們能否承擔(dān)高成本的發(fā)展？例如，如果建筑本身不“綠色”，后期用高成本把它變成“綠色”環(huán)保，這樣的模式只有大城市能承擔(dān)。

　　企業(yè)投資到成都太晚會(huì)后悔

　　夏華(依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))：

　　對(duì)“田園城市”而言，都市時(shí)尚是特別重要的產(chǎn)業(yè)。依文是做男裝的，我觀察了成都的市場(chǎng)和人文風(fēng)景，服裝應(yīng)當(dāng)成為城市發(fā)展的活性要素。希望成都成為一本書(shū)，浪漫優(yōu)雅格調(diào)精致；一首詩(shī)，清新舒緩可以在腦海中停留一生。

　　苗鴻冰(白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng))：

　　這些年我們很關(guān)注成都，但是10多年了，白領(lǐng)公司還沒(méi)真正進(jìn)入這座城市，為什么？我的答案是：沒(méi)有很好的購(gòu)物場(chǎng)所。談到高檔商場(chǎng)我們想到仁和春天、王府井等，但是本地的零售企業(yè)占比很小?？匆粋€(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)力高低，零售業(yè)是很重要的部分。世界級(jí)“田園城市”的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？購(gòu)物場(chǎng)所、世界級(jí)品牌擁有量應(yīng)當(dāng)是標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　鄧鋒(北極光投資顧問(wèn)(北京)有限公司創(chuàng)始人)：

　　我很關(guān)心成都的小企業(yè)的狀況，例如，這里有沒(méi)有十年前的“馬云”？小企業(yè)面臨的問(wèn)題不一樣。我投資的許多企業(yè)，在很小時(shí)就考慮到外地發(fā)展了，我在北京中關(guān)村投資的公司就有這樣的，它們會(huì)選擇到蘇州、無(wú)錫等地，但成都很少在他們的考慮之列。希望成都通過(guò)政策把他們吸引過(guò)來(lái)并且留住。

　　馮軍(華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁)：

　　我挺遺憾的，這次來(lái)之前從來(lái)不知道成都要打造 “世界現(xiàn)代田園城市”，看來(lái)有擴(kuò)大宣傳的必要。例如，在新浪微博上建立話(huà)題讓大家討論。建議結(jié)合高科技手段把“田園城市”的理想推廣出去。

　　范敏(攜程旅行網(wǎng)首席執(zhí)行官)：

　　提到“田園城市”，世界上有一兩個(gè)相似的：瑞士日內(nèi)瓦和洛桑，它們可以成為參照。我們看這些城市的定位，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在其中的含金量非常重要。

　　朱新禮(匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁)：

　　我兩年沒(méi)來(lái)成都，昨天下飛機(jī)后直奔匯源的工廠，結(jié)果大吃一驚，周?chē)G樹(shù)環(huán)繞，環(huán)境比以前改善很多，我一高興在馬路上逛到11點(diǎn)多，很有感觸。

　　企業(yè)最少有三個(gè)投資者：環(huán)境、社會(huì)和股東。成都已經(jīng)滿(mǎn)足了前兩個(gè)，現(xiàn)在就缺我們這些投資人。對(duì)企業(yè)而言，如果來(lái)得太晚就會(huì)后悔。