2010年4月22日-23日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部、道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志聯(lián)合主辦的“2010中國(guó)綠色公司年會(huì)”在四川成都召開(kāi)，本次年會(huì)的主題是“綠色進(jìn)化：政府與企業(yè)”。圖為美國(guó)密歇根大學(xué)斯蒂芬羅斯商學(xué)院可持續(xù)科學(xué)、技術(shù)和商業(yè)中心主席Thomas-P.Lyon。

　　Thomas P.Lyon：非常感謝。我十分鐘前才剛剛到達(dá)成都，我在飛機(jī)上已經(jīng)呆了24個(gè)小時(shí)，所以請(qǐng)大家原諒?，F(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)，最為明顯的區(qū)別就是價(jià)值觀和知識(shí)之間的區(qū)別。我認(rèn)為是不是那些知識(shí)特別完備的人卻有一顆冷酷的心呢？在我們密歇根大學(xué)，我們也有一些課程研究這些問(wèn)題，我們非常的注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在我們的教育過(guò)程中，我們會(huì)注重對(duì)人們灌輸這樣的思想。我曾經(jīng)和Jon交談過(guò)，他是一個(gè)知名的學(xué)者。我想這是對(duì)于一個(gè)知識(shí)非常完備的人來(lái)說(shuō)，非常重要的一個(gè)點(diǎn)就是他要注重別的方面，尤其在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面。一些教佛學(xué)的人通常會(huì)講人和人之間都是相互交織、相互關(guān)聯(lián)、相互作用的，尤其是在宇宙中，我們呼吸我們和我們周圍的樹(shù)都是有這樣的互動(dòng)的。這是非常重要的，尤其是對(duì)于很多向大氣體中排放溫室氣體的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。我們?cè)诿苄髮W(xué)要做很重要的一個(gè)事就是告訴人們方法體系，這樣他們才能夠知道在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中究竟是一個(gè)什么樣的關(guān)系。因此，他們?cè)倏瓷鷳B(tài)層面的時(shí)候，他們會(huì)注重什么樣的機(jī)構(gòu)才是具有生態(tài)性的機(jī)構(gòu)，我們也會(huì)談到非政府組織，我們?cè)谶@方面會(huì)強(qiáng)調(diào)很多。我們會(huì)強(qiáng)調(diào)非政府組織，我們會(huì)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)以及政府的政策。這是三個(gè)非常重要的層面相互作用。很多時(shí)候我們的學(xué)生會(huì)覺(jué)得有些沮喪，因?yàn)樵谝恍┛鐕?guó)公司的合作中，會(huì)有一些讓人沮喪的事例。有些人覺(jué)得和非政府組織打交道會(huì)有些沮喪。當(dāng)然我們也要注重政治的流程，比如說(shuō)像氣候變化，現(xiàn)在美國(guó)是拒絕解決這個(gè)問(wèn)題，美國(guó)現(xiàn)在在二氧化碳排放上所付出的代價(jià)是越來(lái)越大。很多的公司領(lǐng)導(dǎo)人都對(duì)此感覺(jué)到很有挫敗感，但是我們看到在中國(guó)卻不是這樣的情況，在中國(guó)、在歐洲可能都會(huì)有這種因?yàn)榕欧盘级a(chǎn)生的代價(jià)問(wèn)題，但是這些國(guó)家都會(huì)采取相關(guān)的努力。有一件事使我要非常堅(jiān)持的，那就是市場(chǎng)的價(jià)值。我想之所以大家坐在這里開(kāi)這樣一個(gè)中國(guó)綠色公司的年會(huì)，就是因?yàn)槲覀冇羞@樣的共同目標(biāo)。我想很多跨國(guó)公司的做法會(huì)影響到人們對(duì)整個(gè)世界的看法。我們需要信息，我們需要信息在消費(fèi)者中間進(jìn)行傳播。我們要讓消費(fèi)者知道他們所購(gòu)買的產(chǎn)品會(huì)對(duì)其他人以及對(duì)環(huán)境產(chǎn)生什么樣的影響。那么在今天世界的供應(yīng)鏈中，我們很難看到這樣的結(jié)果，當(dāng)你拿起一件產(chǎn)品的時(shí)候，你很難會(huì)想象到它對(duì)世界產(chǎn)生什么樣的影響，所以在城市中生活的人他們就更需要他們所做的哪些事情一舉一動(dòng)對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)所能夠產(chǎn)生的影響，甚至于對(duì)于子孫后代產(chǎn)生的影響。我們現(xiàn)在有一個(gè)網(wǎng)站，在這個(gè)網(wǎng)站上我們就可以知道很多的產(chǎn)品，比如說(shuō)像有機(jī)產(chǎn)品，像建筑物他們會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這個(gè)叫生態(tài)標(biāo)簽的網(wǎng)站會(huì)幫助人們來(lái)辨別人們購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品。我想這是一個(gè)非常重要的方法。尤其是在市場(chǎng)的體系，他們能夠和消費(fèi)者共同互動(dòng)來(lái)影響到未來(lái)的消費(fèi)模式。那么剛才我所談到的生態(tài)標(biāo)簽的網(wǎng)站，我想在座各位都已經(jīng)知道很多標(biāo)簽了，很多人都覺(jué)得非常的迷惑，我們不知道該相信哪一個(gè)標(biāo)簽。當(dāng)然了我們是不是應(yīng)該相信STORE這個(gè)理事會(huì)還是PEFC或者其他機(jī)構(gòu)給我們貼上的標(biāo)簽?zāi)?？在美?guó)我們就是要把各種更加具有可協(xié)調(diào)性、更加具體的一些想法把他們聚集在一起，我們就能夠理解。比如說(shuō)沃爾瑪，沃爾瑪在中國(guó)走了一條非常有意思的道路。在美國(guó)沃爾瑪?shù)拿暦浅２缓?，因?yàn)楹芏嗟娜?，他的很多員工都對(duì)沃爾瑪都不滿，所以他們也不接受沃爾瑪所灌輸?shù)臉?biāo)簽。那么沃爾瑪在中國(guó)所提倡的是說(shuō)他們向中國(guó)消費(fèi)者所提供的產(chǎn)品是保質(zhì)保量的，是具有聲譽(yù)的，是有最低質(zhì)量門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)的。當(dāng)然這也是他們所持有的一些許可證上所說(shuō)的。所以沃爾瑪現(xiàn)在最重要做的就是要建立起這樣一個(gè)在全球性一體化的體系。它有超過(guò)6萬(wàn)件的商品，如果大家仔細(xì)看一看的話就會(huì)知道，如果想要這個(gè)戰(zhàn)略成功的話，除了沃爾瑪，還有一個(gè)很多其他公司也可以要效仿這種做法。當(dāng)你走到超市的時(shí)候，你可能拿出智能手機(jī)在各個(gè)商品上掃描一下，你就緊接著知道這個(gè)商品的綠色是多少，以及對(duì)生活產(chǎn)生什么樣的影響，我想這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，這樣的信息會(huì)讓我們帶來(lái)變化，但是這種變化一定是剛開(kāi)始非常困難的，如果說(shuō)我們知道這個(gè)產(chǎn)品非常糟糕的話，我想消費(fèi)者無(wú)論如何也是不會(huì)買的。所以這種教育和這種對(duì)于民眾認(rèn)知的過(guò)程是非常重要的。我想有兩件事情我們是要非常的關(guān)注，一個(gè)就是同情心，我們?nèi)绾卧谖覀儗W(xué)生當(dāng)中，在學(xué)生的教育過(guò)程中使他們更加富有同情心和感同身受的感覺(jué)。第二點(diǎn)就是說(shuō)我們?nèi)绾蝸?lái)更好的使用一些社會(huì)的準(zhǔn)則來(lái)改變?nèi)藗兊男袨槟?？很多人都?huì)買豐田的普瑞斯這款車，它是一款混合動(dòng)力車，大家的目標(biāo)都是要更加節(jié)能。這正是由于社會(huì)上的壓力，使得人們更加注重環(huán)保，所以人們才會(huì)選擇環(huán)保節(jié)能型的轎車，所以我們可以看到這種社會(huì)共同的認(rèn)知感可以改變?nèi)藗兊南敕?，可以改變?nèi)藗兊男撵`，可以使得信息更加方便的流通。這在我看來(lái)是一個(gè)非常重要的努力，能夠幫助大家走向可持續(xù)之路，非常感謝。我期待這兩天會(huì)議取得成功。謝謝。