2009年4月22日，由中國企業(yè)家俱樂部和《中國企業(yè)家》雜志主辦的“2009中國綠色公司年會”在北京索菲特大飯店召開。新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖發(fā)言時表示，綠色公司不僅是社會責(zé)任，更多的是一個經(jīng)濟的機會。以下為王玉鎖發(fā)言實錄。

陳偉鴻：周先生剛才描繪的商機，不知道幾位企業(yè)家同意嗎？坐在旁邊的王玉鎖先生，你們已經(jīng)朝著這個商機前進了好幾步，你們是怎樣做的？

王玉鎖：確實，新奧作為一個能源企業(yè)，原來是能源分銷企業(yè)，我們在往上游走。我們既然做這個行業(yè)，就應(yīng)該有一些思考。我想，今天參加了一上午的會議，我看大家都在就綠色公司年會的主題在發(fā)表演講，往往我看大家都提到的綠色公司是一種責(zé)任。其實，我從一個能源企業(yè)的角度看，綠色真的不僅僅是社會責(zé)任，它更多的是一個經(jīng)濟的機會。

我講經(jīng)濟機會，當(dāng)然就提到了剛才主持人講到的，在經(jīng)濟危機之下，它可能這種經(jīng)濟機會的因素就更大了。因為大家都可能了解經(jīng)濟史的，不管是世界經(jīng)濟史還是中國的經(jīng)濟史都一樣，你要想解決一個經(jīng)濟周期當(dāng)中的問題，或者是在一個經(jīng)濟低谷的時候，想把經(jīng)濟拉升起來，必須靠一個新的產(chǎn)業(yè)來拉動。當(dāng)然，這個新的產(chǎn)業(yè)必須有一個新的技術(shù)在支撐。我覺得，這一輪真的必須要靠能源或者是新能源來支撐。

我講這個之前，我先跟周老師表示歉意，可能我的觀點跟您的有點不一樣，我就這個機會來拋出來，您來批判。

其實，我想作為一個經(jīng)濟引擎的產(chǎn)業(yè)，必須具備兩個條件，一個條件，它的帶動性足以大。也就是說，這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我覺得能源，特別是新能源，就有這個動力、有這個空間。如果說，現(xiàn)在的新能源已經(jīng)不是原來大家簡單地那種認識，說我們做個風(fēng)電、做個太陽能的意思了。而現(xiàn)在的新能源，其實我們的理解是兩個方面，一個方面是現(xiàn)在的傳統(tǒng)能源，如何地提升，或者說如何在原來傳統(tǒng)的能源上提升，我覺得這是新能源。比如說剛才周教授講的煤，煤本身確確實實有很大的問題，排放問題、能效問題都是很大的問題，但是恰恰這兩個問題通過解決可以拉動經(jīng)濟的發(fā)展。它的排放不外乎就是氮氧化物、二氧化硫、二氧化碳，如果我們研發(fā)一個技術(shù)能夠解決這個問題，其實它的帶動性真的是非常非常大的，或者說對于產(chǎn)業(yè)的問題解決作用是非常非常大的。

第二個，現(xiàn)在的傳統(tǒng)技術(shù)，每一個技術(shù)你獨立思考、獨立分析，它都有它的有優(yōu)劣勢，但是如果把幾個能源產(chǎn)品集成起來，進行優(yōu)勢互補，其實你會發(fā)現(xiàn)它會解決一些原來單個能源的問題。比如說風(fēng)能，大家都知道它很便宜，這是它的優(yōu)勢，但是它帶來一個問題，一個技術(shù)上的問題。它發(fā)出來的電，電波非常不穩(wěn)，這個問題怎么辦？它進了電網(wǎng)以后，它會跟現(xiàn)在的電，有一些矛盾。并且，風(fēng)能電能的儲存也是一個大問題。如果我們把這些電能，通過一個高技術(shù)的電解水的技術(shù)，把水分成氫和氧，直接跟二氧化碳反映，變成了甲烷。其實我就是舉一個例子，如果說我們在技術(shù)上能夠突破的話，其實這個問題通過系統(tǒng)能效的方式能夠解決。當(dāng)然，這個系統(tǒng)能效有微觀、中觀和宏觀的，因為時間的關(guān)系我不講太多。

但是，至少我說這個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在發(fā)展新能源，完全可以帶動我們的裝備業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，我說的系統(tǒng)集成就是能源和IT的集成，包括了能源服務(wù)業(yè)，也包括了環(huán)保產(chǎn)業(yè)，甚至于對我們現(xiàn)在的安裝業(yè)，也就是我們常說的建筑業(yè)，也是有很大的拉動，因為它需要改。當(dāng)然，會有朋友提出來一個問題，說你這些問題是不是會帶來成本？帶來成本企業(yè)就沒有積極性，我跟大家講，這個成本是提高了，但是它會帶來效益的。其實，它是一種變向的投資。

第二個，我覺得它足以有一個未來的空間。我說新能源，像剛才周教授講的，覺得現(xiàn)在不是他講的現(xiàn)實問題，其實我講的相對來說有點中期，得在3、5年以后才可以變成。所以，現(xiàn)在從技術(shù)的研發(fā)到整個的產(chǎn)業(yè)化，然后推廣到各個產(chǎn)業(yè)，其實確確實實它的空間是很大的。對于現(xiàn)實、對于未來意義都是非常非常重大的。

第三個，它的基礎(chǔ)是不是能夠支撐。其實經(jīng)濟發(fā)展到今天，我們不管是西方的工業(yè)革命200年、300年，還是我們的改革開放30年也好，其實我們用的都是原來的簡單的方式，而恰恰這種簡單的方式，會給我們帶來一個機會，因為原來基礎(chǔ)很低，現(xiàn)在我們看到它的空間，給我們所有的企業(yè)帶來了一個難得的發(fā)展機會。

第二個是方向，其實我談第一個的時候已經(jīng)提了。這個方向第一是往能源集成方面發(fā)展，第二個一定要更好地認識我們現(xiàn)在傳統(tǒng)技術(shù)的本質(zhì)，其實現(xiàn)在咱們說二氧化碳，二氧化碳講起來其實碳和氧都是好東西，但就是錯配了。我們能不能通過技術(shù)創(chuàng)新讓它重新配，讓它從一個有害的東西，變成一個資源性的東西，也就是我們現(xiàn)在推廣的二氧化碳資源化。

    我想說，其實真的從經(jīng)濟的機遇角度，它對產(chǎn)業(yè)的拉動性，包括它的方向性，我覺得現(xiàn)在是比較明確的。