2023年8月11日，聚變計劃·飛書站舉行，中國綠公司聯(lián)盟等一百余位企業(yè)家和高管一起走進飛書，從公司文化與發(fā)展歷程、企業(yè)迎接大模型時代、抖音電商增長邏輯與方法論、AI時代組織的改變、企業(yè)數(shù)智化轉型等多個角度開放、系統(tǒng)的進行了學習。抖音集團、火山引擎和飛書的多位負責人進行了分享。

張輔評 | 抖音集團副總裁、總編輯

譚待 | 火山引擎總裁

木青 | 抖音電商副總裁

飛書CEO謝欣以《10問》為題坦誠地回答了大家對飛書最關心的10個問題。

他指出，在飛書招人的時候“重視潛力，而不是單純看經驗”，在謝欣看來，市場在變，認知在迭代，導致組織一直在變，每件事都是新的，只有挑選出有潛力的員工才能勝任。飛書有很多年輕員工，我們比較看重的優(yōu)秀的年輕人有5個特質是：有好奇心；對不確定性保持樂觀；不甘于平庸；不傲嬌，要能延遲滿足感；對重要的事情有判斷力。

謝欣 | 飛書CEO

再有，公司對工具本身特別重視，謝欣認為，在“制度”、“文化”、“工具”三者里面只有“工具”是隨著時間的發(fā)展而快速發(fā)展的，因為工具的背后是科技，而科技是隨著時間指數(shù)發(fā)展的。二十年前的工具，十年前的工具，和今天的工具以及十年后的工具所擁有的能力是完全不同的。制度、文化的變化小得多，但工具肯定會持續(xù)不斷的變化。而且，工具自己就會迭代升級，工具的選擇對團隊業(yè)務的影響非常大，飛書是影響公司每一個員工行為的工具。The tools you use shape the way you work，工具會實質性地影響員工的工作方式。

程虹 | 中國企業(yè)家俱樂部常務副理事長、秘書長

中國企業(yè)家俱樂部常務副理事長兼秘書長程虹主持了整場活動，她介紹說：“中國企業(yè)家俱樂部的聚變計劃是一個企業(yè)間交互學習的項目，我們希望通過有輸入、有輸出、有交互的實踐分享，讓前進中的企業(yè)互相學習。”

她分享道：“這是我第三次來到飛書學習，但卻是第一次經歷這么全面、開放、系統(tǒng)的分享交流。團隊花費了兩個多月的時間，把火山引擎、抖音電商和飛書三個業(yè)務板塊整合到一起，從而可以全面了解一家全球領先科技公司從技術底座到增長引擎，以及組織的實施路徑，難能可貴。”

在全天學習的最后，同學們又圍繞AI時代的組織進化、AI對產業(yè)的正負影響等話題進行了workshop研討。

用友網(wǎng)絡科技股份有限公司董事長兼CEO、中國企業(yè)家俱樂部理事 王文京出席