▲丁立國 | 中國企業(yè)家俱樂部理事、德龍集團(tuán)董事長、新天鋼集團(tuán)董事長

　　來源 | 土士學(xué)習(xí)聯(lián)盟

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　　“凡發(fā)大誓愿者，必經(jīng)魔考。德龍經(jīng)歷了去產(chǎn)能，參與了混改，拓展了海外，但始終‘理想不改，創(chuàng)新不止’，走在成為世界級鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)路上。”7月22-23日，土士學(xué)堂第20期走進(jìn)德龍集團(tuán)，德龍集團(tuán)董事長、新天鋼集團(tuán)董事長丁立國以《鋼鐵是怎樣煉成的——德龍的選擇》為題做了分享。

　　企業(yè)的發(fā)展邊界一定跟企業(yè)家的認(rèn)知邊界有關(guān)，很多企業(yè)在20年間不斷的換賽道，通過投機(jī)和高杠桿來發(fā)展，德龍則一直“守一不移”，踏踏實(shí)實(shí)地做產(chǎn)品，很多事情要拉長了看，往長線看。

　　“煉好鋼，多煉鋼”就是德龍堅守的“一”，1992年由唐山出發(fā)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)邢臺;如今遍布京津冀、上海等地，并走出國門。1992年，全國年產(chǎn)鋼8000萬噸，德龍年產(chǎn)鋼3萬噸;2020年，全國年產(chǎn)鋼10.58億噸，德龍年產(chǎn)鋼3500萬噸。

　　目前，德龍集團(tuán)總部設(shè)立在上海，國內(nèi)工廠主要分布在京津冀，德龍、新天鋼和德信三大公司的產(chǎn)品銷往國內(nèi)30多個省、市、自治區(qū)，并出口到亞洲、非洲、歐洲及北美等國際市場。

　　無論做什么事情，一定要堅持，經(jīng)得住誘惑。只要中國和全世界還用鋼，德龍就會持續(xù)向前，而且“越往前走，越不擁擠”。實(shí)際上，全球?qū)︿摬牡男枨罅窟€是在不斷增加的，從目前技術(shù)發(fā)展情況來看，人類建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施還離不開鋼材。

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　　環(huán)保是德龍堅守的價值觀和職業(yè)操守。在傳統(tǒng)印象中的鋼廠是“臟亂差”的，但在德龍，已經(jīng)把鋼廠建設(shè)成為國家4A級旅游景區(qū)，2020年9月4日得到了國家認(rèn)證，年接待游客10萬人次。此外，2017年8月，德龍鋼鐵被工業(yè)和信息化部授予第一批“綠色工廠”;2020年11月，德龍鋼鐵成為國內(nèi)民營鋼鐵企業(yè)第一家“環(huán)保A級企業(yè)”。

　　在發(fā)展過程中，德龍集團(tuán)明確提出了“打造世界級潔凈鋼廠、行業(yè)內(nèi)永久性標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo)。

　　以德龍鋼鐵為例，從2014年至2020年，環(huán)保累計投資達(dá)到33億元人民幣，按照國家最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在全球遍尋最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，年人均環(huán)保投入13萬元，噸鋼環(huán)保運(yùn)行成本達(dá)到300元左右。

　　德龍依靠自我環(huán)境規(guī)制行為，許多環(huán)保措施和標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)超環(huán)境管制的基本要求。同時，德龍將環(huán)?？醋魃鐣?zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任，引領(lǐng)整個鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展。

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　　2019年3月22日，經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備，德龍集團(tuán)在36天內(nèi)完成了對新天鋼旗下18家企業(yè)管理權(quán)的接收工作，安置員工4.4萬名。

　　在混改過程中，德龍堅持了“雙向融合”，將國企的資源、設(shè)備裝備和黨建的優(yōu)勢，與民企機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和高生產(chǎn)效率的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)。同時，以黨建為引領(lǐng)，打造幸福企業(yè)文化，充分調(diào)動原有職工的積極性，提升了全體職工的精神面貌。

　　混改前，2019年1-3月份，新天鋼虧損21億元，2019年完成接收后，迅速實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2020年，新天鋼集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入815億元，利潤總額超過40億元，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，曾經(jīng)搖搖欲墜的鋼鐵巨鯊涅槃重生。

　　此外，在混改后的兩年多時間里，共計投入環(huán)保資金30多億元，新天鋼也正在創(chuàng)建環(huán)保A類企業(yè);技術(shù)升級與裝備升級投入50多億元，員工收入提升達(dá)到30%?；旄膸淼牟粌H是利潤、銷售收入的變化，而是以員工心理接受度、生活幸福度為標(biāo)準(zhǔn)的變化。

　　民營企業(yè)和國有企業(yè)的差別就是在體制機(jī)制上，根本來說，就是市場化的問題，只要遠(yuǎn)離市場，無論是國企還是民企，都會遭遇失敗。

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　　過去全球企業(yè)到中國來，今天，中國的企業(yè)家應(yīng)該走出去，“換個地方，干老事”，德龍是“不換地方干新事，換個地方干老事”。之所以要“走出去”，等于是換個地方干自己擅長的老事，是因為我國鋼鐵行業(yè)整體水平，較東南亞國家更先進(jìn)、更成熟;同時，在國內(nèi)市場趨近飽和的情況下，東南亞地區(qū)的市場需求正在快速發(fā)展，前景廣闊。

　　目前，德龍集團(tuán)旗下的印尼德信項目，已被列入我國“一帶一路”建設(shè)重點(diǎn)項目庫，成為兩國經(jīng)貿(mào)合作重點(diǎn)。項目投產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)到350萬噸，2021年底將達(dá)到600萬噸，規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)2000萬噸。

　　當(dāng)然，德龍在海外拓展過程中也非一帆風(fēng)順，“走出去”要面對外國局勢、法律糾紛、無序競爭、高成本投資等風(fēng)險。但正是宏大的格局和不斷自我批判、自我超越的精神讓德龍在海外的拓展堅持下來，并在印尼開花結(jié)果。

　　凡發(fā)大誓愿者，必經(jīng)魔考。很多事兒，到后來發(fā)現(xiàn)錯的并不是故事，錯的也并不是別人，而是自己當(dāng)時思維局限，認(rèn)知偏狹，武斷膚淺。人在生活中需要不斷地去發(fā)現(xiàn)、感悟和洞察，才能自我安頓身心。

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　　在此次“土士學(xué)堂”活動的第一天，同學(xué)們來到了河北邢臺德龍鋼鐵文化園參觀，并傾聽了德龍集團(tuán)執(zhí)行總裁、德龍鋼鐵總經(jīng)理劉國旗以“綠色制造與德龍文化管理實(shí)踐”為主題的分享。(來源：土士學(xué)習(xí)聯(lián)盟)

　　精彩圖集

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土士同學(xué)代表向劉國旗贈送“認(rèn)知豆”

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