4月20日,2025年中國綠公司年會(huì)聚焦“企業(yè)全球化”主題舉辦高級別閉門研討。聯(lián)想控股股份有限公司董事長寧旻擔(dān)任本議題負(fù)責(zé)人。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生分享了《中國企業(yè)全球化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》;中金資本運(yùn)營有限公司董事長單俊葆分享了《資本賦能產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新引領(lǐng)未來》。
中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖,國家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金理事長、原招商銀行行長馬蔚華,海信集團(tuán)黨委書記、董事長賈少謙,廣東恒興集團(tuán)有限公司董事長陳丹,海豐國際控股有限公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官薛明元等嘉賓在圓桌研討中就企業(yè)全球化議題展開深度對話。
議題負(fù)責(zé)人
寧 旻 聯(lián)想控股股份有限公司董事長
“歷史告訴我們,危機(jī)中往往孕育著轉(zhuǎn)機(jī),壓力能激發(fā)韌性。就像聯(lián)想,20年前以‘蛇吞象’的勇氣并購IBM全球的業(yè)務(wù),經(jīng)歷了文化碰撞、價(jià)值鏈重構(gòu)的陣痛,最后堅(jiān)持下來,在全球180多個(gè)國家和市場取得成功。面對今天關(guān)稅戰(zhàn)的極限施壓,中國企業(yè)應(yīng)該提升戰(zhàn)略高度,站在國家戰(zhàn)略角度用系統(tǒng)思維重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈及全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”
《中國企業(yè)全球化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》
李東生 TCL創(chuàng)始人、董事長
“在過去三十年的全球化進(jìn)程中,中國已取得了相對優(yōu)勢的發(fā)展地位。對于未來全球化發(fā)展,我認(rèn)為要有幾個(gè)觀念需要轉(zhuǎn)變:
· 一是從輸出產(chǎn)品到輸出工業(yè)能力,將中國制造的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢延伸到全球主要市場。
· 二是提高產(chǎn)品附加價(jià)值,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及品牌傳播,最終在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中體現(xiàn)自身競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
· 三是海外產(chǎn)業(yè)升級,從簡單裝配到核心基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)業(yè)出海,延伸海外產(chǎn)業(yè)鏈。
· 四是深化國際合作,在海外市場開拓業(yè)務(wù)時(shí),與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献?,共同?gòu)建更加開放、協(xié)同、共贏的全球創(chuàng)新合作生態(tài)。
· 五是順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任,注重綠色發(fā)展,這樣中國企業(yè)全球化才有更扎實(shí)的基礎(chǔ)。”
《資本賦能新質(zhì),創(chuàng)新引領(lǐng)未來》
單俊葆 中金資本運(yùn)營有限公司董事長
“我國私募股權(quán)市場當(dāng)前面臨一些挑戰(zhàn),但我們對中國持續(xù)向好的發(fā)展與新興技術(shù)的涌現(xiàn)充滿信心。私募股權(quán)在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化的發(fā)展中有著巨大的機(jī)會(huì)。”
龍永圖 中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長
“美國關(guān)稅政策雖會(huì)使企業(yè)承受短期陣痛,但從長期看,恰是極大的歷史機(jī)遇。面對當(dāng)下局勢,企業(yè)可從三方面破局:
其一,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游 "抱團(tuán)出海";
其二,依托金融機(jī)構(gòu)與大型上市機(jī)構(gòu),以聯(lián)合競標(biāo)的方式競逐全球大項(xiàng)目,借勢引領(lǐng)眾多中國企業(yè)開拓國際市場;
其三,積極建設(shè)海外中國工業(yè)園區(qū),為企業(yè)出海搭建穩(wěn)定平臺。
只要我們堅(jiān)持開放,中國的未來就充滿希望。”
馬蔚華 國家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金理事長、原招商銀行行長
“金融業(yè)不能只做‘服務(wù)者’和‘跟隨者’,要成為企業(yè)出海的“價(jià)值共同創(chuàng)造者”,利用全球資源和數(shù)字化平臺幫助企業(yè)識別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。”
賈少謙 海信集團(tuán)黨委書記、董事長
“在消費(fèi)電子領(lǐng)域,我們有充足信心與定力應(yīng)對挑戰(zhàn)。40 多年改革開放與市場經(jīng)濟(jì)積淀的完整工業(yè)體系、技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力、品牌口碑及全球化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成堅(jiān)實(shí)盾牌 —— 面對關(guān)稅壓力,中國工業(yè)與品牌不僅能抵御沖擊,更將迎來崛起契機(jī)。我們堅(jiān)信定能戰(zhàn)勝困難。”
陳 丹 廣東恒興集團(tuán)有限公司董事長
“在出海實(shí)踐中,恒興以飼料業(yè)務(wù)為立足點(diǎn),逐步拓展至種苗、動(dòng)物保健、食品加工等,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出,并始終秉持利他初心。每進(jìn)駐一個(gè)國家,堅(jiān)持 ‘未建工廠,先育人才’,通過免費(fèi)培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)工人,賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多方受益。憑借對本土文化的深度融入與規(guī)范運(yùn)營,海外基地的盈利增速已超越國內(nèi),這也彰顯了中國農(nóng)業(yè)與水產(chǎn)業(yè)出海的廣闊機(jī)遇與前景。”
薛明元 海豐國際控股有限公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官
“在海外實(shí)踐中,我們有兩點(diǎn)實(shí)踐分享:
一是深度本土化,以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)視角布局業(yè)務(wù),通過構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善基礎(chǔ)設(shè)施等,構(gòu)建本土化運(yùn)營體系,持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;
二是重視與本土合作伙伴的戰(zhàn)略共贏,如在泰國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作運(yùn)營堆場,借助其資源快速獲取土地、縮短建設(shè)周期、高效解決外部環(huán)境問題,快速構(gòu)建競爭力,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。”