廣聯(lián)達(dá)董事長刁志中暢談物聯(lián)網(wǎng)+建筑

摘要：
廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長 刁志中 4月22日-4月23日，由中國企業(yè)家俱樂部主辦的2017綠公司年會(huì)在河南鄭州舉行，本屆年會(huì)主題為分化與進(jìn)化：尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，馬云、柳傳志、馬蔚華、李東生、劉永好等多位大咖出席。 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長刁志中，在題為物聯(lián)

　　廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長 刁志中

　　4月22日-4月23日，由中國企業(yè)家俱樂部主辦的2017綠公司年會(huì)在河南鄭州舉行，本屆年會(huì)主題為“分化與進(jìn)化：尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”，馬云、柳傳志、馬蔚華、李東生、劉永好等多位大咖出席。

　　廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長刁志中，在題為“物聯(lián)網(wǎng)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)助推器”的焦點(diǎn)論壇上參與討論。他表示，作為深耕建設(shè)工程信息化領(lǐng)域近20年的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)從一個(gè)單純的軟件公司發(fā)展為領(lǐng)先的數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺(tái)服務(wù)商。而物聯(lián)網(wǎng)作為前沿科技的重要組成部分，在建筑領(lǐng)域也已經(jīng)逐步應(yīng)用實(shí)踐。譬如近幾年廣聯(lián)達(dá)推出的“智能安全帽”、現(xiàn)場精細(xì)化管理系統(tǒng)等，都是行業(yè)里通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的典型應(yīng)用。

　　2017年起，廣聯(lián)達(dá)聚焦“數(shù)字建筑”，力求通過智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR、AR、GIS等新技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用與融合，讓“數(shù)字建筑”這一全新的概念逐漸深入人心。數(shù)字建筑必將成為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，而廣聯(lián)達(dá)將致力于打造數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，貫穿數(shù)字建造、數(shù)字運(yùn)維全生命周期，實(shí)現(xiàn)建筑的數(shù)字化、在線化和智能化，用科技讓每一個(gè)項(xiàng)目成功。

　　以下是文字實(shí)錄：

　　刁志中：一個(gè)大的工地到底有多少人?各種工種人員到底是多少?尤其是工地大的時(shí)候根本就統(tǒng)計(jì)不過來，有了智能安全帽之后這些問題就迎刃而解了，而且每一個(gè)工人在現(xiàn)場一天的工作軌跡都有了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，他出廠的時(shí)間都有記錄。

　　第一，可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場的人力資源，是不是你說的來這么多人，是不是真正的來了這么多人，因?yàn)橛袝r(shí)候工期可能有變化，需要增加勞動(dòng)力，結(jié)果人員沒有到，影響工期;

　　第二，人員是不是按照這個(gè)工種來要求的，木工是多少，瓦工是多少，這些東西不能濫竽充數(shù)。來了這么多人，但是那個(gè)數(shù)量跟我們要求的不匹配;

　　第三，通過安全帽記錄行徑軌跡，能夠統(tǒng)計(jì)一個(gè)工人一天的工作量，有可能提出管理改進(jìn)，例如第二天是不是干活的順序要進(jìn)行調(diào)整等，都有利于管理改進(jìn)。

　　還有在一些物料管理上的應(yīng)用，這個(gè)行業(yè)最大的成本，最大的消耗是設(shè)備材料，尤其是材料進(jìn)場占到建筑成本的差不多60%，是不是準(zhǔn)確的按照貨單上的料，給的足不足等，都是通過電子泵來進(jìn)行測量的，可以形成一個(gè)有效的閉環(huán)來控制。