2017年中國綠公司年會于4月22日在河南鄭州舉行，本次會議以《分化與進化：尋找經(jīng)濟新動能》為主題。清華控股有限公司董事長徐井宏在分論壇“戰(zhàn)略：方向與節(jié)奏”上表示，這個時代第一個特征就是科學(xué)技術(shù)，真的是在爆炸式的發(fā)展，沒看被大眾所見到的技術(shù)還有很多，十年以后這個世界會是什么樣子無法預(yù)測。所以，一個企業(yè)能夠真正的走下去，能夠發(fā)展的更好，技術(shù)創(chuàng)新我覺得現(xiàn)在對任何一個企業(yè)，無論是大企業(yè)、小企業(yè)都是非常重要的。

　　以下為文字實錄：

　　徐井宏：首先說一點觀點，我其實一直在想什么是傳統(tǒng)經(jīng)濟，什么是新經(jīng)濟，我一直沒想明白，也沒有任何一個學(xué)者給我一個特別好的定義像剛才說我們制藥的，我們醫(yī)療的，是傳統(tǒng)經(jīng)濟嗎?他們也應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也有最新的生物技術(shù)的研發(fā)，那你說旅游就是新經(jīng)濟，首先這個我確實不大清楚。

　　第二，剛才你有提到互聯(lián)網(wǎng)思維，這些我聽到互聯(lián)網(wǎng)思維，我一直在問到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，我給雷軍討論過這個事兒，我說什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，他說是專注極致口碑快，我說互聯(lián)網(wǎng)思維和其他有什么區(qū)別?他說就是要做到極致，誰說人家做別的不做到極致?探討了很多次。我們都是做企業(yè)的，企業(yè)永遠不要背離企業(yè)商業(yè)的本質(zhì)，商業(yè)本質(zhì)很簡單，我個人覺得四件事兒，做一個產(chǎn)品或者服務(wù)，這個東西是好的，這個東西是大家需要的，是這個市場需要的，是人們?yōu)榱俗屔罡用篮?，讓世界更加美好所需要的，所以我們以新的東西也好，傳統(tǒng)的東西也好，只要這個東西依然需要就有市場。二是光需要還不行，大家還得買得起，所以我們拼命要做的事兒，讓它的成本低下來，讓大家旅游也好，得到一個信息也好，治病吃藥也好，能夠用更好的錢，就是成本。三是效率，新浪微博為什么受到大家歡迎，就是快，等別人做的時候他已經(jīng)做完了，做的更好了。想到用互聯(lián)網(wǎng)平臺做旅游的不僅僅是梁建章一個人，還有很多，但那些都死掉了。四是傳播，企業(yè)傳播是快的，是廣的，你只要把這四條做下來，不管是什么行業(yè)，這是它的本質(zhì)。

　　為什么我們提到有一些新經(jīng)濟?這是一個時代的特征所決定的，這個時代和過去某些年，或者和歷史上的很多年是不一樣的，這就是正好我們處在一個非常變革極具迅速技術(shù)爆炸式發(fā)展的時代，這個時代有了一個新東西，叫互聯(lián)網(wǎng)，可能還有一個東西，叫智能技術(shù)。歷史上農(nóng)業(yè)革命，這是一個革命變化，從農(nóng)業(yè)革命到工業(yè)革命是由于蒸汽機和電的發(fā)明讓我剛才說的這些東西有了，有了互聯(lián)網(wǎng)、有了智能，又是革命，這是革命的技術(shù)。所以怎么來理解互聯(lián)網(wǎng)，曹總、梁總都是專家，互聯(lián)網(wǎng)總體還是革命性的技術(shù)，它帶來了生產(chǎn)方式、企業(yè)的發(fā)展模式、人們的生活方式的一種變化的革命性的技術(shù)，無論是做各個行業(yè)的，把這條技術(shù)怎么應(yīng)用到你這個行業(yè)里面，讓你的產(chǎn)品和服務(wù)更好，讓你的成本更低帝效率更高，傳播更快更廣，這個就對了。

　　有時候想什么是傳統(tǒng)行業(yè)，我們清華公司這幾年做的事兒，芯片是傳統(tǒng)行業(yè)行還是信行業(yè)?銷售生產(chǎn)完全是過去的模式，它只要找好三星、華為、小米等，你用我這些東西就行了，它的銷售模式也是傳統(tǒng)，但是它的技術(shù)、芯片能不能做到最好和成本最低，你說它是新技術(shù)還是傳統(tǒng)的?但是沒有集成電路，曹總和梁總他們做的事兒就不存在，由于摩爾定律的實現(xiàn)，美國18個月這張芯片的計算速度高一輩，存儲量高一輩，尺寸小一半等等，正是由于這些摩爾定律就是這么實現(xiàn)的，所以才使得我們的互聯(lián)網(wǎng)從PC端到移動端，我們過去算一個東西，我上大學(xué)的時候，計算機擺在像我們今天整個會場這么大，加一塊，不如我們今天這么大一個手機的計算能力和存儲能力。所以我想沒有太多的傳統(tǒng)與新的概念，而是你要在這個世界這樣的特征下，要永遠不斷的去創(chuàng)新，無論是技術(shù)的創(chuàng)新，還是發(fā)展模式的創(chuàng)新，所有的行業(yè)都是需要的，你想沒有這些行業(yè)，光有互聯(lián)網(wǎng)，大家不都死了嗎?所以怎么把這些結(jié)合起來、融合起來，能夠創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品更好的服務(wù)，這才是我們企業(yè)的根本。

　　劉勁：非常好，謝謝，我們再回到，徐總，一個是對兩位的討論有沒有什么看法，另外一個，可能我更感興趣的問題，還回到國際化，因為清華這邊，我們知道紫光做了很多國際并購的嘗試，有的成功了，有的可能沒有完成，有的正在進行，這里面實際上國際化的話，在座的五位可能清華國際化走在最前端，對于清華來講，它在戰(zhàn)略上是什么樣的定位，對于管理上帶來什么樣的挑戰(zhàn)?

　　徐井宏：還是接著這個話題來說我非常贊賞剛才他們幾個的說法，真的是互聯(lián)網(wǎng)的來臨，包括下一步智能技術(shù)的來臨，這樣的技術(shù)實際在改變這個世界很多的形態(tài)，包括企業(yè)各種的模式，剛才草總講，由于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的存在，可以未來使得所有的生產(chǎn)，可能再過若干年就更準(zhǔn)確了，可能以后零頭就沒有浪費，過去沒有信息的暢通我定一個兩個月之后才能拿來，未來這些技術(shù)越來越完善，完全按照需要來生產(chǎn)。

　　這個時代第一個特征就是科學(xué)技術(shù)，真的是在爆炸式的發(fā)展，我們看到網(wǎng)上的平臺，其實我們沒看到的技術(shù)太多太多，如果個別到硅谷，到以色列去看，讓你眼花繚亂，你不知道十年以后這個世界會是什么樣子。所以，一個企業(yè)能夠真正的走下去，能夠發(fā)展的更好，技術(shù)創(chuàng)新我覺得現(xiàn)在對任何一個企業(yè)，無論是大企業(yè)、小企業(yè)都是非常重要的，當(dāng)然這個程度不一樣，所處的行業(yè)不一樣，但是我想，你不能夠重視這一點，不能夠讓你跟著科技的發(fā)展來改變你的產(chǎn)品，提升你的產(chǎn)品，來改變你的服務(wù)，提升你的服務(wù)，來改變你的生產(chǎn)管理模式，提升你的生產(chǎn)管理模式，那你可能就走不下去，這是第一個方面。

　　由于這樣，我們現(xiàn)在很多企業(yè)提出我搭建一個生態(tài)企業(yè)，生態(tài)系統(tǒng)是什么?現(xiàn)在又是一個說不清楚的事兒，都在做生態(tài)，過去說三流企業(yè)生產(chǎn)，一流企業(yè)做生態(tài)，生態(tài)是什么?很多人也沒有說明白。生態(tài)就是不斷的進化、不斷的衍生、不斷的新發(fā)展，廣泛的連接，大概就是這么個事兒，但是真正做到生態(tài)談何容易，但是真正面向未來，你要想讓你的企業(yè)變成一個偉大的企業(yè)，你真的讓你的產(chǎn)業(yè)變成生態(tài)的企業(yè)，我們清華提出生態(tài)企業(yè)。

　　第二個特征是什么?全球的融合程度越來越緊密、越來越快，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓世界變成一個地球村，過去是老死不相往來，現(xiàn)在是雞犬相聞，我們今天在這個會議上，我們每個人誰按一個按鍵，地球另一邊就連接了，以前都一封家書都要一個星期，現(xiàn)在沒有了。過去我們認為一個產(chǎn)品能夠占據(jù)一個區(qū)域，或者打擊一個國家我們就贏了，不一樣了，現(xiàn)在所有的企業(yè)面臨的都是全球的競爭，不管大企業(yè)、小企業(yè)，因為你的藥可能過去說我就在鄭州全用我的藥，我就可以賺錢，現(xiàn)在一按鍵在全球都能找到其他人的藥，所以這是推動我們不斷的國際化和全球化的一個動力，也就是說，今天你不能夠站在全城的角度，新浪現(xiàn)在就是中文，暫時不用，它能夠打掉它，其實未來可能也得用。所以你不全球化你可能就沒有未來，因為你面臨的就是全球的競爭，國際化你講到，其實我更想用全球化，你怎么把這個東西賣到國外，那就是國際化，那我們好死了，我們很多產(chǎn)品賣到150個國家，但我不認為它就是一個國際企業(yè)，真正的國際企業(yè)是要把全球的人才、全球的研發(fā)能力、全球的生產(chǎn)融合在一起，所以這是我們現(xiàn)在布局，第一是生態(tài)化，第二是全球化，做這樣的布局。但是這件事兒很難，所以我的一個思想，其實國際化就是本地化，對我們來講，到那里是國際化，到那兒來講就是本地化，我們還拿我們的方式去到國外研發(fā)、生產(chǎn)，你肯定走不通，所以在任何一個地區(qū)，你企業(yè)在那個地區(qū)的本地化，就是你全球化布局的核心。那我們不會途徑合作，所以競合發(fā)展，過去都靠競爭，靠價格戰(zhàn)，現(xiàn)在更多的是合作共贏，大家都成了合作伙伴，大家一起贏。所以這個時代的第二個特征就是世界的融合度越來越強，由于互聯(lián)網(wǎng)帶動整個信息的全球爆炸式的暢通，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)不斷的深入到各個行業(yè) 全球經(jīng)濟的融合，甚至文化的融合，勢不可當(dāng)，這樣一個企業(yè)就要想到這個。

　　第三個特征，就是虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相互之間的促進與制約，這個程度越來越強，我們怎么破這個題?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講了，我特別贊賞曹總說的我們互聯(lián)網(wǎng)公司，是互聯(lián)網(wǎng)更加相關(guān)的公司，推動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，讓它產(chǎn)生價值的公司，另外是生產(chǎn)實物的公司，直接生產(chǎn)杯子或者藥，這個差別是存在的，這樣的公司和某個行業(yè)的應(yīng)用，我也特別贊同梁總，他要求更快，無論是滴滴打車還是魔拜單車，反正你要比別人快了就好。怎么快?大量的燒錢，所以產(chǎn)生了私募基金行業(yè)，創(chuàng)投行業(yè)，所以我們現(xiàn)在很多公私要發(fā)展，就要融資，現(xiàn)在錢又多，所以業(yè)帶來一些問題，但是總體我覺得是好的，如果虛擬經(jīng)濟，或者叫金融業(yè)、基因業(yè)等等這些能夠帶來得我們無論是哪個行業(yè)發(fā)展的促進，我想這是一個福音。我們看到另一面，對正常秩序的破壞，無論是炒股的，還有很多例子，不好說，怎么樣讓虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟更是一個相互促進的作用?我想這個世界就會越來越好。

　　總體來講，最核心最核心的，無論國際化、全球化、社群化，我們現(xiàn)在廣泛的連接，我們大量的合作，大家看到的是集成電路，在200個孵化器里面有上萬家公司，我們叫社群化，這三大戰(zhàn)略是清華產(chǎn)業(yè)的核心戰(zhàn)略，就是生態(tài)化、全球化、社群化。其實最根本的一點，就是永遠不要以投機的心態(tài)做企業(yè)，而是有真正的創(chuàng)造價值的心態(tài)去做企業(yè)，我想無論在座的是做實物，還是搭建平臺給大家精神的需求、旅游的需求、信息的需求，為什么做的這么好?就是因為它有價值，它為人們更加方便的生活，更加舒服的生活，更加愉快的生活帶來了應(yīng)有的價值。所以，企業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)者也好，要帶著一種真正創(chuàng)造價值的心態(tài)去推動未來的發(fā)展，我們的學(xué)者也好，我們的媒體也好，真的不要用一些吸引眼球、時髦等高調(diào)的東西，把中國整個的文化引導(dǎo)到大家踏踏實實的創(chuàng)造價值、踏踏實實去把每一件事兒每一個產(chǎn)品做到真正的好的質(zhì)量，你的企業(yè)就一定會有好的效益，這個世界也會變得更加美好，謝謝!