王均豪：做企業(yè)不是做第一大，要做第一強

摘要：
大公司病三：決策者頭腦發(fā)熱 病因 上海(均瑤)集團有限公司副董事長兼總裁王均豪認為，大企業(yè)肯定都會生病，最大的病因是企業(yè)的決策者，他頭腦一發(fā)熱是致命的。企業(yè)文化沒有錯、企業(yè)主頭腦不發(fā)熱、法人治理結(jié)構(gòu)到位，企業(yè)問題不會太大。 案例 所謂的世界500強主要以營業(yè)

　　

　　大公司病三：決策者頭腦發(fā)熱

　　病因

　　上海(均瑤)集團有限公司副董事長兼總裁王均豪認為，大企業(yè)肯定都會生病，最大的病因是企業(yè)的決策者，他頭腦一發(fā)熱是致命的。企業(yè)文化沒有錯、企業(yè)主頭腦不發(fā)熱、法人治理結(jié)構(gòu)到位，企業(yè)問題不會太大。

　　案例

　　所謂的世界500強主要以營業(yè)額為主，實際上是世界500大，很多企業(yè)為了進世界500強，為了這個營業(yè)額拼命讓自己膨脹、膨脹，最后把自己脹掉了。王均豪舉例分析，從公司角度，我們要做的不是一個軍艦，軍艦做大的時候就要做成航空母艦，上面有戰(zhàn)斗機、直升機，而不是把軍艦本身做得越來越大，調(diào)頭都調(diào)不了。

　　藥方

　　做企業(yè)不是做第一大，要做第一強，在每個行業(yè)里面做到全國數(shù)一數(shù)二，乃至有國際競爭力。

　　王均豪建議，企業(yè)家真的要靜下心來，先把企業(yè)的“墓志銘”想清楚，特別是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人，要把文化、戰(zhàn)略的實施想清楚，到底要干嘛。再順便做點事，賺點錢，而不是完全是為了賺錢，這樣只會有一點小感冒而已，不至于出現(xiàn)大病。