“2016綠公司年會”于2016年4月22日至24日在山東濟(jì)南舉行。上圖為四川海底撈餐飲股份有限公司董事長張勇。

　　 “2016綠公司年會”于2016年4月22日至24日在山東濟(jì)南舉行。四川海底撈餐飲股份有限公司董事長張勇出席并發(fā)言，他表示，每家公司的基層員工，各個部門員工還是有那么多的交叉，是公司的流程扼殺了員工的積極性。員工沒有激情還是來源于管理者，管理者在辦公室里想了很多，自認(rèn)為很好的方法，變相的扼殺了員工的創(chuàng)造性。

　　以下為會議實錄：

　　張勇：我覺得關(guān)于員工激情這一塊我還是比較認(rèn)可的，前面幾位嘉賓一些觀點。激情的話，大多數(shù)，其實每個人加入一家公司的沒有，沒有主觀的意愿把公司搞垮，還是愿意把事情干好的。但是每家公司的基層員工，各個部門員工還是有那么多的交叉，是我們的流程扼殺了他們的積極性。員工沒有激情還是來源于我們，我們在辦公室里想了很多，自認(rèn)為很好的方法，解決變相的扼殺了他們的創(chuàng)造性。

　　另外就是對創(chuàng)業(yè)這一塊，我倒是前面嘉賓已經(jīng)談到了，我是非常喜歡吃火鍋的人，尤其喜歡吃海底撈的人，我不喜歡開火鍋的人。包括更應(yīng)該去想怎么激發(fā)自己的員工的那種激情。我覺得員工來了想干好，怎么打開他，我個人覺得這么多年的經(jīng)驗很簡單，就是打開一個公平公正的升遷的管道，這種聽起來不像創(chuàng)業(yè)，好像貌似創(chuàng)業(yè)，好像從服務(wù)員升到店長，就算成功了，真正在給我創(chuàng)造更大的價值。我也不太同意這種就是說一個公司都搞的亂七八糟的，這個我覺得還是不太好。怎么樣能夠保證員工有一個公平公正的升遷管道，這個是非常至關(guān)重要的。

　　謝謝!