“2016綠公司年會(huì)”于2016年4月22日至24日在山東濟(jì)南舉行。上圖為建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森。

　　 “2016綠公司年會(huì)”于2016年4月22日至24日在山東濟(jì)南舉行。建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在“公司治理新探索”議題中表示：每一個(gè)公司必須得有他的主人，只有有了主人，才有人承擔(dān)責(zé)任，責(zé)權(quán)利的這種制度才有可能圍繞著他所承擔(dān)的責(zé)任和設(shè)定的目標(biāo)，來完成這個(gè)目標(biāo)對(duì)各種治理結(jié)構(gòu)和各種制度的訴求。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　因?yàn)楦鷦⒖偂羁偲綍r(shí)交流比較多，我對(duì)他兩個(gè)的觀點(diǎn)都是贊同的。首先從公司的分類，家族企業(yè)，現(xiàn)代化企業(yè)治理，其實(shí)家族企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)治理也是不矛盾的，有的家族企業(yè)治理的機(jī)制也很現(xiàn)代，有的反而是沒有家族的，有的治理的制度也不一定現(xiàn)代，所以我覺得本身并不是說家族企業(yè)就一定不現(xiàn)代，不是說現(xiàn)代企業(yè)就一定不是家族的，所以它里邊沒有必然的關(guān)系。

　　我特別贊同劉總剛才這個(gè)觀點(diǎn)，你所有的治理結(jié)構(gòu)，包括你公司的制度，都是服務(wù)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是服務(wù)你的核心價(jià)值追求，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)的時(shí)候，你的愿景、你的終極追求，可能它最終決定了你的戰(zhàn)略，因?yàn)槟愕膽?zhàn)略是為了達(dá)到你終極的追求。而治理結(jié)構(gòu)是為了服務(wù)于戰(zhàn)略，所以任何的治理結(jié)構(gòu)，如果能首先保障這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠達(dá)成，所以這才是一個(gè)對(duì)你來講，可能最適合的，也最優(yōu)的一個(gè)治理結(jié)構(gòu)的選擇。另外，這是我剛才同意劉總的觀點(diǎn)。

　　第二，從股權(quán)關(guān)系上來講，房地產(chǎn)行業(yè)，大家都知道我來自河南，我也是中國房地產(chǎn)行業(yè)里唯一的一個(gè)堅(jiān)定的做區(qū)域化戰(zhàn)略，我們所有的業(yè)務(wù)都沒有離開河南，跟山東也是鄰居，跟楊總也都是好朋友。我覺得從房地產(chǎn)行業(yè)來講，現(xiàn)在大量引進(jìn)了合伙人制度，其實(shí)也是為了解決高盈利行業(yè)，過去二十年高盈利行業(yè)，怎么滿足上市公司的股東和股民利益的同時(shí)，能夠滿足這種團(tuán)隊(duì)的利益的訴求。

　　所以這兩年比較多的公司都引入了合伙人制度。現(xiàn)在從房地產(chǎn)行業(yè)普遍來說，像我們上市公司，我們也是一個(gè)香港上市公司，上市公司層面，股權(quán)不能太分散，因?yàn)榉稚⑸婕暗酵顿Y人對(duì)你抗風(fēng)險(xiǎn)的能力、平時(shí)戰(zhàn)略決策的效率，會(huì)提出一些質(zhì)疑，所以我們引入了新加坡淡馬錫控股的凱德基地做了大股東。但是我們?cè)诖髤^(qū)，河南比較大，1億人口，18個(gè)地級(jí)城市，還有100個(gè)縣，分成了9個(gè)大區(qū)。在大區(qū)層面，將來會(huì)引入股權(quán)的結(jié)構(gòu)的一些調(diào)整，可能會(huì)給大區(qū)老總和他的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在實(shí)際從獎(jiǎng)金分配方面，已經(jīng)引入了這樣一種分配的方式。

　　現(xiàn)在在項(xiàng)目層面，更多的讓團(tuán)隊(duì)必須得跟投，跟投幾個(gè)好處，第一分享利潤，第二調(diào)動(dòng)積極性，第三會(huì)增強(qiáng)他的責(zé)任感。所以現(xiàn)在大部分地產(chǎn)企業(yè)，我了解到的在項(xiàng)目層面比較多地引入合伙人制度，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)普遍引入合伙人制度。

　　另外我自己覺得，柳傳志柳總有一句名言，無論你是什么樣的結(jié)構(gòu)，都必須讓這個(gè)企業(yè)有自己的主人，無論是創(chuàng)業(yè)老板也好，還是你交給的繼承人，不一定是你的親屬，必須對(duì)企業(yè)負(fù)終極責(zé)任。無論是一個(gè)團(tuán)隊(duì)也好，還是一個(gè)人也好，他必須得有一個(gè)最高的責(zé)任的承擔(dān)者。

　　這個(gè)承擔(dān)者不一定是一個(gè)人，也可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以我覺得這一點(diǎn)，柳總講的這個(gè)觀點(diǎn)我也特別同意，無論你建多少公司，每一個(gè)公司必須得有他的主人，只有有了主人，才有人承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。所以有人承擔(dān)了這個(gè)責(zé)任，責(zé)權(quán)利的這種制度有可能圍繞著他所承擔(dān)的責(zé)任和設(shè)定的目標(biāo)，來完成這個(gè)目標(biāo)對(duì)各種治理結(jié)構(gòu)和各種制度的訴求。我有幾個(gè)觀點(diǎn)也同意楊總和劉總的，當(dāng)然我自己的觀點(diǎn)包括房地產(chǎn)行業(yè)，分層級(jí)的把這種分享的制度能夠不斷地體現(xiàn)出來?？傊?，最終實(shí)現(xiàn)了共享，你是同心同德，還要同享，達(dá)到這樣一個(gè)目的，企業(yè)才能長治久安。我就說這么多，謝謝。