“2016綠公司年會”于2016年4月22日至24日在山東濟南舉行。上圖為瑞博醫(yī)療器械集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Efi-Cohen-Arazi。
新浪財經(jīng)訊 “2016綠公司年會”于2016年4月22日至24日在山東濟南舉行。瑞博醫(yī)療器械集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Efi-Cohen-Arazi出席并發(fā)言,他認為,應(yīng)對醫(yī)療保健成本增加的唯一方法就是使用技術(shù),這是解決方案,問題是如何把新的技術(shù)轉(zhuǎn)換為行動,然后解決方案轉(zhuǎn)化為醫(yī)院和診所的解決方案以便節(jié)省成本。
以下為會議實錄:
Efi cohen—Arai:非常感謝,謝謝邀請我參與這次非常好的討論,在以色列我們都看到國際市場在全球各國政府都面臨很大問題,特別是他們的預(yù)算有限,這個預(yù)算在保健行業(yè)不斷增加的,有些時候預(yù)算不夠影響很多人生活,我認為應(yīng)對醫(yī)療保健成本增加的唯一方法就是使用技術(shù),這是解決方案,我們問題是我們?nèi)绾伟研碌募夹g(shù)轉(zhuǎn)換為行動,然后解決方案轉(zhuǎn)化為醫(yī)院和診所的解決方案以便節(jié)省成本,主要的這些參與者比如說醫(yī)生,他們是通過治療病人獲利,他們做很多工作,開很多藥獲得工資,唯一辦法來解決這個問題就是做兩件事第一就是創(chuàng)造低成本的解決方案,第二就是要用數(shù)據(jù)來識別出醫(yī)生什么時候病沒有以更直接的方式做事情,有時候比較成功,這樣病人會再次入院,這個在美國不會被醫(yī)保報銷,所以全球醫(yī)療保健體系必須采取積極措施,以便解決這種不斷增加的醫(yī)療保健的成本。
在以色列我們實際上處于技術(shù)發(fā)展前列,實際上任何技術(shù)在使用我們解決方案,來解決醫(yī)療的問題,有一個低成本,就是減少用藥,比如說慢性病來產(chǎn)生的時候我們考慮安全的問題,考慮這個作用的問題,這個慢性病用一種解決方案,減少藥品的消費。那么在這種預(yù)防醫(yī)學(xué)里面,我們主要關(guān)注識別主要問題,保健體系問題,我們和大公司像強生、還有雅培合作,識別出所存在的問題,我們盡量想去找到解決方案,這些解決方案是基于技術(shù)的,是基于未來技術(shù),那么這樣的話就是剛剛來自于實驗室或者材料實驗室,或者是3D打印,或者是軟件實驗室,我們利用這些技術(shù)拿出解決方案,生產(chǎn)出最新的醫(yī)療器械。
在中國發(fā)現(xiàn)這個醫(yī)療技術(shù)市場也是處于一個非常初期的階段,并不是非常發(fā)達,并不是十分先進,中國市場特別是藥品,特別是中醫(yī)是非常發(fā)達,但是如果我們看醫(yī)療技術(shù),我們有一個例子,就是一美元花費在衛(wèi)生體系,一美元花在藥品或者是中醫(yī)上,只有20美分花在技術(shù)產(chǎn)品解決方案,所有市場預(yù)測和分析都在考慮這種效果,就是五年之后對于衛(wèi)生保健方面所花的每一美元,可能會有更多錢投資技術(shù),所以中國技術(shù)市場不斷增加,會擴大五倍,會成為世界上最大的技術(shù)醫(yī)療的機械的市場。
這也是和美國市場比較類似的,我們看到使用技術(shù)來做這點,因為在未來不是說關(guān)注治療,因為治療是比較昂貴的,會不斷的擠壓我們預(yù)算新的解決方案就是要低成本,我們會讓病人回家盡早出院在家接受治療,和現(xiàn)實比較類似,就是有一些大的銀行他們沒有分支機構(gòu),你們比如說修改一些世界上最大的書店像亞馬遜他們并沒有實體書店,還有一些醫(yī)院沒有門診,在未來我們看到一些醫(yī)院沒有病床,僅僅是一個醫(yī)療中心,醫(yī)生在那里有很多技術(shù),病人僅僅就是在做完手術(shù)之后很糟就可以出院,這樣會有更好的手術(shù)室利用率和更多的回復(fù)中心會受到各種技術(shù)的掌控,有很多員工,以及醫(yī)院的成本會非常高,這樣會導(dǎo)致很多問題。
我們在以色列,我們主要關(guān)注兩個方面,一個就是解決目前的這些慢性病的問題,高血壓糖尿病這些各種各樣的病癥化問題,那為了解決問題我們采用技術(shù),同時我們也和大數(shù)據(jù)公司合作,比如說東軟其他公司還有保險公司,還有衛(wèi)生保健的保險公司進行合作,把這些新的能力轉(zhuǎn)化為新的解決方案以便我們能夠去控制醫(yī)療保健的成本。