“2015中國綠公司年會”于4月20日在沈陽舉行。上圖為聯(lián)想控股高級副總裁陳紹鵬。

　　“2015中國綠公司年會”于4月20日在沈陽舉行。聯(lián)想控股高級副總裁陳紹鵬出席并演講。

　　陳紹鵬認為，中國的食品安全為什么這么嚴重，從根本上來講，食品生產的上游是無數(shù)的小農生產者，他們是非常小的，幾畝為單位的生產者，食品的生產經過復雜的鏈條到最終千家萬戶的大市場，鏈條很長，在這個復雜的交互過程中，必然出現(xiàn)食品安全的風險。這是最重要的原因，因為組織化的程度太低。

　　陳紹鵬指出，導致食品安全問題的第二個原因是，每一個小農生產幾畝地，收入有限，賺的錢有限，沒法擴大再生產，所以科技處于傳統(tǒng)落后的水平。從栽培的技術，養(yǎng)殖的技術，到下游的加工乃至物流的技術和生產管理模式都比較落后，必然存在著食品安全的問題。

　　“還有一個問題就是一直停留在地理品牌，產區(qū)品牌上，還沒有大量的商業(yè)品牌和企業(yè)品牌。因為地理品牌有一個問題，一個老鼠害一鍋湯，有一個企業(yè)、農業(yè)出了問題，所有的企業(yè)都會受害。有了地理產區(qū)品牌之后，建立商業(yè)品牌，消費者更容易辨識，我買藍莓，買聯(lián)想加工的藍莓更安全，當然這個藍莓有青島、東北、云南生產的，農業(yè)離不開地理，但是僅僅有地理不行。”

　　陳紹鵬認為，總結起來，農業(yè)的第一個問題就是組織化程度太低，小生產者很難解決這些問題，去面對大市場。第二個是科技方面比較落后，第三個品牌意識不強。

　　談到聯(lián)想進軍農業(yè)，陳紹鵬說，“我們進來的切入點是水果，但是未來會做更多的門類，提供更多的食物。我們的理念叫三全，秉持這個理念從事農業(yè)的生產，行業(yè)的投資和運營。第一個全叫全產業(yè)鏈，我們談不是為了時髦，因為它很難，只有建立了從田間到餐桌的供應模式，才能在中國的生產供應分工的過程中，可持續(xù)地提供安全的食品。”

　　“這是全產業(yè)鏈，我們從品種研究。如果做農業(yè)研究品種，一定是有問題的，從品種做起，到苗和種再到栽培，再到加工，再到物流和銷售，整個建立了一個完整的非常先進的鏈條，幾乎是封閉式的運作，這樣我們才有信心聯(lián)想推出的產品是放心的。”

　　“第二個全是全程可追溯，就是做這個行業(yè)，一定是要確保食品安全，全程可追溯，不僅僅是追溯的概念，每個生產源頭是可控，可追溯，可管理的。這樣才能真正地，有體系地，可持續(xù)地保證在生產和交互過程中提供的安全的食品。我們一上來做到全程全鏈條追溯管理，然后利用先進的IT系統(tǒng)，利用先進的管理模式，這方面做得非常好，聯(lián)想的每一個產品，所有生產的信息，所有的檢測報告，它只讓消費者更相信我們，但是信譽和品牌是不斷的積累才能建立起來的。”

　　“第三個全是全球化，聯(lián)想控股是全球化企業(yè)，是世界500強，希望用全世界的眼光整合優(yōu)質的科技資源，管理資源立足全球，服務中國的消費者，這是我們的三全的理念。秉持這個理念我們進入水果的產業(yè)，今年我們已經全中國比較領先的中國的全產業(yè)鏈全球的非常好的一個企業(yè)和品牌，我們從藍莓開始，進入了獼猴桃，在治理澳洲和美國不具有了額優(yōu)質的車厘子，紅梅、舒眉，紅梯子，這樣全球化全產業(yè)的可追訴華的布局，已經得到了市場的很好的追捧。”

　　陳紹鵬表示，第二塊，我們在全球又開始進軍新的領域，這個新的領域就是科技的問題，我剛才講了科技的問題非常的關鍵，我們投資了一個云農場，用電商的模式，從一站式的從中心城市到最陌生的農村，實現(xiàn)非常好的專業(yè)服務。還包括農民的一些供應鏈金融，這樣結合起來之后，讓最終的農業(yè)生產者一步享受到大城市的先進科技，無論是專業(yè)資源，還是技術資源，這樣能快速地提升自己的技術水平和管理水平，能夠生產更多的好產品。

　　第三塊，我們投資的一家企業(yè)是農業(yè)金融方面的，因為農村不僅僅缺科技，缺錢，我們投資了一個一輪貸企業(yè)，通過P2P把錢急劇起來，以小貸貸給最終的農業(yè)生產者。缺技術，我們有云農場，缺錢有一輪貸，有安全的生產模式，有了科技的支持，金融的支持，這樣比較快一點，比較系統(tǒng)化和持續(xù)化地為中國消費者提供安全的支持。