來源 | 中國企業(yè)家俱樂部

1999年3月，在杭州湖畔花園馬云的家里，馬云做出了三大預測：

第一，阿里巴巴未來要成為服務中小企業(yè)的電子商務公司；

第二，阿里巴巴未來要成為市值50億美金的企業(yè)；

第三，阿里巴巴要做一家生存102年的企業(yè)。

現在看來，這三個“超預測”已經超預期的實現了前兩個，而第三個也正在實現的路上。

20年后的今天，阿里巴巴已經將現實制度中的信用缺失、支付困難、零售業(yè)中間價格高、小企業(yè)融資成本高、物流基礎差等不足一一變?yōu)榱吮l(fā)式的盈利點。如今上市公司的市值接近5000億美元，而且每年還在以50%以上的速度增長，也是中國第一家單季營收超千億元的互聯網公司。

2003年馬云開始籌建淘寶；2004年做支付寶；2007年在淘寶的基礎上成立淘寶商城，2012年獨立成為天貓；2013年支付寶分拆，拓展出螞蟻金服帝國；2009年組建阿里云……他和他的阿里巴巴創(chuàng)造了一個時代。

連續(xù)舉辦12年的中國綠公司年會見證了阿里巴巴集團發(fā)展壯大的整個過程。而馬云年復一年在中國綠公司年會的演講，關乎商業(yè)秩序、新商業(yè)文明、電商未來、公益慈善、企業(yè)家精神……也一定讓與會者醍醐灌頂，腦洞大開。

在中國綠公司年會，遇見馬云，預見未來。

【2018-天津】

馬云提出新時代企業(yè)家三觀

現在應該是中國歷史上企業(yè)家數量最多，企業(yè)家地位最高，中國企業(yè)家營商環(huán)境最好的時代。這一代企業(yè)家可謂生逢其時，更須以家國利益為重、以未來利益為重、以社會利益為重，總結即為新時代企業(yè)家三觀。

全局觀就是生態(tài)觀，就是要讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿意，要讓客戶、員工滿意，合作伙伴、政府滿意，甚至贏得競爭對手的尊敬。未來觀就是必須站在未來思考問題，以技術創(chuàng)新解決人類未來要面對的問題。全球觀就是站在全球看問題，站在全球看中國。

演講全文

新時代企業(yè)家該怎么做？馬云坦言“三觀要正”！

【2017-鄭州】

馬云：未來30年的變化會超過大家想象

今天不是互聯網沖擊了你，是落后的思想似乎想保留昨天這種想法，不擁抱技術的思考沖擊了你，全世界實體經濟越來越難做，我認為實體經濟從來沒好做過，中國多少企業(yè)在努力，剩下了這么一點點企業(yè)家，他們付出的辛苦是超越常人的，全世界只有中國把實體經濟和虛擬經濟完全對立起來。

我對未來30年整個世界的變化會超過大家的想象，未來30年社會矛盾的經歷，各行各業(yè)都會受到巨大的沖擊，對你來看，如果你感到悲哀，它永遠是個麻煩，如果你覺得是個機會，它會你不可多得的機會。

新型的政商關系，政企關系，應該是一種最大限度的去發(fā)揮出企業(yè)家精神，最大限度的發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造性、能動性，政府要為發(fā)展企業(yè)，為提供給社會經濟做貢獻打造良好的環(huán)境。

演講全文

馬云：如果重新創(chuàng)業(yè)未必是互聯網，但一定與互聯網有關

馬云：新型政商關系，是最大限度發(fā)揮出企業(yè)家精神

【2016-濟南】

馬云：說BAT壟斷，那是你想象力不行

假設我們沒有對20年和30年形勢的判斷，你是很難做兩年和三年形勢的判斷。如果這兩三年做對了，未必二三十年是對的，二三十年你基本上大局判斷清楚了，這兩三年做的事情不會相差太遙遠。

你要想做得長，你的做法是不一樣。你要做得好，你的做法也不一樣。有時候活得長未必活得好，活得好未必活得長，又要活得好，又要活得長，那是非常難的。你要活得長，你要少動，像烏龜活得很長，它不太動。你要活得好，你要經常動，蠟燭要燒得亮，那就燒得時間短一點，你要燒得長，就一定不亮。任何東西不能對立起來。

演講全文

馬云：你覺得BAT了不起，是想象力不夠

【2015-沈陽】

馬云、王健林舌戰(zhàn)中國綠公司年會

最近聽到很多企業(yè)家都在講“互聯網+”，我認為他們完全還站在昨天工業(yè)革命時期的思考點上”。“互聯網+”是互聯網公司應該思考加什么，互聯網加上傳統(tǒng)經濟，才是未來巨大的機會所在。任何一個組織，首先要問你的使命是什么，愿望是什么，共同的價值觀是什么，要得到的結果是什么，只有這樣，才能建立一個了不起的作用。

演講全文

馬云、王健林舌戰(zhàn)沈陽

【2013-昆明】

“馬云夜話”：互聯網還有十年可以做

沒有前三十年的改革開放，就沒有今天。在很多的發(fā)展過程中，政府沒有經驗，我們也沒有經驗。我們今天必須要思考三十年以后，未來三十年，中國將會發(fā)生巨大的變化，我們這些企業(yè)要如何活下來，要做什么事情？順應這個時代，所以未來的機會挑戰(zhàn)也非常大，我覺得互聯網還有十年可以做。這些問題考慮了很多，但是未必對。所以我認為未來三十年，比前三十年更有挑戰(zhàn)。所以我們公司做好了最不好的準備，但是我相信，誰渡過未來三十年，才真正成為一個杰出的企業(yè)。

【2011-青島】

馬云：能人必須要有善心

我提倡價值觀絕不等于我做好，做好了我就不提倡，因為我們不好，所以我才提倡，這是我們的堅信。我們如果不說，所有的社會都在想的是怎么快速賺錢，所有人想到的是怎么擴大自己的利益，如果不堅持，不這么去喊，社會就走得更加遠。所以，我相信需要有人去喚醒，今天中國有沒有問題，我覺得是有問題的，但是我充滿著樂觀。今天的社會，絕大部分做企業(yè)的人都是能人，能人必須做好事，你的能力有多大，你的心有多善，你的事情做得多大。

【2010-成都】

馬云：假如我們不相信我們，沒有人會相信我們

做企業(yè)有幾百萬元時候是有錢，有幾個億的時候是有資本，有十幾個億的時候就是社會資源，應該把這些資源用好。這個世界誰也不滿意，官員不滿意、學生不滿意、商人不滿意，都覺得別人做錯了，從來沒想過自己做錯了什么。也沒有人相信你在做好事，沒有人相信商人做好事、企業(yè)家做好事。假如我們自己不相信自己，自己不堅信自己為這個社會可以作出貢獻，假如我們不相信我們，沒有人會相信我們。

今天解決這些問題，我堅決相信解決的方案一定比困難多，孩子們一定比我們有更多辦法。假如我們對他們失去信心，那么我們對未來的信心全是假的。我們懂得開放，他們比我們更懂得未來，他們更懂得承擔這個責任，只不過我們不愿意傾聽而已。