▲孫強(qiáng) | 中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事、TPG中國(guó)管理合伙人、華平投資前亞太主席
孫強(qiáng)指出,“通過(guò)參與像中國(guó)綠公司年會(huì)這樣的活動(dòng),增加交流,開(kāi)拓眼界,靜下來(lái)學(xué)習(xí)一些真東西,看懂新模式和新的發(fā)展方向,才能做到讓企業(yè)立于不敗之地。”
今年1月,CEC理事、TPG中國(guó)管理合伙人孫強(qiáng)接受了CEC的訪談。他就當(dāng)下投資機(jī)構(gòu)面臨的主要問(wèn)題,中國(guó)產(chǎn)業(yè)界發(fā)生的變化,以及未來(lái)中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策表達(dá)了自己的看法。
在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小企業(yè)一定要“做減法、練內(nèi)功”
當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)普遍面臨出口下滑的問(wèn)題,再加上很多企業(yè)負(fù)債率過(guò)高,未來(lái)企業(yè)發(fā)展要避免利用短期貸款來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資的情況。
目前國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨“轉(zhuǎn)型”這一問(wèn)題。尤其在經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)下,其實(shí)正是一個(gè)企業(yè)練內(nèi)功的好時(shí)候。在之前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)可能會(huì)快速多元化,進(jìn)入房地產(chǎn)、金融等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊,但現(xiàn)在要在諸多板塊中挑選自己最強(qiáng)的兩個(gè),把其他非核心業(yè)務(wù)板塊盡量舍棄掉。
除了練內(nèi)功,企業(yè)家還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,把資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。只有在具有長(zhǎng)期規(guī)劃且能夠具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的情況下,才能運(yùn)籌帷幄。
作為企業(yè)家,還要關(guān)注宏觀環(huán)境,有國(guó)際視野。企業(yè)家不僅要關(guān)注自己的微觀事業(yè),還要看到中觀和宏觀的轉(zhuǎn)變,看到市場(chǎng)環(huán)境的改變。通過(guò)參與像中國(guó)綠公司年會(huì)這樣的活動(dòng),增加交流,開(kāi)拓眼界,靜下來(lái)學(xué)習(xí)一些真東西,看懂新模式和新的發(fā)展方向,才能做到讓企業(yè)立于不敗之地。
總之,企業(yè)要有較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行痛苦轉(zhuǎn)型的心理準(zhǔn)備,因?yàn)楫?dāng)下面臨的問(wèn)題已經(jīng)集聚了很多年,不是短期內(nèi)就能解決的。
投資者要尋找在經(jīng)濟(jì)下行情況下仍有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)
在過(guò)去若干年高速發(fā)展的過(guò)程中,投資界面臨的最大的問(wèn)題是“全民PE”,很多不該投身PE領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域,他們?nèi)鄙賹I(yè)的知識(shí)和盡職調(diào)查的能力,導(dǎo)致了他們?cè)谛袠I(yè)上行期可以賺到錢(qián),一有波動(dòng)就出現(xiàn)問(wèn)題。政府應(yīng)該在這個(gè)方面引導(dǎo)投資人,讓民間的資本投資到政府希望投資的地方去。
未來(lái),投資者要尋找和投資那些即使是在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,仍然有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。尤其是那些在GDP增速下滑,而企業(yè)仍然能夠以20-30%的速度增長(zhǎng)的企業(yè)。要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,找到下一個(gè)阿里巴巴,和下一個(gè)騰訊。
現(xiàn)在,在智能造車領(lǐng)域、新型連鎖企業(yè)領(lǐng)域、健康醫(yī)療領(lǐng)域都出現(xiàn)了很多成長(zhǎng)性企業(yè)。
此外,影響力投資變成了投資界的一個(gè)潮流,投資人都在思考如何在獲得正常投資收益的同時(shí),讓社會(huì)受益。
但影響力投資這件事是一個(gè)長(zhǎng)期工程,不是短期宣傳和推進(jìn)就能見(jiàn)效的。作為PE投資的一個(gè)分支,越來(lái)越多的主流金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始關(guān)注影響力投資,但真正的實(shí)現(xiàn)投資效益和社會(huì)效益‘一箭雙雕’仍需時(shí)日。(來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部)