▲徐井宏 | 中國(guó)企業(yè)家俱樂部副理事長(zhǎng)、中關(guān)村龍門投資有限公司董事長(zhǎng)、原清華控股董事長(zhǎng)

　　作者 | 徐井宏

　　目前這種形勢(shì)下，大多數(shù)企業(yè)面臨的還是轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，我們?cè)趶囊仳?qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換的過程當(dāng)中。很多企業(yè)其實(shí)是沒有跟上，面向未來(lái)這是所有國(guó)家發(fā)展到這個(gè)階段面臨的問題，其實(shí)不光是中國(guó)的問題，過去靠勞動(dòng)力紅利、靠投資紅利，靠資源的開發(fā)其實(shí)已經(jīng)過去了，在未來(lái)如果沒有自己真正的科技創(chuàng)新，可能不會(huì)有特別好的未來(lái)，所以對(duì)企業(yè)來(lái)講首先是內(nèi)部的問題。

　　另外一個(gè)面臨的挑戰(zhàn)，就是國(guó)家發(fā)展到這個(gè)階段政策的不確定性所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。這涉及到企業(yè)家信心的問題。所以內(nèi)外其實(shí)現(xiàn)在都面臨問題，再加上整個(gè)國(guó)際的大環(huán)境，中美的貿(mào)易摩擦對(duì)很多原來(lái)的外向型企業(yè)的影響，是實(shí)實(shí)在在擺在那里的。

　　自古以來(lái)不管怎么變，商業(yè)的本質(zhì)從來(lái)沒有改變過。我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)有四條：

　　一個(gè)就是你的東西好、產(chǎn)品好，是最好的，是市場(chǎng)所需要的。第二就是成本是低的，第三效率是高的，第四傳播是快的、廣的。

　　如果一個(gè)企業(yè)出問題，一定是在這四個(gè)里面某個(gè)出了問題，在這四條本質(zhì)里面找到原因?？萍嫉陌l(fā)展變化都是對(duì)這四個(gè)怎么能夠更加進(jìn)化產(chǎn)生作用的，要么就是產(chǎn)品更好了，要么就是成本更低了，要么效率更高了，要么傳播方式發(fā)生新變化，有沒有跟上。

　　面向未來(lái)，實(shí)際上在這些年有三件事在影響著商業(yè)發(fā)展。一件事就是科技的發(fā)展變化。有一些企業(yè)跟上，有一些沒有跟上，有一些領(lǐng)先了，有一些落后了。第二件事是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的這種博弈和融合，所以資本尤其在過去幾年實(shí)際上對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響既有正的也有反的，但是再往下看只有那些真正堅(jiān)持首先把產(chǎn)品和服務(wù)做好的企業(yè)，才真正的活下來(lái)了。所以所謂的專業(yè)主義首先就是深耕主業(yè)，就是讓你的主業(yè)在你所處的行業(yè)里面、市場(chǎng)里面能夠真正的占據(jù)你應(yīng)有的位置。第三件事是世界格局的變化，今天的企業(yè)，從誕生起就面臨全球競(jìng)爭(zhēng)，而不僅僅是區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)。要關(guān)注科技發(fā)展的趨勢(shì)，了解科技對(duì)每個(gè)行業(yè)的影響;要關(guān)注資本市場(chǎng)的演變，把實(shí)業(yè)和資本進(jìn)行融合發(fā)展;要關(guān)注全球格局變化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　過去我說過一句話，我說企業(yè)的失敗肯定是有一些共性可循的，但是企業(yè)的成功都是個(gè)性的，是企業(yè)家的獨(dú)特智慧造成的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)企業(yè)家他所做的事情如果另一個(gè)人去復(fù)制基本不會(huì)成功，比如說大家說馬云怎么做，照著那個(gè)做必死無(wú)疑，所以企業(yè)家除了使命感，真的有這種創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任心以外，其實(shí)需要獨(dú)特的智慧，更好地為市場(chǎng)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)家的特質(zhì)。還有冒險(xiǎn)精神和頑強(qiáng)的意志，因?yàn)槠髽I(yè)家確實(shí)經(jīng)歷的風(fēng)浪特別多，稍微意志薄弱就死在那個(gè)階段，最后大成的都是克服了多少的困難，但是真正的成功、真正走下去的企業(yè)家都是意志勇氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人的那些人。

　　我們看到有一些企業(yè)在某個(gè)時(shí)刻成為大家關(guān)注的，成為特別羨慕的對(duì)象，但是過幾年這個(gè)人說不上哪里去了，所以那些曇花一現(xiàn)不是企業(yè)家，可能是在某一個(gè)時(shí)刻的投機(jī)主義。所以真正的企業(yè)家永遠(yuǎn)不投機(jī)，永遠(yuǎn)以創(chuàng)造價(jià)值作為他最根本的出發(fā)點(diǎn)。失敗是有規(guī)律的，企業(yè)死了，資金鏈斷裂，要么是盲目擴(kuò)張，要么是科技技術(shù)沒有跟上，總能找到，任何一家企業(yè)沒了，總能找到其中一個(gè)原因。比如大企業(yè)病，拿諾基亞來(lái)說，其實(shí)諾基亞研究智能手機(jī)技術(shù)不比任何一個(gè)公司差，很早就開始研究，比如說英特爾做手機(jī)芯片和智能芯片投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高通，但因?yàn)榇笃髽I(yè)病，反應(yīng)速度就慢，沖勁就少，企業(yè)到一定的程度怎么克服大企業(yè)病是一個(gè)難題。

　　對(duì)每一個(gè)企業(yè)家，真正的企業(yè)家需要國(guó)家落實(shí)兩件事。第一是完善的、清晰的法治環(huán)境，第二是公平透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在這兩個(gè)環(huán)境的前提下，才能夠真正的讓企業(yè)家發(fā)揮作用。這倆不好，企業(yè)家就很難。政府未來(lái)招標(biāo)一定是民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)同等待遇，這個(gè)可以促進(jìn)一下，讓商業(yè)環(huán)境更公平更加法治化。

　　未來(lái)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也好、發(fā)展也好，有些新技術(shù)可以產(chǎn)生比較實(shí)質(zhì)性的影響。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類的差不多了，但是在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用，下一步還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。因?yàn)樗鼛?lái)的是提高效率，智能技術(shù)一定在未來(lái)若干年內(nèi)對(duì)于降低任何一個(gè)企業(yè)的成本和提高企業(yè)的效率都會(huì)發(fā)生作用，這是一個(gè)通用技術(shù)。智能技術(shù)怎么能夠真正的應(yīng)用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與組織當(dāng)中，未來(lái)十年我相信，相當(dāng)比例今天人做的事情改成機(jī)器，人不需要在這個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)跟上了誰(shuí)可能就有未來(lái)。

　　未來(lái)從各個(gè)角度，無(wú)論是技術(shù)還是市場(chǎng)，我覺得企業(yè)組織的演變和進(jìn)化可能對(duì)大家都會(huì)有共性的收益。隨著技術(shù)的發(fā)展，下一步的企業(yè)的組織架構(gòu)和管理是一樣的，將會(huì)發(fā)生很本質(zhì)的變化。所以傳統(tǒng)的金字塔這些東西會(huì)被一些新的組織形態(tài)所取代。

　　對(duì)于未來(lái)，我是謹(jǐn)慎樂觀的，今天的創(chuàng)業(yè)者大部分都是科技創(chuàng)業(yè)起家的，是真的科技，確實(shí)和資源關(guān)系不大。而這一代創(chuàng)業(yè)者如果真能起來(lái)，又能夠在世界占據(jù)一定的地位，中國(guó)大概真有希望了。但是沒有一個(gè)好的中小企業(yè)環(huán)境，永遠(yuǎn)都是萬(wàn)里挑一，如果沒有前幾年推動(dòng)的創(chuàng)業(yè)浪潮，今天也不會(huì)涌現(xiàn)出大浪淘沙。

　　對(duì)我們來(lái)講，最重要的就是創(chuàng)新能力，我講三條，深耕主業(yè)的能力，盲目多元化實(shí)際上是活不下去的，今天做這個(gè)明天做那個(gè);第二個(gè)是創(chuàng)新迭代的能力;第三個(gè)是未來(lái)企業(yè)的一個(gè)形態(tài)，生態(tài)建設(shè)的能力，未來(lái)的發(fā)展、擴(kuò)張力、連接力，做好了就能抓住一個(gè)一個(gè)機(jī)會(huì)往前走。(來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家俱樂部)