——專訪凱德集團(tuán)總裁林明彥
海外網(wǎng)新加坡11月29日電 “我相信我們未來在創(chuàng)新方面的探索更多會是在中國完成。”2014年11月29日,凱德集團(tuán)總裁兼CEO林明彥在中國企業(yè)家俱樂部(CEC)與新加坡工商聯(lián)合總會(SBF)舉辦的圓桌會上說。
凱德集團(tuán)總裁兼CEO林明彥在圓桌會議上發(fā)言
11月28-29日,由CEC執(zhí)行理事長馬蔚華任團(tuán)長的中國企業(yè)家代表團(tuán)訪問了新加坡。在這兩天,中、新兩國企業(yè)家以企業(yè)參訪、圓桌會等多種形式展開了豐富、深入的交流。
作為SBF會員,林明彥領(lǐng)導(dǎo)的凱德集團(tuán)是亞洲規(guī)模最大的房地產(chǎn)集團(tuán)之一,其房地產(chǎn)和房地產(chǎn)基金管理業(yè)務(wù)都集中于核心市場新加坡和中國。凱德于1994年進(jìn)入中國,目前在40余座城市運(yùn)營著超過130個項(xiàng)目,開發(fā)規(guī)模逾2200萬平方米,凱德在中國最為消費(fèi)者熟悉的則是來福士廣場。
正處于轉(zhuǎn)型期的凱德也在思考——同樣是一個來福士廣場,如果按照今天人們的習(xí)慣的消費(fèi)方式,凱德將會把它打造成什么樣?
林明彥說,目前他們還沒有明確的答案和方向,但現(xiàn)在他一直在叮囑凱德各商場負(fù)責(zé)人的核心就是:確保商場內(nèi)商家能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。“否則,那只能說明凱德的模式是不可持續(xù)的。”
“我相信我們未來在創(chuàng)新方面的探索更多會是在中國完成”,林明彥說,因?yàn)樗谂c眾多商戶的交流中發(fā)現(xiàn),中國市場中的企業(yè)家更愿意嘗試新的方式。