林明彥：凱德未來(lái)的創(chuàng)新探索將在中國(guó)完成

摘要：
我相信我們未來(lái)在創(chuàng)新方面的探索更多會(huì)是在中國(guó)完成。11月29日，凱德集團(tuán)總裁兼CEO林明彥在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部(CEC)與新加坡工商聯(lián)合總會(huì)(SBF)舉辦的圓桌會(huì)上說(shuō)。 來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部 我相信我們未來(lái)在創(chuàng)新方面的探索更多會(huì)是在中國(guó)完成。 2014年11月29日，凱德集團(tuán)

　　“我相信我們未來(lái)在創(chuàng)新方面的探索更多會(huì)是在中國(guó)完成。”11月29日，凱德集團(tuán)總裁兼CEO林明彥在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部(CEC)與新加坡工商聯(lián)合總會(huì)(SBF)舉辦的圓桌會(huì)上說(shuō)。

　　來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部

　　“我相信我們未來(lái)在創(chuàng)新方面的探索更多會(huì)是在中國(guó)完成。” 2014年11月29日，凱德集團(tuán)總裁兼CEO林明彥在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部(CEC)與新加坡工商聯(lián)合總會(huì)(SBF)舉辦的圓桌會(huì)上說(shuō)。由于凱德正處于轉(zhuǎn)型期，因此他一直在思考如何帶領(lǐng)公司適應(yīng)全新的消費(fèi)時(shí)代。

　　11月28-29日，由CEC執(zhí)行理事長(zhǎng)馬蔚華任團(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)訪問(wèn)了新加坡。在這兩天，中、新兩國(guó)企業(yè)家以企業(yè)參訪、圓桌會(huì)等多種形式展開(kāi)了豐富、深入的交流。

　　作為SBF會(huì)員，林明彥領(lǐng)導(dǎo)的凱德集團(tuán)是亞洲規(guī)模最大的房地產(chǎn)集團(tuán)之一，其房地產(chǎn)和房地產(chǎn)基金管理業(yè)務(wù)都集中于核心市場(chǎng)新加坡和中國(guó)。凱德于1994年進(jìn)入中國(guó)，目前在40余座城市運(yùn)營(yíng)著超過(guò)130個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)規(guī)模逾2200萬(wàn)平方米。

　　凱德在中國(guó)最為消費(fèi)者熟悉的則是來(lái)福士廣場(chǎng)。近些年，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)地產(chǎn)商們已經(jīng)日益感到新消費(fèi)方式帶給他們的沖擊。

　　因此，在中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)訪問(wèn)新加坡期間，林明彥與這些來(lái)自中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們就他關(guān)心的問(wèn)題探討了多次。

　　事實(shí)上，在此之前，只要一有機(jī)會(huì)，林明彥就會(huì)主動(dòng)向中國(guó)的商戶(hù)了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況。近來(lái)，O2O則是他每次都會(huì)與商戶(hù)們探討的話(huà)題。然而，他在中國(guó)的合作伙伴——依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華的回答有些出乎他的意料。

　　“隨著人們生活水平的提高，大家會(huì)越來(lái)越在意穿著。市場(chǎng)的需求依然是巨大的，問(wèn)題只在于未來(lái)誰(shuí)能用獨(dú)特的方式抓住人們的需求。”夏華對(duì)林明彥說(shuō)。

　　但是，能像夏華一樣自信的中國(guó)商戶(hù)畢竟是少數(shù)。林明彥表示，正處于轉(zhuǎn)型期的凱德也在思考，同樣是一個(gè)來(lái)福士廣場(chǎng)，如果按照今天人們的習(xí)慣的消費(fèi)方式，凱德將會(huì)把它打造成什么樣?

　　“未來(lái)我們要如何將消費(fèi)者的網(wǎng)上消費(fèi)方式引入到實(shí)體空間中來(lái)?”林明彥說(shuō)，目前他們還沒(méi)有明確的答案和方向。“因此，現(xiàn)在我們需要更多地了解客戶(hù)的需求，這既包括來(lái)我們商場(chǎng)的消費(fèi)者，也包括進(jìn)駐我們商場(chǎng)的眾多商家們。”

　　林明彥透露，現(xiàn)在他一直在叮囑凱德各商場(chǎng)負(fù)責(zé)人的核心一點(diǎn)就是：確保商場(chǎng)內(nèi)商家的能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。否則，那只能說(shuō)明凱德的模式是不可持續(xù)的。

　　“我相信我們未來(lái)在創(chuàng)新方面的探索更多會(huì)是在中國(guó)完成”，林明彥說(shuō)，因?yàn)樗谂c眾多商戶(hù)的交流中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)中的企業(yè)家更愿意嘗試新的方式。(文|馮嘉雪)