今年10月初,中國企業(yè)家全球游學(xué)第二屆美國班將走進硅谷,從對Facebook、甲骨文等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、以及硅谷最具代表性的新興企業(yè)等機構(gòu)的參訪中,深度探索和學(xué)習(xí)硅谷的創(chuàng)新之道,名額有限,倒計時報名中。
硅谷只有不到五千平方公里,卻有著40%的美國前一百強公司,平均每10天就有1家公司上市……硅谷創(chuàng)造了無數(shù)神話,也累積了許多寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。以下是10位硅谷大牛CEO們畫出來的創(chuàng)業(yè)建議,硅谷味十足!
在過去的五十年里,美國百分之三、四十的風(fēng)險投資投到了只占國土面積萬分之五的硅谷地區(qū),并且讓硅谷創(chuàng)造了無數(shù)的神話。在這里,大約每十天便有一家公司上市。美國前一百強的公司中,硅谷占了四成,包括 IT 領(lǐng)域的領(lǐng)軍公司惠普、英特爾、蘋果、太陽、思科、雅虎、谷歌、Facebook,以及生物領(lǐng)域的基因科技。當然世界上最大的風(fēng)險投機公司 KPCB、紅杉風(fēng)投和很多大的投資公司也在硅谷。硅谷還擁有世界上頂級專業(yè)數(shù)量排名前兩名的大學(xué)斯坦福大學(xué)和伯克利加大(UC Berkeley)。
作為創(chuàng)業(yè)者的搖籃,硅谷這些大牛CEO們對創(chuàng)業(yè)者有什么建議?以下是包括Face book 、Twitter 等公司的10位創(chuàng)始人和投資人,每人通過一張Paper(一個畫圖軟件)的形式展示的創(chuàng)業(yè)建議。除了本身內(nèi)容非常有價值,這樣的形式真正硅谷味十足。
一、Evernote(印象筆記) 創(chuàng)始人 Phi Libin:
1. 我已經(jīng)創(chuàng)立了三家公司了(熱愛創(chuàng)業(yè))
2. 做我們會愛上的產(chǎn)品
3. 把精力專注在產(chǎn)品上
4. 做一些屬于你自己的東西
5. 沒有退路,創(chuàng)辦一個自己都舍不得賣掉的公司
6. 在很早的時候積累一批創(chuàng)始合伙人
7. 和你愿意共事的人做朋友
二、Optimizely (一家為網(wǎng)站提供A/B測試服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司)創(chuàng)始人 Dan Siroker:
1. 每一個新的人才都需要比平均水平高
2. 好的問題比提供建議更好
3. 通用創(chuàng)業(yè)公司的算法:當創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)金流為正時,反饋=執(zhí)行
4. 企業(yè)家撰寫這個算法,所有人執(zhí)行
5. 如果你不了解市場,會很難確定優(yōu)先級
三、硅谷天使投資人Ron Conway:
1. 投資于人
2. 找那些能給你帶來附加值的投資人
3. 決斷力
4. 人才招聘原則:快速招聘、快速解雇,即使是聯(lián)合創(chuàng)始人
5. 如果一個產(chǎn)品的銷售快速增長,那么它是一個好產(chǎn)品
6. 聚焦產(chǎn)品至關(guān)緊要
7. 要從代碼向設(shè)計轉(zhuǎn)型
8. 社交產(chǎn)品改變?nèi)藗儨贤ǚ绞?/p>
四、Andreessen Horowitz(一家頂級風(fēng)險投資公司)合伙人Chris Dixon:
1. 好的想法和看起來不那么靠譜的想法的交集是最佳點
2. 你需要有一個秘密,也就是那些只有你知道而其它大多數(shù)人都不知道的東西
五、VMWare(全球桌面到數(shù)據(jù)中心虛擬化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商)CEO Diane Green:
1.“截止日期”幾乎能對所有事情有幫助
2. 讓人們的生活變得更輕松
3. 凡事留有余地
4. 對的人能讓董事會發(fā)揮無法估量的價值
六、Counsyl (一家提供全面基因檢測的公司)創(chuàng)始人 Balaji Srinivasan:
1. 找到“堅守、創(chuàng)新”與“離開,嘗試新的東西”的平衡
2. 員工離開,意味著你要思考如何“堅守、創(chuàng)新”
3. 硅谷正在重塑所有行業(yè),關(guān)鍵是顛覆
七、Watsi (非營利醫(yī)療眾籌平臺)創(chuàng)始人 Chase Adam:
1. 做“好”的事情+把事情做好 可以獲得信任
2. 找一些你關(guān)注度強過自己的事情做
3. 讓世界更小=讓世界更好
八、Twitter, Square(社交網(wǎng)站)創(chuàng)始人Jack Dorsey:
1. 擁有藝術(shù)精神:我們正在做的事情不是已經(jīng)有人做過的東西;別在意反對
2. 一切順利的時候,去做困難的事
3. 鼓勵比指責(zé)更有用
4. 每一個細節(jié)都很重要
5. 每天建立一個“要做的事”和“不要做的事”的清單并每日檢查,會幫助你理清什么最重要
九、Facebook CEO Mark Zuckerberg:
1. 當我剛開始創(chuàng)業(yè)時我什么都不懂
2. 我之前從沒有相信過創(chuàng)業(yè)是那么的魅力四射
3. 找到最重要的事情
4. 把事業(yè)作為興趣愛好
5. 我做我想要的東西
6. 當問題出現(xiàn),鎖定它,直到解決
7. 軟件應(yīng)該更人性化
十、Airbnb(一個旅行房屋租賃社區(qū))創(chuàng)始人Nathan Blecharczyk:
1. 你失敗的次數(shù)會比成功多
2. 每一次經(jīng)歷都會有價值增值
3. 最重要的事情:選擇你的合作伙伴
4. 在你放棄前,請為它付出 100% 努力
(來源:36氪、《浪潮之巔》)
中國企業(yè)家全球游學(xué),由中國企業(yè)家俱樂部發(fā)起,致力服務(wù)于中國企業(yè)家的可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力,搭建終身學(xué)習(xí)平臺,建立全球化思維視野,提高決策有效性。
“中國企業(yè)家全球游學(xué)“美國站(第二屆):
時間:2014年9月28日-10月18日
導(dǎo)師:駱家輝 前美國駐華大使
核心內(nèi)容:
-以哈佛商學(xué)院為主的最高級別企業(yè)家訂制課程,其中10門課程被美國游學(xué)首期學(xué)員們評價全優(yōu);
-以麻省理工斯隆管理學(xué)院為主的創(chuàng)新課程,將學(xué)習(xí)到成功公司持續(xù)創(chuàng)新的實用工具;
-以硅谷訪問為主的案例互動課程,從成功的大公司,到微創(chuàng)業(yè)的小公司。
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