郭廣昌：中德合作要推倒無形的墻

摘要：
10月14日，參加中國企業(yè)家俱樂部德意國際訪問的復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌發(fā)表演講時(shí)表示，國際之間合作還有一些無形的墻，我們要打造有效的平臺(tái)，我們不需要這些無形的墻，我們需要更多的橋。 今年是柏林墻倒塌25周年，其實(shí)柏林墻倒塌的只是一堵有形的墻，但今天國與國之間

　　10月14日，參加中國企業(yè)家俱樂部德意國際訪問的復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌發(fā)表演講時(shí)表示，國際之間合作還有一些無形的墻，“我們要打造有效的平臺(tái)，我們不需要這些無形的墻，我們需要更多的橋。”

　　“今年是柏林墻倒塌25周年，其實(shí)柏林墻倒塌的只是一堵有形的墻，但今天國與國之間的經(jīng)濟(jì)合作還面臨著許多無形的墻。”10月14日，在中國企業(yè)家俱樂部與德國聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會(huì)(BDI)共同舉辦的“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事、復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌說，這些“墻”對(duì)國與國之間的經(jīng)濟(jì)合作產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。

　　郭廣昌所謂的“墻”，是指那些不平等政策以及人們由于不了解而產(chǎn)生的不信任乃至偏見。在他看來，今天人們需要做更多的工作，打造一個(gè)更高效的平臺(tái)，將這些“墻”統(tǒng)統(tǒng)推倒，“我們不需要墻，我們需要的是更多的交流平臺(tái)。”

　　“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”是中國企業(yè)家德意訪問的第一場(chǎng)活動(dòng)。據(jù)悉，此次中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)將走訪德國柏林、慕尼黑、意大利羅馬、佛羅倫薩、米蘭5個(gè)城市，組織和參與近20場(chǎng)活動(dòng)，與德、意兩國重要政、商、學(xué)界領(lǐng)袖會(huì)面，拜訪SAP、寶馬、拜仁慕尼黑足球俱樂部、安東尼世家等兩國知名企業(yè)。

　　在當(dāng)天的“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，郭廣昌透露，此次隨團(tuán)訪問是他第四次來到德國。“每次來我都會(huì)想起一些事情，尤其今年更特別一些。”他說，因?yàn)榻衲晔前亓謮Φ顾?5周年，正是東西德的統(tǒng)一，為今天德國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大以及在歐洲獲得重要地位奠定了基礎(chǔ)，在處理歐債危機(jī)、難民問題中起到了重要作用。

　　此次這群中國企業(yè)家集體到訪德國，目的是學(xué)習(xí)與合作。在郭廣昌看來，中德經(jīng)濟(jì)之間有很強(qiáng)互補(bǔ)性，德國有非常強(qiáng)的創(chuàng)新能力和優(yōu)秀的制造能力，而中國擁有龐大的市場(chǎng)和制造能力。

　　由于近兩年郭廣昌領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)星開始不斷加速在歐洲的投資布局，因此他也接觸了不少德國的企業(yè)，而在與一些德國的中小企業(yè)接觸時(shí)，郭廣昌發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)盡管規(guī)模有限，但他們都是某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，因此非常希望復(fù)星能幫助他們進(jìn)入中國市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，復(fù)星依托多年中國主題投資的優(yōu)勢(shì)，在前幾年就提出了“中國動(dòng)力嫁接全球資源”這一模式，核心正是創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值。不少被復(fù)星收購的跨國公司，都在復(fù)星的協(xié)助下順利打開或加速在中國市場(chǎng)的布局，從而獲得了雙贏。

　　“無論是中國還是德國，都是全球化的塑造者和獲利者。”郭廣昌認(rèn)為，作為獲利者，中德兩國還應(yīng)該有一個(gè)共同的訴求：在未來全球化的規(guī)則制定上發(fā)揮更大的作用。但這些僅僅依靠企業(yè)層面顯然無法實(shí)現(xiàn)，“只有兩國政府互相溝通，在這些問題上形成共識(shí)，才能讓兩國更好地肩負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任。”

　　郭廣昌坦言，他之所以愈發(fā)感到“大平臺(tái)”的建設(shè)非常重要，一方面源自企業(yè)間合作的需求，另一方面也源自復(fù)星的業(yè)務(wù)。

　　例如最近兩年中，復(fù)星就先后投資了德國規(guī)模最大的獨(dú)立私人銀行BHF銀行以及歷史悠久的私人銀行H&A。這兩家德國私人銀行加上復(fù)星在英國、以色列投資的私人銀行以及復(fù)星在中國及香港的私人銀行，截至目前，復(fù)星已經(jīng)打造了一個(gè)管理1000億美元資產(chǎn)的私人銀行全球平臺(tái)。

　　復(fù)星之所以青睞收購私人銀行，是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)今天中國的高凈值人群需要配置更多的歐洲資產(chǎn)，而歐洲的高凈值人群也希望配置中國的資產(chǎn)。而只有全球配置資產(chǎn)，才能使財(cái)產(chǎn)更安全。

　　因此，這才有復(fù)星近些年對(duì)一連串私人銀行的投資布局以及郭廣昌對(duì)于“大平臺(tái)”建設(shè)的呼吁。

 

　　在這場(chǎng)“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，德方企業(yè)家代表不止一次向中國企業(yè)家們?cè)儐査麄儗?duì)中國經(jīng)濟(jì)的看法。在郭廣昌看來，現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)的確遇到了問題，“但我們對(duì)未來是非常有信心的，未來5-10年，中國經(jīng)濟(jì)保持5%-7%的增速是沒問題的。”

　　盡管中國經(jīng)濟(jì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，但郭廣昌當(dāng)天還是列舉了未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)積極因素：

　　首先，中國的消費(fèi)增長潛力巨大，今年上半年中國消費(fèi)增長就超過了12%。

　　其次，中國經(jīng)濟(jì)放緩帶來的一個(gè)好處是資金成本的下降。以前股市好，房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆，大量資源都流入了股市和房地產(chǎn)，但隨著經(jīng)濟(jì)增長放緩，資金成本下降，中小企業(yè)的融資成本也降低了，這無疑更有利于中小企業(yè)的發(fā)展。

　　第三，大宗商品價(jià)格的下降，從長期來看對(duì)中國也是件好事。以前中國經(jīng)濟(jì)過熱，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格過高，事實(shí)證明，這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒有好處。

　　“我們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)很有信心，復(fù)星希望加大對(duì)德國的投資，我是中德經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的委員，柏林墻是一座有形的墻，我們之間還有無形的墻，我們要打造有效的平臺(tái)，我們不需要這些無形的墻，我們需要更多的橋。”(作者：馮嘉雪，來源：中國企業(yè)家俱樂部)

　　國際訪問項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

　　中國企業(yè)家俱樂部訪問德意兩國的活動(dòng)正在進(jìn)行中。代表團(tuán)將走訪德國柏林、慕尼黑、意大利羅馬、佛羅倫薩、米蘭等五個(gè)城市，八天里參加二十場(chǎng)活動(dòng)，為未來的國際化尋找新的商業(yè)契機(jī)。

　　中國企業(yè)家俱樂部以其理事集合的代表性成為中國商業(yè)民間外交的一個(gè)有效渠道，國際訪問由此成為俱樂部年度重要活動(dòng)之一。國際訪問一則推動(dòng)中國企業(yè)的國際化進(jìn)程，二則向國際社會(huì)表達(dá)中國市場(chǎng)商業(yè)力量的真實(shí)面孔。活動(dòng)得到國內(nèi)外政、商、學(xué)各界頂尖機(jī)構(gòu)的大力支持和積極回應(yīng)，正與國際社會(huì)建立起長期、積極的交流通道，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中民間外交的重要名片。自2011年起，中國企業(yè)家俱樂部國際訪問已先后走過美國(2011)、英國(2012)、比利時(shí)&法國(2013)及新加坡&澳大利亞(2014)四站。