楊紹鵬：建立梯形團(tuán)隊(duì) 不做家族企業(yè)

摘要：
2014綠公司年會(huì)于4月20日-22日在廣西南寧舉行。海豐國(guó)際控股有限公司董事局主席兼執(zhí)行董事長(zhǎng)楊紹鵬參加焦點(diǎn)論壇基業(yè)長(zhǎng)青與創(chuàng)始人傳承。 以下是楊紹鵬的發(fā)言實(shí)錄： 梁能： 我們海豐國(guó)際的楊總采取的另外一個(gè)辦法，他已經(jīng)開(kāi)始傳承了，他是選擇了執(zhí)業(yè)經(jīng)理人，我們聽(tīng)聽(tīng)楊總

　　“2014綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。海豐國(guó)際控股有限公司董事局主席兼執(zhí)行董事長(zhǎng)楊紹鵬參加“焦點(diǎn)論壇——基業(yè)長(zhǎng)青與創(chuàng)始人傳承”。

　　以下是楊紹鵬的發(fā)言實(shí)錄：

　　梁能：

　　我們海豐國(guó)際的楊總采取的另外一個(gè)辦法，他已經(jīng)開(kāi)始傳承了，他是選擇了執(zhí)業(yè)經(jīng)理人，我們聽(tīng)聽(tīng)楊總的思考。

　　楊紹鵬：

　　這個(gè)事說(shuō)實(shí)話過(guò)去想的不多，梁教授一說(shuō)還真是個(gè)事，我很感激中國(guó)的計(jì)劃生育的政策。一個(gè)不讓多取老婆，再一個(gè)就生了一個(gè)女兒，所以就比較簡(jiǎn)單，我覺(jué)得我們的家是比較簡(jiǎn)單的。個(gè)人也是一樣，因?yàn)槲疫^(guò)去是在國(guó)企干，我在中國(guó)外運(yùn)，是做航運(yùn)的。然后又在政府干過(guò)，在山東省經(jīng)貿(mào)委也干過(guò)。以后下來(lái)創(chuàng)業(yè)，1991年創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們當(dāng)時(shí)也是帶著一批年齡比較大，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候當(dāng)時(shí)兩個(gè)人，以后慢慢這些創(chuàng)業(yè)者年齡相對(duì)比較大，但是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)慢慢地不知道為什么做大了。所以實(shí)際上現(xiàn)在想想，我是個(gè)碼頭工人出身，我當(dāng)年也去農(nóng)民插過(guò)隊(duì)，昨天我看王石和柳總講的那個(gè)年代，我們都經(jīng)歷過(guò)文化大革命。當(dāng)然我跟柳總不一樣，柳總家里是一步一步這樣做，做得很大，我是等于半路，也干過(guò)國(guó)企，之后出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，1991年創(chuàng)業(yè)，1992年鄧小平南巡講話，中國(guó)一下就起來(lái)了。我們那時(shí)候做國(guó)際航運(yùn)，這個(gè)買賣別人不會(huì)做，很少有人會(huì)做這個(gè)玩意兒。過(guò)去中國(guó)就中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)外運(yùn)，就這么兩家。那個(gè)時(shí)候你閉著眼都可以賺錢，我們懂玩兒船的，怎么做這個(gè)事。所以就說(shuō)你趕上時(shí)機(jī)，趕上好時(shí)候，天時(shí)地利人和，趕上好時(shí)候了，豬也能給你催起來(lái)。發(fā)展完了以后，我們也經(jīng)歷很多變革，現(xiàn)在社會(huì)變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害，國(guó)際化越來(lái)越高。所以我們的行業(yè)干什么呢，女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行，實(shí)際上我們真入錯(cuò)行了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不適合民企干，這個(gè)企業(yè)就得國(guó)家團(tuán)隊(duì)干。在世界上做的前十位的企業(yè)，差不多占了市場(chǎng)的10%，每個(gè)企業(yè)拿出來(lái)，資產(chǎn)就得上千億、上萬(wàn)億。像中遠(yuǎn)、中海這樣國(guó)家的船隊(duì)在世界的排名就是第五、第六、第七、第八這樣。所以像我們這樣又沒(méi)有錢，又沒(méi)有背景怎么做?所以那時(shí)候我們只好走細(xì)分市場(chǎng)，我們只能走，比方我們就想做，實(shí)際上過(guò)去沒(méi)上過(guò)學(xué)，但是就那么做，就想著把這個(gè)東西簡(jiǎn)單化，怎么能做簡(jiǎn)單，你比大個(gè)比不過(guò)人家，我們?cè)趺茨馨堰@個(gè)東西，現(xiàn)在有點(diǎn)像美國(guó)的新南航空(音)一樣，做短途的，我們做到亞洲去。做船型60多條都是一個(gè)船型，做短平快、密度高的服務(wù)，我們跟航空差不多，做這種密度大的服務(wù)。

　　加上過(guò)去做海上，現(xiàn)在把陸上、海上結(jié)合起來(lái)，類似于(英)這種，飛機(jī)雖然是個(gè)工具，但是可以把兩頭供應(yīng)鏈的服務(wù)減少。這樣我們慢慢存活下來(lái)，而且做得可能越來(lái)越好，而且我們2010年上市。在全球整個(gè)金融危機(jī)的時(shí)候，全球基本上所有的行業(yè)都虧損的前提下，我們一直還是盈利的，從來(lái)就沒(méi)有虧損過(guò)，而且利潤(rùn)去年還不錯(cuò)，超過(guò)了前年的34%，還有一定的增長(zhǎng)。

　　但是公司做到今天，剛才梁教授說(shuō)傳承，為什么簡(jiǎn)單，因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)想這個(gè)事，做夢(mèng)都沒(méi)想到的事就實(shí)現(xiàn)了。別人說(shuō)你夢(mèng)想是什么?我說(shuō)沒(méi)夢(mèng)想，做夢(mèng)想到的好事都有了。家里也簡(jiǎn)單，我一個(gè)女兒，原來(lái)在英國(guó)上學(xué)，回來(lái)以后她就在匯豐，她是學(xué)金融的，做了幾年以后，因?yàn)橐⒆樱瑝毫Ρ容^大就回來(lái)了，她就想反正你這個(gè)活不是女孩子干的，一點(diǎn)興趣都沒(méi)有。我說(shuō)實(shí)話，我對(duì)女兒的看法也是，一個(gè)女兒何苦讓她這么辛苦，她自己喜歡什么就做點(diǎn)什么，所以她自己創(chuàng)業(yè)，她喜歡做服裝，正好她結(jié)婚了，公公家也是做百貨公司，她代理幾個(gè)品牌，有滋有味，每天看看秀、選選衣服，做的挺有滋有味，小公司不大，做得挺舒服。養(yǎng)孩子，以后她說(shuō)自己想做個(gè)什么品牌，她媽媽說(shuō)你不準(zhǔn)做，你少做點(diǎn)舒服，輕松、自己開(kāi)心就行了。這個(gè)也簡(jiǎn)單，所以我們也想她肯定公司的事不做。

　　我們公司怎么做呢?開(kāi)始的時(shí)候我們就，我覺(jué)得這幫老的人，創(chuàng)業(yè)出來(lái)的人，有的人隨著時(shí)代的變化，隨著整個(gè)社會(huì)的變化，競(jìng)爭(zhēng)的這種加劇慢慢的，因?yàn)槲以瓉?lái)都從外運(yùn)、中遠(yuǎn)帶出的老人來(lái)，他們的意識(shí)觀念都不行了。所以這些人怎么辦?從股權(quán)激勵(lì)上放開(kāi)，大家建一個(gè)池子，每年比方他們的業(yè)績(jī)，按照級(jí)別提一些獎(jiǎng)金，用獎(jiǎng)金夠公司的股份。年齡到的人肯定待遇好了，再加上我們有很多合資的企業(yè)，我們跟馬士基，像國(guó)外很多的及像韓國(guó)的很多公司都跟它合作，這樣我們把他送到合作公司當(dāng)副董事長(zhǎng)，有些地方安排一個(gè)黨委書記，我們有黨委書記享受待遇，啟用了一批年輕人。這些年輕陳有很多是我做船員的時(shí)候，他們很小剛進(jìn)來(lái)，而且那些人都是基層，苦孩子，考學(xué)過(guò)來(lái)，在船上歷練。開(kāi)始這批孩子還沒(méi)成熟，我們?cè)谙朐趺崔k，因?yàn)槲覀冏鰢?guó)際航運(yùn)，還是比較國(guó)際化，干什么就得找點(diǎn)素質(zhì)高的，所以我們從馬士基招過(guò)人，也招過(guò)老外，也招過(guò)中遠(yuǎn)、中海的這些大國(guó)企，但是我們?cè)嚵艘蝗Γ€真的都不行，都不好用，來(lái)了譜都很大，架子都很大，但是事干的。其實(shí)以后我們培養(yǎng)出這批人來(lái)，一開(kāi)始我們培養(yǎng)出60人，當(dāng)時(shí)我?guī)е鰜?lái)的，剛才梁教授說(shuō)執(zhí)業(yè)經(jīng)理人，其實(shí)他們不叫執(zhí)業(yè)經(jīng)理人。上市公司也占10%幾的股份，不小的比例。所以我不斷地把股份稀釋給他們，包括上市的時(shí)候，原來(lái)我個(gè)人打算拿出10%來(lái)，人家說(shuō)不行，你個(gè)人不能在上市之前，大股東不能股權(quán)變化過(guò)大，這個(gè)波動(dòng)太大是不行的，所以那個(gè)時(shí)候沒(méi)法做，但是前面一直稀釋給團(tuán)隊(duì)里的人。

　　所以我們現(xiàn)在建立起一個(gè)梯形的團(tuán)隊(duì)，我現(xiàn)在還是董事長(zhǎng)，我們CEO現(xiàn)在是副董事長(zhǎng)，去年做副董事長(zhǎng)。他是60年代，差我10歲。我們下面的物流集團(tuán)總經(jīng)理差不多30幾歲，他們大多數(shù)都是七八十年代的人?，F(xiàn)在整個(gè)結(jié)構(gòu)從公司，我是50年代的，60年代，70年代，主力圈是70年代，后于的基本上中層、基層干部都是80年代，我說(shuō)公司現(xiàn)在90年代一批人開(kāi)始上位了，很多部門的干部都說(shuō)上位了。而且我們海外也有很多機(jī)構(gòu)，很多干部派來(lái)派去，航運(yùn)，船跑哪人就走哪，國(guó)內(nèi)外60多個(gè)機(jī)構(gòu)，這些人不斷地循環(huán)培養(yǎng)。反正這些股份每年增加，一個(gè)是基本上公司大概管理層300多人都是我們的股東，我們每年也在發(fā)一些競(jìng)選給后續(xù)的員工，甚至還發(fā)一些股權(quán)激勵(lì)他們。

　　剛才劉總說(shuō)差不多60歲的人了，晃到今天，沒(méi)必要這么辛苦。我說(shuō)實(shí)話，我在50歲左右基本不干活了，去年一年公司總部在上海，我去過(guò)兩次，基本上沒(méi)有人看我在公司待過(guò)，我就去過(guò)兩趟。現(xiàn)在挺好的，上市公司在上海，家在青島，所以我玩的很開(kāi)心，挺好，大家玩兒的很開(kāi)心，反正出來(lái)跟朋友打打球、出去走走，享受享受生活，再一個(gè)就是參加各方面的活動(dòng)。當(dāng)然公司的事，像董事會(huì)、路演包括見(jiàn)投資者，包括跟我們行業(yè)當(dāng)中的，比如波羅的海的傳統(tǒng)年會(huì)、亞洲傳統(tǒng)年會(huì)，我們也是定期經(jīng)常大家溝通見(jiàn)面什么的。

  　　再一個(gè)公司，我說(shuō)無(wú)所謂，需要我的時(shí)候我隨時(shí)可以獻(xiàn)身，不需要我隨時(shí)可以退下來(lái)，沒(méi)有問(wèn)題，因?yàn)槲椰F(xiàn)在想的很清楚，公司沒(méi)必要，我對(duì)這個(gè)長(zhǎng)青沒(méi)什么想法，我覺(jué)得到我這一代我已經(jīng)夠了，我已經(jīng)覺(jué)得老天很厚待我了，已經(jīng)做夢(mèng)都沒(méi)想到的事都實(shí)現(xiàn)了。但是最重要的就是企業(yè)能夠怎么持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期地發(fā)展下去，這個(gè)非常重要。我們公司差不多上萬(wàn)人，帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈很大，帶動(dòng)了多少碼頭、造船廠、拖車公司、物流企業(yè)一系列的，所以這些人還有家庭。今天我跟南寧公司，我在公司里頭主要提倡一種分享的文化，大家有好處可以分享，然后親情的文化，大家說(shuō)有這種親情一定要對(duì)家人好，對(duì)自己的親人好。所以我們的干部外派什么的，老婆可以去，老公可以跟著去。然后工資待遇跟我們員工一樣，你可以不上班，你可以一起。所以這個(gè)公司能不能持續(xù)發(fā)展下去，公司現(xiàn)在健康持續(xù)發(fā)展比什么都重要。到那時(shí)候我在公司說(shuō)，你不給我股份我退出來(lái)了，我把它都分給大家，現(xiàn)在的錢已經(jīng)足夠了，所以說(shuō)女兒也沒(méi)什么大的要求，她做得也很開(kāi)心，自己小公司玩兒的也很開(kāi)心，所以我覺(jué)得挺好，所以我的想法比較簡(jiǎn)單，謝謝。