韓家寰：用商業(yè)方式做公益

摘要：
2014綠公司年會(huì)于4月20日-22日在廣西南寧舉行。臺(tái)灣大成集團(tuán)的總裁兼CEO韓家寰在《企業(yè)家精神和制度公益》分論壇中表示，正試著看推動(dòng)成 立中國(guó)社會(huì)企業(yè)，不完全靠捐款，大部分錢做不只是好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，做對(duì)社會(huì)更有幫助企業(yè)，通過(guò)商業(yè)的方式最后變成公益的項(xiàng)目

　　“2014綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。臺(tái)灣大成集團(tuán)的總裁兼CEO韓家寰在《企業(yè)家精神和制度公益》分論壇中表示，正試著看推動(dòng)成 立中國(guó)社會(huì)企業(yè)，不完全靠捐款，大部分錢做不只是好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，做對(duì)社會(huì)更有幫助企業(yè)，通過(guò)商業(yè)的方式最后變成公益的項(xiàng)目。

　　以下為韓家寰發(fā)言實(shí)錄：

　　主持人：

　　你老說(shuō)在夾縫中求生存，其實(shí)夾縫中的東西都是好東西，仔細(xì)研究研究。你講的太沉重，現(xiàn)在請(qǐng)家寰說(shuō)點(diǎn)樂呵的事。韓總從臺(tái)灣投資到大陸，也是兩岸最大的食品企業(yè)，在美國(guó)受教育，在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，到大陸發(fā)展。這幾年一直在阿拉善理事長(zhǎng)期間就琢磨，現(xiàn)在在做社會(huì)企業(yè)，通過(guò)商業(yè)的方式最后變成公益的項(xiàng)目。

　　韓家寰：

　　阿拉善基金會(huì)現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)是任志強(qiáng)，前任會(huì)長(zhǎng)是馮侖，再前任是王石。因?yàn)榘⒗颇莻€(gè)地方很窮，很多更窮的人跑到阿拉善，種很不值錢的玉米。阿拉善協(xié)會(huì)專注環(huán)保，專種玉米，一兩年之后地是鹽堿地，玉米全都死了，收益很少，他們又靠這個(gè)為生，怎么辦呢?介紹一個(gè)特別的小米，小米是中國(guó)幾千年的好東西，用滴灌的方式種植，四、五年下來(lái)一直在做，但是速度比較慢。馮侖做會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候，有一個(gè)小組專門研究把小米更進(jìn)一步變成所謂的社會(huì)企業(yè)，想這個(gè)事情。阿拉善協(xié)會(huì)跟很多公益組織一樣，都幫助比較貧窮的人，比如我們?cè)?jīng)幫助大家做奶牛，收集奶賣給牛奶公司，有時(shí)行情很好就賺錢，行情不好的時(shí)候農(nóng)民就賠錢。怎樣能夠想出一個(gè)方式，從比較創(chuàng)新的角度，我們想是不是能夠做一個(gè)事情，沙漠的地方種小米有幾個(gè)特色，日照的時(shí)間特別長(zhǎng)，晝夜溫差大，營(yíng)養(yǎng)成份特別好，是不是先定一個(gè)沙漠小米的規(guī)范，沙漠有機(jī)小米，三年輪耕等等，使得小米很特別，而且有特別的標(biāo)準(zhǔn)。像1984年洛杉磯奧運(yùn)，第一次奧運(yùn)會(huì)，找一個(gè)頂級(jí)的合伙人，比如手表、可樂廠商一塊支持奧運(yùn)會(huì)。我們想用這樣的方法，不要讓協(xié)會(huì)、基金會(huì)受到影響，農(nóng)民收入要有持續(xù)性，怎么辦?我們做一個(gè)品牌，阿拉善沙漠小米品牌，公司還沒有成立，要特別小心，不要讓大家覺得是公司賺錢。我們想做什么事呢?成立社會(huì)企業(yè)，基本上要賺錢。這個(gè)社會(huì)企業(yè)大概能賺的錢，資金成本多一點(diǎn)點(diǎn)的部分捐給協(xié)會(huì)，核心還是做沙漠化治理，做節(jié)水活動(dòng)。因?yàn)檎?qǐng)協(xié)會(huì)跟農(nóng)民定約，教農(nóng)民種植有機(jī)的對(duì)土地有幫助的小米，把沙漠小米收回來(lái)，公司保證買回來(lái)，公司不可能有太多食品專家，就盡量利用整個(gè)社會(huì)資源，利用所有的食品公司，把小米做很多食品，比如最近試做了一個(gè)食品，就像早餐一樣，可以替代方便面，小米可以做飲料，做包裝公司想一起幫忙做小米飲料，也可以做冰淇淋，可以做酒，可以做很多點(diǎn)心，這樣的公司是不是能夠像迪士尼一樣，有一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩聲?huì)，最好的設(shè)計(jì)，這個(gè)公司的董事會(huì)大概九個(gè)人或十一個(gè)人，一人一股，一塊錢，其中有五個(gè)股份是阿拉善的理事，阿拉善協(xié)會(huì)控制這個(gè)公司的董事會(huì)，其它的是特別股，有分紅，只是控制資金的成本，多的錢捐回去。董事會(huì)做什么事?挑授權(quán)的公司，比如說(shuō)肯德基、麥當(dāng)勞都可以做小米粥，也許我們只給一家，或者哪一家爭(zhēng)取，或者他又提什么樣的社會(huì)訴求，或做更多的宣傳，而且也給這個(gè)公司多一點(diǎn)錢，都捐回去給協(xié)會(huì)，也許每一個(gè)品類都找最好的頂尖的合作伙伴，大概是這個(gè)想法，正在醞釀。

　　因?yàn)楹芏喙緯?huì)參與，撬動(dòng)整個(gè)阿拉善協(xié)會(huì)做節(jié)水的活動(dòng)，而且很多企業(yè)家都來(lái)支持，在座的大部分都參加了阿拉善協(xié)會(huì)，都是會(huì)員，包括馬行長(zhǎng)也是。很多創(chuàng)新的想法，尤其在社會(huì)企業(yè)里，社會(huì)企業(yè)的定義不完全靠捐款，大部分錢做不只是好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，做對(duì)社會(huì)更有幫助的大的目標(biāo)的企業(yè)，我們正在試著看推動(dòng)，可能再過(guò)幾個(gè)月會(huì)把這個(gè)公司成立下來(lái)，錢也不多，但是中國(guó)社會(huì)企業(yè)一個(gè)新的嘗試，希望大家能支持或給我們很多指導(dǎo)。