朱海：企業(yè)跟人一樣也有生老病死

摘要：
2014中國(guó)綠公司年會(huì)改變的年代：現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)于20日至22日在廣西南寧舉行，20日下午，平行論壇《青春期公司的煩惱與抉擇》舉行。圖為施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁及中國(guó)區(qū)總裁朱海。 以下是文字實(shí)錄： 主持人朱海： 今天會(huì)議的話題關(guān)于青春期企業(yè)的煩惱和抉擇。我們談這個(gè)話

　　2014中國(guó)綠公司年會(huì)“改變的年代：現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)”于20日至22日在廣西南寧舉行，20日下午，平行論壇《“青春期”公司的煩惱與抉擇》舉行。圖為施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁及中國(guó)區(qū)總裁朱海。

　　以下是文字實(shí)錄：

　　主持人朱海：

　　今天會(huì)議的話題關(guān)于青春期企業(yè)的煩惱和抉擇。我們談這個(gè)話題的時(shí)候，最主要想講一個(gè)什么問(wèn)題，我們覺(jué)得企業(yè)其實(shí)跟人一樣，也有生老病死，也有從嬰幼兒到青壯年，到成熟發(fā)展，到最后死亡的各個(gè)過(guò)程。其實(shí)可以看到我們，但是如果說(shuō)我們的天使基金主要專注在初創(chuàng)期的企業(yè)，而風(fēng)投正好專注在我們這些青春期的企業(yè)，當(dāng)然我們還有一些私募基金會(huì)專注于大型的成熟企業(yè)，其實(shí)跟企業(yè)的發(fā)展規(guī)律是一樣的。今天我們的話題主要的會(huì)專注在青春期企業(yè)，也就是企業(yè)已經(jīng)解決了溫飽問(wèn)題，要往下發(fā)展這些企業(yè)的一些可能面對(duì)的困惑和一些討論。為什么選這個(gè)話題呢，因?yàn)榇蠹夷軌虻竭@里來(lái)的很多企業(yè)家們，都已經(jīng)不是初創(chuàng)期了，都是小有成就，對(duì)自己的未來(lái)也有許多討論，所以希望這次話題跟大家分享能夠帶來(lái)一些收獲。

　　我先自我介紹一下，我叫朱海，來(lái)自施奈德電器中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人，我本人也參與過(guò)一些小的企業(yè)的投資管理以及經(jīng)營(yíng)工作。這邊來(lái)的有四位跟我們一起的論壇嘉賓，先從女士說(shuō)起，我們有依文集團(tuán)的董事長(zhǎng)，夏華女士，很多人跟我講來(lái)這都是因?yàn)槟?。我們那邊還有董事總經(jīng)理陳浩。這邊還有孫陶然，拉卡拉的董事長(zhǎng)。還有廣聯(lián)達(dá)(36.69, 0.29, 0.80%)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理刁志中刁總。

　　大家知道青春期有很多話題，最大的特別是躁動(dòng)，因?yàn)闀r(shí)間的問(wèn)題我們有四個(gè)方面跟大家進(jìn)行交流，最后會(huì)留下10到20分鐘的時(shí)間，跟在場(chǎng)的觀眾進(jìn)行互動(dòng)。我們專注的四個(gè)話題，可能第一個(gè)方便是關(guān)于戰(zhàn)略的，我們談這個(gè)話題追同還是求異，在戰(zhàn)略上。第二個(gè)話題可能會(huì)圍繞著人上面，更加用老戰(zhàn)友，還是用空降兵。第三個(gè)話題，可能是會(huì)圍繞著我們的管理控制上面的，是到了應(yīng)該授權(quán)，還是應(yīng)該有更多的控制。當(dāng)然第四個(gè)可能跟在座的每一個(gè)人都有關(guān)系，我們自己每個(gè)人，除了在經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的未來(lái)，我自己未來(lái)想成為一個(gè)社會(huì)上什么樣的人的問(wèn)題，所以我們探討一個(gè)企業(yè)家到底是人、是鬼，還是神。這是我們今天準(zhǔn)備談的話題。