12月1日，深圳，有40多位企業(yè)家參與的中國企業(yè)家高爾夫球隊“勝記”南北挑戰(zhàn)賽降下帷幕，經(jīng)過激戰(zhàn)，均瑤集團(tuán)副董事長兼總裁王均豪率領(lǐng)的南隊最終實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，以總成績領(lǐng)先20分的優(yōu)勢險勝由大自然保護(hù)協(xié)會北亞區(qū)總干事長率領(lǐng)的北隊。

　　冬天的北方封場季已至，而南國深圳仍然一片夏季景象。受南隊副隊長、勝記餐飲集團(tuán)董事長張志雄盛請邀請，中國企業(yè)家高爾夫球隊一行40余人會師鵬城，于11月30日-12月1日進(jìn)行了為期2天的比賽。賽事期間，球隊還舉行了高爾夫行為規(guī)范沙龍、新隊員入隊儀式、頒獎儀式等活動。

 

　　以秦嶺、淮河為界劃分的南、北隊是中國企業(yè)家高爾夫球隊的特色之一，而南北挑戰(zhàn)賽則是兩隊間一年一度PK球技、爭奪“道農(nóng)杯”歸屬的重要活動。在前四屆比賽中，北隊以三比一的優(yōu)勢取得領(lǐng)先。

　　開球儀式上，中國企業(yè)家高爾夫球隊的七位隊長齊齊亮相，總隊長牛根生鼓勵南隊要以主場之勢奮起直追并妙語祝福他們借“勝記”得“勝績”。南隊隊長王均豪和北隊隊長張醒生則分別發(fā)表了充滿激情的戰(zhàn)前動員。

 

　　賽事在湖光山色，鶴鳴鷺翔的正中球場開桿，一早就未停歇的小雨并未影響大家的比賽興致。經(jīng)過一天的激戰(zhàn)，北隊齊心協(xié)力，不畏客場作戰(zhàn)，在全員搶分賽中以180分：165分的微弱優(yōu)勢取得暫時領(lǐng)先。

　　第二天的賽事在樹木成蔥的光明高爾夫球場舉行，賽制采用四人四球比洞賽，兩隊各選出前一天總桿成績前8名的隊員，按照特點排兵布陣，分成4組贏取積分。最終，南隊在隊員們的同心協(xié)力下，上演了一出精彩的逆轉(zhuǎn)大戲，以總成績領(lǐng)先20分的優(yōu)勢險勝北隊，在主場扳回一局，并將“道農(nóng)杯”捧在手中。

　　11月30日晚，中國企業(yè)家高爾夫球隊舉辦了高爾夫行為規(guī)范沙龍，在場隊員圍繞著球隊使命、價值觀、行為規(guī)范和入隊門檻等話題進(jìn)行了深入討論。

　　“中國企業(yè)家崇尚規(guī)則、追求高貴行為的努力一直在繼續(xù)，我們致力于成為中國的‘奧古斯塔’。”中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹表示。

　　“作為中國高球的主要參與者，我們的使命應(yīng)當(dāng)是引領(lǐng)中國高球規(guī)范，最終成為受人歡迎、尊重，富有運(yùn)動和樂活精神的球隊。”南隊隊長王均豪如是說。

　　本次賽事由中國企業(yè)家高爾夫球隊和深圳勝記餐飲集團(tuán)聯(lián)合主辦。在賽事期間，球隊迎來了四位新隊員，他們是：帕格索斯傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、CEO曹剛、北京創(chuàng)新天下文化發(fā)展有限公司董事長李蘇橋、廣東南北城市商務(wù)俱樂部董事長蘇治昌和廣東教育城教育發(fā)展有限公司董事長劉恕。

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　　中國企業(yè)家高爾夫球隊品牌經(jīng)理 劉婭

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　　附：背景資料

　　關(guān)于中國企業(yè)家高爾夫球隊

　　中國企業(yè)家高爾夫球隊由中國企業(yè)家俱樂部于2007年5月發(fā)起成立，以高端、純粹為核心定位，在打造高球交流平臺的同時，尤為注重隊員們在精神層面的建設(shè)與價值獲取。球隊以“美國奧古斯塔國家高爾夫俱樂部”的氣質(zhì)和規(guī)范為標(biāo)桿，逐步形成了獨有的球隊價值觀，并通過章程規(guī)定、行為規(guī)范約束、沙龍交流等方式，力求打造出一支最具高爾夫風(fēng)尚的球隊。球隊現(xiàn)擁有企業(yè)家隊員逾百名，由柳傳志先生擔(dān)任榮譽(yù)隊長，牛根生先生擔(dān)任隊長，南、北兩隊隊長分別由王均豪先生、張醒生先生擔(dān)任。

　　關(guān)于中國企業(yè)家俱樂部

　　中國企業(yè)家俱樂部China Entrepreneur Club（CEC）是中國頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，成立于2006年。作為民間非營利機(jī)構(gòu)，俱樂部以推動企業(yè)家精神社會化，推動正氣的商業(yè)力量為使命，以此促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　中國企業(yè)家俱樂部的特質(zhì)集中表現(xiàn)在：成員均是中國市場經(jīng)濟(jì)的代表人物，他們深諳并遵循市場規(guī)律來獲得商業(yè)成功；其次，俱樂部成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者，在綠色轉(zhuǎn)型和探索新商業(yè)模式上堪稱中國市場型公司的典范;第三，這些企業(yè)具備強(qiáng)大的發(fā)展動力，2011年，俱樂部43位理事所管理的企業(yè)年度營業(yè)收入合計近兩萬億人民幣，是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

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