參加英國(guó)訪問的中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán),7月27日參加了“中國(guó)商業(yè)日”活動(dòng)。中國(guó)企業(yè)家俱樂部是此次官方主題活動(dòng)“中國(guó)商業(yè)日”的中國(guó)唯一合作伙伴。
WPP首席執(zhí)行官蘇銘天在演講時(shí)表示,在英國(guó)這樣的成熟市場(chǎng),現(xiàn)在主要是投資于品牌,他不認(rèn)同中國(guó)是新興市場(chǎng)的說法,中國(guó)都已經(jīng)是世界第二大市場(chǎng)了,因此不能稱之為新興市場(chǎng),中國(guó)是新市場(chǎng)。
他說,中國(guó)是WPP的第三大市場(chǎng),僅次于美國(guó)和英國(guó),但與中國(guó)宏大的人口數(shù)量相比,這微不足道。
這家全球最大傳播集團(tuán)的掌門人說,WPP更關(guān)注于消費(fèi)者品牌,有益于消費(fèi)者增長(zhǎng)的品牌。創(chuàng)新是重要的,中國(guó)新浪微博有2.7個(gè)客戶,這個(gè)例子似乎可以說明創(chuàng)新對(duì)一個(gè)品牌有多重要。另外,中國(guó)消費(fèi)者更喜歡跨國(guó)品牌,更信任這樣的品牌。比如,蒙牛就有消費(fèi)者信任的問題,沒有建立起與客戶的聯(lián)系。
蘇銘天還講到,中國(guó)還要關(guān)注文化遺產(chǎn)戰(zhàn)略的品牌,如同仁堂和茅臺(tái)酒。還有就是中國(guó)的技術(shù)品牌上升得也很快,如中移動(dòng)、百度、騰訊、新浪、攜程、人人網(wǎng)等,當(dāng)然還有一些非技術(shù)的公司如海爾、雪花啤酒等。
他接著談到品牌增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。比如,外國(guó)人很少有消費(fèi)者知道中國(guó)的品牌,甚至比印度、南非的品牌認(rèn)識(shí)度還要差。這在一個(gè)充滿活力的市場(chǎng)里,是不可思議的。中國(guó)品牌要注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng),然后再開始去國(guó)際化。
他說到,公司首先要有一個(gè)強(qiáng)有力的首席品牌官,第二是要有首席財(cái)務(wù)官,有這兩點(diǎn)我們就可以有一個(gè)很好的溝通,再加上CEO參與進(jìn)來,品牌管理就會(huì)順利很多。但他提醒說,做品牌一定不能驕傲自滿。
來自世界各地約300位政要、業(yè)界知名人士及社會(huì)名流出席今天的活動(dòng)。(北冥魚 發(fā)自英國(guó))
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