由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。天泰集團股份有限公司董事局主席王若雄發(fā)表觀點。
王若雄:我開始也不會用,后來覺得很好玩就接觸到了微博。剛才夏華講的非常好,這個輿論,或者說微博是中國這個時代,面對這樣一個民主局面的一個民族主義的補充,它是一個很正常的過程,如果我們把它當成洪水猛獸,或者是當成一個很特別的利器,也許過了一點。我自己接到這個話題以后是這么想的,我先講一個我自己的故事。
我和夏華有關一點類似,就是特別想當好學生,我從小就是三號學生,所以一直想當好孩子。94年做企業(yè)一直是做好孩子的形象,后來被媒體鼓吹是很靚麗,有一點常青的形象。直到03年的一天,青島的報紙頭版頭條開始,50萬買了一間“漏雨房”這個好孩子形象一夜之間倒塌了,這個背后的故事我就不講了媒體之間有一些廣告方面的競爭,之前也有一些小小的威脅。當時我們想也沒什么,我們也沒做什么虧心事,但是從那一刻真的徹底的改變了我,也改變了天泰。到今天我們公司的每一個機構(gòu)的門前,都有一個牌子,距離2003年6月25日已經(jīng)多少天了。下面的問題是,你的工作精細化了嗎?其實所以說,我覺得這種看上去的委屈,看上去的惡意的攻擊,有的時候真的是一個恩典??赡軙斐梢淮握嬲钠髽I(yè)危機,所以在今天微博的時代,我也很重視,我們慢慢的還在不斷的做微博,我們還在準備做一個世博,后來想買房子的人,干脆送他一個手機,然后跟他設上天泰的官方網(wǎng)站,有什么觀點通通都上來,其實也不見得是一件壞事,至少有一個發(fā)泄的出口。
前兩天看中央電視臺的一個主持人說了一句話,他說我們都要做高壓鍋的減壓閥,好像說高壓鍋的減壓閥這個鍋就比較安全,我覺得不一定完全贊成,有一部分贊成,就是實際上無論是一個社會,一個群眾,還是某一個個人,他都應該有一個所謂意見表達的窗口,數(shù)千年來,我們中國人終于有了這么一個廉價的窗口,怎么不可能用呢?當然,剛才談到了李翔的故事,那次我沒去美國,但是老李會說這樣的話呢,這太反動了,也有這樣的反映,但是再仔細一項,這個話也許有其他的成分在里面,今天聽了李翔的介紹,就明白了整個的過程。
但是我再想,就是我沒有聽李翔今天的介紹又怎樣,哪怕他就是那天真的說了那個話又怎樣?難道每個人永遠不準說錯話嗎?一個人永遠不能做錯事嗎?如果有這樣的機會,有這樣的出口,包括像我們自己說錯話這樣的自由,這個社會我想才能真的完美,真的平衡。
在這里我想特別談一點所謂關于強大的問題。我們今天談強大,通常都是指的企業(yè)的規(guī)模,或者是泰森,或者是姚明。而我們一直在探索一個話題,就是一個人,真正的強大,一個企業(yè)真正的強大到底是什么?我想說一個人真正的強大是他內(nèi)心的強大,這個內(nèi)心的強大不是他面對鼓勵、表揚和獎杯的時候,那個時候談不上強大,是面對批評,特別是惡意的冤屈的時候,他仍然保持一個正常的心態(tài),微笑的面對這個社會,這才是強大。我想企業(yè)也不過如此,我們企業(yè)的成長也是在這樣一個過程中不斷的強大起來的,所以我的結(jié)論是感謝微博,感謝微博給我們這樣一個可能性,謝謝。