由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會(huì)”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。朗詩集團(tuán)股份有限公司董事長田明發(fā)表觀點(diǎn)。
田明:我右邊的張躍先生是企業(yè)家里其實(shí)跟喬布斯最相近的一個(gè)人,我對他比較了解,他是一個(gè)學(xué)藝術(shù)的,又在搞技術(shù),跟喬布斯很像,而且執(zhí)著不亞于喬布斯,如果張躍最后不能成功,只能說明我們的商業(yè)環(huán)境不支持,或者是他的運(yùn)氣不好。我對他一直很尊敬,借這個(gè)講談多說了兩句。
關(guān)于創(chuàng)新其實(shí),我認(rèn)為凡是能夠滿足客戶的需求,能夠填補(bǔ)市場上未被滿足的空白,我覺得都是創(chuàng)新,無所謂拷貝還是自主創(chuàng)新,而且創(chuàng)新也不僅僅意味著是技術(shù)的創(chuàng)新,或者是產(chǎn)品的創(chuàng)新,可能是機(jī)遇對客戶需求滿足的一種創(chuàng)新,所以我覺得中國的企業(yè)廣泛的進(jìn)行創(chuàng)新,中國企業(yè)的創(chuàng)新意識不遜于任何的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,我覺得重要的創(chuàng)新非常好,可能中國創(chuàng)新的困境在于兩點(diǎn),一點(diǎn)是剛才專家學(xué)者討論過的,就是這個(gè)社會(huì)制度體系對于創(chuàng)新長期的經(jīng)歷,得不到尊重,得不到保護(hù),這是對創(chuàng)新制約重要的抑制,很多的城市說搞創(chuàng)新型城市。其實(shí)這些創(chuàng)新型的城市應(yīng)該研究一下,怎么樣在制度的層面上有一個(gè)或的創(chuàng)新基礎(chǔ)。
第二個(gè)創(chuàng)新的困局就是,中國的企業(yè)整個(gè)社會(huì)比較浮躁,很多的企業(yè)急功近利,他的創(chuàng)新不是一次性的,而是著眼于當(dāng)前的太功利的目的,沒有價(jià)值觀的指引。