張躍：顛覆性創(chuàng)新有多高 回報就有多高

摘要：
由中國企業(yè)家俱樂部主辦的2012年中國綠公司年會于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。遠大集團董事長兼總裁張躍發(fā)表觀點。 張躍：你提到世博，在世博會我們提供了所有的場館的中央空調(diào)，但是那是我們過去的老產(chǎn)品，是20多年以來做的非電空調(diào)。世博都是用的非電空調(diào)，用

　　由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。遠大集團董事長兼總裁張躍發(fā)表觀點。

 

　　張躍：你提到世博，在世博會我們提供了所有的場館的中央空調(diào)，但是那是我們過去的老產(chǎn)品，是20多年以來做的非電空調(diào)。世博都是用的非電空調(diào)，用的是天然氣。那個時候的創(chuàng)新，我們覺得在90年代，覺得中國缺電，后面覺得這個地球上缺乏能源，空氣污染也是能源造成的，后來到最后為了節(jié)能，非電空調(diào)做的更好。到了2000年，尤其在國外，多半賣的都是發(fā)電機工業(yè)廢熱的空調(diào)，就是不用能源的空調(diào)。所以我覺得創(chuàng)新應(yīng)該是基于一個很重要的東西，應(yīng)該基于一個價值觀，也就是說你的創(chuàng)新給客戶是否帶來了省錢？是否解決了國家的經(jīng)濟或者是社會的一些問題，或者是進一步更高一點，是否解決了環(huán)境的問題？我覺得思考這些問題，每一個行業(yè)，每一個產(chǎn)業(yè)，每一種產(chǎn)品都有這種空間，如果僅僅聚焦在競爭方面，創(chuàng)新的成果不會特別大，這是我的看法，就是應(yīng)該有一個價值觀，有一個更高的境界。

　　汶川地震以后我們發(fā)現(xiàn)，我自己的感覺建筑太脆弱了我每天在這種脆弱的地方?jīng)]有保障，尤其是天天人埋在地底下，那種煎熬以后，讓我下決心說，我要用一些時間來關(guān)注建筑的抗震，所以一年多以后，我們做了抗震建筑，抗震建筑一方面是用鋼結(jié)構(gòu)，品質(zhì)保障一致，更重要的是你這個體制是經(jīng)過確認，經(jīng)過振動試驗的，我們在國家的抗震試驗臺做試驗。你如果能夠做到非?？拐鸬慕ㄖ?，不管你這個地方是怎樣，我們也做9度，就是因為看到了這樣一個缺口，其實我們?nèi)祟悾澜缍际翘幵诳謶?，非常嚴重的恐懼中，只是說地震發(fā)生發(fā)生以后大家關(guān)注這個恐懼，所以我們花了時間做這個抗震的建筑。

　　在過去的很多年，由于我本人很關(guān)注節(jié)能，也把我們自己的房子建了很厚的保溫，但是我看沒人在乎，我們也經(jīng)常給別人推，但是別人說，你為什么賣空調(diào)還要我們少買空調(diào)呢？我們只是想把節(jié)能做好。在國家說PM2.5以前，我們在05年就開發(fā)了整條的空氣凈化系統(tǒng)，無論是一臺臺的空氣凈化機，還是大樓的通風系統(tǒng)，我們一直在提供這樣的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在就把節(jié)能的空氣凈化，抗震的都用到了建筑里，就開發(fā)了這樣好的建筑，別人說這個建筑建跟很快，我們半個月時間就建完了，全世界都在看。但是我們真正的理念就是把抗震做好，把節(jié)能做好，把空氣品質(zhì)做好。要有這樣的理念，如果沒有這樣的理念，研發(fā)中很多的難題，花很多的錢，甚至研發(fā)有可能全部失敗，這些東西是試不了的，光用經(jīng)濟來支持我們搞創(chuàng)新很難，我覺得要有一個理念。最后的結(jié)果經(jīng)濟效果未見不好，多半來說是好的，別人給我的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費就很多，現(xiàn)在有8、9家，湖北有兩家加盟的，全國算起來很多，每平米還要向我交很多的錢。這意味著創(chuàng)新其實是有非常大的經(jīng)濟機會的，反正過去十幾年我們一直感覺到，你的膽子有多大，你的顛覆程度有多高，回報就有多高。