周大地：做大蛋糕比如何分蛋糕更顯重要

摘要：
由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與湖北衛(wèi)視共同主辦的2012中國(guó)綠公司年會(huì)電視論壇于2012年4月21日舉行。中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)、能源經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)主任委員周大地發(fā)表主題演講。 以下為演講實(shí)錄： 周大地：今天我們召開(kāi)的是綠公司年會(huì)，但是綠公司不僅僅是代表它環(huán)保的業(yè)績(jī)，更重

　　由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與湖北衛(wèi)視共同主辦的“2012中國(guó)綠公司年會(huì)電視論壇”于2012年4月21日舉行。中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng)、能源經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)主任委員周大地發(fā)表主題演講。

 

　　以下為演講實(shí)錄：

　　周大地：今天我們召開(kāi)的是綠公司年會(huì)，但是綠公司不僅僅是代表它環(huán)保的業(yè)績(jī)，更重要的是在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城市化進(jìn)程中所面臨的責(zé)任。我今天到會(huì)場(chǎng)以后，看到有很多材料，大家現(xiàn)在關(guān)心什么叫綠色？現(xiàn)在的企業(yè)家在目前情況下，更關(guān)心的是發(fā)展空間和改革開(kāi)放進(jìn)一步怎么走的問(wèn)題，所以我也做了一些調(diào)整，我希望能夠把我的PPT放出來(lái)。大會(huì)組織方給我的三個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)是影響，同時(shí)還有一些具體問(wèn)題，實(shí)際上綠公司不見(jiàn)得非要搞新能源，大量公司不是搞新能源的，所以我也想如何為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取更大的空間，談?wù)勎业目捶ā?/p>

　　現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)面臨很多的挑戰(zhàn)，也有企業(yè)家認(rèn)為實(shí)體企業(yè)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)，所以很多都去搞金融了，剛才有人講，同時(shí)搞市場(chǎng)化、金融化，更多的挑戰(zhàn)不一樣，國(guó)際上在進(jìn)行設(shè)計(jì)以后的討論也是多種多樣，包括美國(guó)總統(tǒng)候選人之間，他們也在討論經(jīng)濟(jì)理論問(wèn)題。我想我們現(xiàn)在要進(jìn)一步發(fā)展更大空間的話，我們首先要解決我們的環(huán)境制約問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有潛力，我們的進(jìn)一步發(fā)展能不能按照以前的發(fā)展道路，在一個(gè)蛋糕里面來(lái)回的切，我們的蛋糕能不能夠做大？第二是我們現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本增加了，企業(yè)的原料成本貴，一個(gè)是勞動(dòng)力成本高；還有一個(gè)平均利潤(rùn)率據(jù)說(shuō)是銷售率的5%左右。大家想如果一個(gè)銀行只有5%的利潤(rùn)率，怎么辦？所以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)究竟能做多大，我覺(jué)得這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。但是我們回過(guò)頭來(lái)看，中國(guó)的產(chǎn)能是巨大的，基本上各種終端產(chǎn)品，我們?cè)谑澜绲姆蓊~是一半以上，汽車去年是1800萬(wàn)輛，這個(gè)比例非常高，就是中國(guó)制造業(yè)從終端產(chǎn)品來(lái)看，特別是一般的大宗商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)人自己的需求。

　　第二，出口占的利潤(rùn)率非常大。2012年占的出口產(chǎn)品50%、60%、70%、80%，現(xiàn)在還在突破。原材料產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)非常驚人的數(shù)字，大家從鋼材、水泥、鋁、銅、化肥等等纖維，產(chǎn)能都在一半以上，像水泥全世界60%以上都在中國(guó)制造，在這種情況下，我們?cè)趺刺岣咄度氘a(chǎn)出率，我們使用全球20%以上的能源，三分之一的原材料，生產(chǎn)了近一半的產(chǎn)品，生產(chǎn)了近一半的基礎(chǔ)設(shè)施和房屋，使用了最大的藍(lán)領(lǐng)工人，得到了世界10%的GDP，我覺(jué)得改革的問(wèn)題首先是怎樣把蛋糕作大的問(wèn)題，而不是在同一個(gè)蛋糕里，由誰(shuí)來(lái)分一塊的問(wèn)題。面對(duì)中國(guó)買(mǎi)什么什么貴，賣什么什么便宜這樣一個(gè)困境，而且我們的投資率近50%，消費(fèi)率當(dāng)然相對(duì)就加起來(lái)了。那么在這個(gè)情況下，各方都想在現(xiàn)有的國(guó)民收入中多分一點(diǎn)，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該多分一點(diǎn)，投資人應(yīng)該多得一點(diǎn)，勞動(dòng)者認(rèn)為工資太低，受不了，國(guó)家稅收也不能降，能不能提高產(chǎn)能，世界近一半產(chǎn)能都在中國(guó)，你再擴(kuò)大產(chǎn)能是一個(gè)一個(gè)很好的路子。

　　我的想法就是改變中國(guó)特色格局，改變中國(guó)現(xiàn)狀，金融類產(chǎn)品服務(wù)、商品，特別是對(duì)品牌的壟斷、文化、衛(wèi)生、服務(wù)業(yè)等占過(guò)高份額，當(dāng)然文化教育，現(xiàn)在中國(guó)剛跟上；資源產(chǎn)品、能源礦產(chǎn)也特別加大價(jià)值比例，特別是我們?cè)诮螘r(shí)間以來(lái)，我們?cè)谟昧耸袌?chǎng)化對(duì)策以來(lái)，市場(chǎng)化能力過(guò)高，我們把自己滯銷了。所以怎么辦，必須加快新的綠色途徑，要用中國(guó)式的綠色創(chuàng)新，形成我們的知識(shí)產(chǎn)品和品牌系列?，F(xiàn)在跟在發(fā)達(dá)國(guó)家后面追趕別人的理念，不可能把高端產(chǎn)品和勞動(dòng)拿回來(lái)，我們很多產(chǎn)品和別人合作半天，比如傳統(tǒng)的汽車，中國(guó)再搞20年也不可能搞贏人家，所以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們看不起的東西大部分在流失，從副食品到吃的奶等等，也是人家比中國(guó)的好，在這種情況下，就要建設(shè)綠色消費(fèi)市場(chǎng)、綠色的生產(chǎn)市場(chǎng)、綠色的交通、服務(wù)體系和綠色服務(wù)，比如中國(guó)的高鐵，但是只有中國(guó)的高鐵市場(chǎng)才能把我們中國(guó)的鐵道高速產(chǎn)品搞上去，現(xiàn)在也是世界一流。

　　所以我們?cè)诖蚓G色意識(shí)的主意，如果沒(méi)有自己的文化創(chuàng)新，沒(méi)有自己的要求，把13億人放在一邊，去跟別人比，比如聽(tīng)I(yíng)PAD，我們總是在低端產(chǎn)品拼勞動(dòng)力是走不下去的。這是我剛才說(shuō)的第一個(gè)主題，最后回答第一個(gè)問(wèn)題，高油價(jià)的問(wèn)題，油價(jià)現(xiàn)在每天都在進(jìn)口，中國(guó)每天約支出18億美元。油價(jià)高首先使煤炭有了生命力，搞什么煤化工、煤層氣這些等等，能源也是一個(gè)很重要的理由，當(dāng)然也可以鼓勵(lì)節(jié)能和新能源的法也可以鼓勵(lì)太陽(yáng)能的作用，它們是主流，這是一個(gè)問(wèn)題。

　　2，新能源發(fā)展給政府開(kāi)拓，第一政府真要搞新能源，首先要把新能源搞起來(lái)，現(xiàn)在稍微漲點(diǎn)電價(jià)、稍微漲點(diǎn)油價(jià)，大家就不高興，如果不給新能源經(jīng)濟(jì)條件，怎么能夠搞起來(lái)，真要搞新能源，大家在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間需要付出代價(jià)。我們?cè)谝欢l件下，要使新能源多付出一些東西，這個(gè)市場(chǎng)有，當(dāng)然另一方面打破不合理的市場(chǎng)壁壘，比如我們的分布式電力很弱，這方面是沒(méi)辦法探索出來(lái)的。

　　3，航空業(yè)的問(wèn)題。單方面航空收費(fèi)我們是反對(duì)的，航空是高壟斷的，而中國(guó)是一步到位，我們要發(fā)展自己的新技術(shù)，高科技產(chǎn)品等等，這一方面說(shuō)明我們不抓住綠色低碳的市場(chǎng)，我們走得慢，市場(chǎng)就被別人拿走了，所以我們企業(yè)要共同探討首先把蛋糕做大，謝謝大家。