程虹：國家的較量在于企業(yè)和企業(yè)家

摘要：
由中國企業(yè)家俱樂部和武漢市政府聯(lián)合舉辦的2012中國綠公司年會4月2123日在武漢萬達威斯汀酒店舉行，本屆年會的主題是新現(xiàn)實下的本分與創(chuàng)新。 在4月21日舉行的中國綠公司聯(lián)盟CEO圓桌會：重新思考公司的意義論壇上，中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹發(fā)表觀點，以下為現(xiàn)場文字

　　由中國企業(yè)家俱樂部和武漢市政府聯(lián)合舉辦的2012中國綠公司年會4月21——23日在武漢萬達威斯汀酒店舉行，本屆年會的主題是“新現(xiàn)實下的本分與創(chuàng)新”。

在4月21日舉行的“中國綠公司聯(lián)盟CEO圓桌會：重新思考公司的意義”論壇上，中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹發(fā)表觀點，以下為現(xiàn)場文字實錄。

各位理事下午好，今天是我們舉行中國綠公司聯(lián)盟CEO論壇的第一場研討。第一是我們很早就舉辦了企業(yè)家聯(lián)盟，也在我們的《綠公司》雜志上呈現(xiàn)，但是大家坐在一起，就是圍繞一些綠色商業(yè)聯(lián)盟、綠色經(jīng)濟、一個聯(lián)盟的討論，希望今天這個論壇的開始，能夠為我們打開未來每年更長久、更持續(xù)、更有結果的一個交流。今天參會的除了綠公司聯(lián)盟公司的領導人以外，每一桌都有中國企業(yè)家理事部的理事，請各位理事起立一下跟大家見面，我就不一一介紹了，每一桌會自己交換名片。本場論壇主持人是是北大創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長蔡劍教授。

其實在開始的時候，團隊領導希望我對中國綠色公司聯(lián)盟做一點介紹，所以我在這大概會留幾分鐘的時間，我們這個項目是從一個“蒙”到一個“盟”的概念，中國企業(yè)家俱樂部是在2006年底成立的，那時候理事長是年度執(zhí)行，第一屆理事長是馬云，只是找了一個共識，這些人在一起，一定要有社會責任，要做跟公益相關的項目，那時候我們沒有結論。但是到2007年1月份，馬云從瑞士參加達沃斯年會回來，他找到創(chuàng)始人劉東華談到了零晨一兩點鐘，今年達沃斯論壇最重要的項目之一就是氣侯變暖，他說找到了我們企業(yè)端和環(huán)境氣侯把專的應對。

第一我們在座的企業(yè)家已經(jīng)做了很多，第二個如果是把大家的力量聚集起來的話有很多事，而且從一開始的起跑線上成立，是從07年發(fā)起的一個項目，但是遇到了另外一個問題，就是當想推動這個項目的時候，國外或國內(nèi)的項目還是很稀薄，包括我們團隊一起，都是從一些微薄的知識開始學習，只是當時一個理念是這個必須要學習，但是怎么做我們并不清楚。我們到2007年、2008年正式召開綠公司年會的時候，前三屆的年會是在理論知識的倡導和基本信息的普及，我清晰知道在哥本哈根會議之后，從公眾、企業(yè)到媒體都很關注氣侯變暖問題，我也可以說大爺大媽都在響應氣侯應變的時候，我們的響應函數(shù)都強烈起來，所以我們的來自于響應函數(shù)也越來越積極，綠公司的響應函數(shù)也越來越積極，所以今天得到了各方面的響應，所以今天我們是一個特別初始階段的一個教育，和越來越多的朋友交流的一個開始，但是今天我們希望把啟蒙的狀態(tài)，稍微推動成一個專業(yè)性、稍微可以落地，推動成一個平臺就是綠公司聯(lián)盟。

其實綠公司有一個定義，很多人問綠公司在一起為環(huán)保投入這么多精力，其實一開始他們把“綠公司”解讀成了環(huán)境責任，我們是通過良性生態(tài)贏得綠色生態(tài)的公司，這是一個社會生態(tài)和自然生態(tài)的統(tǒng)一體，我們覺得這才是一個公司應該取得自己的發(fā)展，而且為這個生態(tài)承擔責任；2007年5月的時候，我剛才講了我們的第一個執(zhí)行理事長馬云，他呼吁的，然后我們2007年春天發(fā)起了中國綠公司的倡議，這個思路很簡單，就是在中國企業(yè)家的圈子里頭找找看，能不能找到一個發(fā)展上的范例，那時候我們叫中國綠公司標桿企業(yè)，能夠找到個案就可以跟大家分享一些故事和一些案例，到了2009年的時候，我們就已經(jīng)形成了中國綠公司年會和中國綠公司百強以及中國綠公司品牌，到了2010年就創(chuàng)辦了中國《綠公司》雜志，大家的桌上都有，它連續(xù)三期都是一個主題叫做“我相信”。

下面介紹一下綠色公司聯(lián)盟是一個什么樣的組織，就是“先論是非，再論成敗”，三年前我們就已經(jīng)提到，柳傳志先生覺得我們的目標定得太高，想把是非作為前提是一個非常難的難題。

第一，在一個公司的非常小的時候，討論是非還是一個非常奢侈的方式，所以討論是非需要一個更大的實力。這兩年大家對新商業(yè)的解讀有一種新的思路，就是和諧的、可持續(xù)的以及友好的方式，跟我們的客戶、供應鏈、員工、環(huán)境等，甚至是政府，就是我們所有的利益相關者產(chǎn)生一種什么樣的良性環(huán)境，今天我們再解釋這八個字的理念，就不需要再做過多解釋。

第二，我們需要綠公司聯(lián)盟去發(fā)酵，去推動綠色商業(yè)的平臺。

第三，它能夠成為一個標識，具有一種特殊的符號意義。你認同公司或者參與公司，可能會在你的商業(yè)品牌形象或者各個方面，意味著一個商業(yè)良好的或者品牌的背書，我們賦予它符號的意義，也是需要時間的，它需要我們在座的更多人越來越多的會聚、越來越多的共識的達成。

我們的綠公司聯(lián)盟還設計了一些進入門檻和標準，基本上還是聯(lián)盟的認同，可能今天還不太完美，但是認同基于一種相同的理念和價值觀。第一是實際的價值理念。第二是在大陸實際運作的公司，但是我們主要針對的是目前的華人企業(yè)。第三是有基本營業(yè)額的公司，需要達到5000萬。第三主要還是要傳播自己的一種理念。我說的是通過理念來體現(xiàn)，我們每一期的《綠公司》雜志都會出現(xiàn)中國綠公司聯(lián)盟的所有企業(yè)名單，每個月還會通過郵件的方式發(fā)布“綠信使”。同時，為了紀念4月22日世界地球日，也是我們綠公司的年會時間，希望在座的各位都能夠感受到我們理念的闡述。

第三是希望我們有一個好的、高品質的專家委員會。未來我們也在思考專家委員會和綠盟企業(yè)有一個更好的互動，就是希望專家和企業(yè)做一個非常好的對接開始。剛才我講綠公司年會在今天回過頭來看是由民間組織最早的一個關注可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的論壇，在今天已經(jīng)得到越來越多的關注度和認同。

最后我介紹中國企業(yè)家俱樂部是一個什么樣的組織？上午開的是中國企業(yè)家俱樂部一年一度的理事大會，從成立到現(xiàn)在是已經(jīng)6個年頭，是一個不大的組織，只有50多人，其中43家公司每年創(chuàng)造的營業(yè)收入是一個直接的營業(yè)收入，大概達到2萬億人民幣，特別重要的是我想說中國企業(yè)家俱樂部這個組織的理念和使命是什么？第一是推動企業(yè)家精神社會化，我們的創(chuàng)始人劉東華原來有一個觀點，國家的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家，所以企業(yè)家社會化將會是企業(yè)家俱樂部長期推動的，無論是年會也好，還是聯(lián)盟也好，在過去的三十多年，特別是過去的十幾年，我們一群創(chuàng)業(yè)企業(yè)家從過去的業(yè)績來看，很多都是大大高于社會價值，希望他們能夠做梳理的工作；第二個是官方一點，就是推動正氣的商業(yè)力量，就是我們是非和成敗的理論，我們必須通過正氣的或者是正當?shù)囊恍┳龇?，來獲得我們一些持續(xù)的商業(yè)成功。以上就是我對我們這個平臺機構以及我們在座的聯(lián)盟的一點介紹，謝謝大家。